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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌決策與規(guī)劃(11.21 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-7 17:30:31

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

課程時(shí)間:2008.11.21-2008.11.22

課程地點(diǎn):深圳

課程費(fèi)用:RMB 5800元/人

參與對(duì)象:
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者
·品牌營(yíng)銷高級(jí)經(jīng)理
·市場(chǎng)企劃負(fù)責(zé)人

課程概述:

    該課程為針對(duì)企業(yè)如何運(yùn)用及創(chuàng)建為品牌規(guī)劃,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)型態(tài),在快速變化的環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略經(jīng)營(yíng)課程。
    透過兩天實(shí)戰(zhàn)課程,深入探討企業(yè)發(fā)展品牌的可行性與各種模式分析,為企業(yè)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)解析出完整的品牌經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu);厘清品牌、營(yíng)銷與銷售業(yè)務(wù)的差異與階層,避免長(zhǎng)久以來經(jīng)營(yíng)者與管理者在觀念上的混淆不清所造成的決策障礙。
    是藉由建立品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)者、管理者,或致力于從事品牌專業(yè)工作的主管們獲得品牌專業(yè)架構(gòu)與理念的絕佳學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

課程收益:
·如何由OEM轉(zhuǎn)成擁有自主設(shè)計(jì)能力的ODM或成為自有品牌生產(chǎn)商
·如何運(yùn)用品牌整合,完成全球布局與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
·在轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)與保住現(xiàn)有格局之間,思考品牌市場(chǎng)建立營(yíng)銷渠道
·如何從無自有制造的純外貿(mào)企業(yè),運(yùn)用品牌策略轉(zhuǎn)成品牌經(jīng)營(yíng)者
·如何從制造企業(yè),運(yùn)用垂直與水平整合的模式,成為品牌經(jīng)營(yíng)者
·運(yùn)用品牌整合力量提升附加價(jià)值,獲取忠誠(chéng)客戶,區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

課程大綱:
11月21日 9:00–17:45
探索企業(yè)品牌決策
☆ 發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-有形商品與無形服務(wù)
☆ 企業(yè)定位與不同生命周期的發(fā)展方向
☆ 轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)型態(tài)的思維與對(duì)策
☆ 外貿(mào)與制造業(yè)的品牌戰(zhàn)略

品牌核心策略發(fā)展實(shí)務(wù)
☆ 品牌研究、計(jì)劃及策略
☆ 品牌定位與品牌結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)造就的品牌力量
☆ 品牌形象規(guī)劃與識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用
☆ 產(chǎn)品定位/區(qū)隔與差異化
☆ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的品牌力
☆ 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理

品牌溝通與傳播的內(nèi)在
☆ 鎖定核心目標(biāo)客戶
☆ 定位營(yíng)銷溝通程序
☆ 品牌訊息架構(gòu)與核心訊息
☆ 品牌廣告形象策劃與消費(fèi)者情感連結(jié)

11月22日 9:00–17:45
品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
☆ 市場(chǎng)定位、區(qū)隔與差異化
☆ 品牌競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)策略
☆ 全球化與本地化-進(jìn)入市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃

運(yùn)用渠道的品牌策略
☆ 渠道選擇與組合-全球與區(qū)域渠道的差異化
☆ 如何兼顧銷售利益與品牌利益
☆ 階段性的渠道策略與營(yíng)銷伙伴

品牌經(jīng)營(yíng)與管理
☆ 品牌風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
☆ 品牌管理之全球布局與國(guó)際化
☆ 品牌延伸、再造∕整合與復(fù)位
☆ 多品牌策略管理

講師簡(jiǎn)介: 許煥章 Richard Hsu
Caspar Huntington BrandingManagement
(CHBM)Limited.品牌管理公司亞太區(qū)首席代表
漢廷頓國(guó)際品牌策略發(fā)展中心亞太首席顧問
上海交通大學(xué)客座講師

國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷策劃專家,具有二十年以上的國(guó)內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),參與的行業(yè)橫跨包含計(jì)算機(jī)信息,電子商務(wù),加工制造,文化創(chuàng)意,星級(jí)酒店,流行服飾,生物科技,生活用品與流通渠道等產(chǎn)業(yè)。

近年來負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外品牌如:
BIO(生物科技;Canada)
Orian(服飾;Italy)
Landi(服飾;Italy)
kobold(都會(huì)旅行奢侈品;Germany)等之全球市場(chǎng),具有最新國(guó)際品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
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