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    隨著社會分工的越來越細，專業(yè)化程度的越來越高，一個精細化管理的時代已經(jīng)到來。在這個講求精細的時代，細節(jié)往往能反映你的專業(yè)水準，突出你的內(nèi)在素質(zhì)，提高你的產(chǎn)品品質(zhì)，提升企業(yè)的自身形象。

    隨著市場競爭愈發(fā)激烈，競爭越來越表現(xiàn)為細節(jié)上的競爭，誰能在管理細節(jié)上想得更細致，誰能為消費者想得更周到，誰就會在競爭中脫穎而出。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節(jié)的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，“精細”已經(jīng)成為競爭最重要的表現(xiàn)形式，精細化管理已經(jīng)成為未來企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

    中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程專為著眼于精細化管理的企業(yè)家和其他高層次決策者量身定制，本項目以精細化管理為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略為入口，把全面提升企業(yè)精細化管理水平納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 旨在使企業(yè)和企業(yè)家做到戰(zhàn)略為綱，精細為目，綱舉目張，步步為贏。

    本課程通過課堂講授、案例討論以及對國際國內(nèi)一流企業(yè)管理經(jīng)驗的介紹和分析，使學(xué)員能夠開闊視野，激發(fā)思維，全面提升戰(zhàn)略決策和精細化管理能力，成為精細化時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！

 

1、董事長、執(zhí)行董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理等

2、各級政府部門主管官員

3、其他機構(gòu)管理人員

 

采取非脫產(chǎn)面授的教學(xué)方式，通過新穎的宏觀透視、理論解析、熱點評論、實戰(zhàn)模式歸納、典型案例分析、職業(yè)能力定位、專家現(xiàn)場互動咨詢與對話等方式，不僅講授現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理的最新成果，注重學(xué)員實際操作能力的提升。

 

匯聚現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)與代表人物，以其多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗與理性思考，探討現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，解析企業(yè)精細化管理的運作要素。來自清華大學(xué)及其他高校、企業(yè)及機構(gòu)的教授、專家和企業(yè)家等將對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理做出精辟解析。

 

1、長短期集訓(xùn)，迅速提升。200課時創(chuàng)新思維，大量新知識補充，國際國內(nèi)行業(yè)前沿信息，中國企業(yè)管理創(chuàng)新之道。

2、理論講授與實例分析相結(jié)合，避免坐而論道，流于空泛。

3、各模塊采用“名師教授系統(tǒng)理論+經(jīng)典案例剖析+重點難點答疑”的模式。

4、重視教學(xué)品質(zhì)，對最后的學(xué)習(xí)結(jié)果有考核，通過考核頒發(fā)學(xué)員證書。

5、從課程結(jié)構(gòu)、知識密集程度、梯度、內(nèi)容等均有科學(xué)嚴謹?shù)脑O(shè)計。

6、系統(tǒng)完善的教務(wù)管理，聽課證，學(xué)習(xí)記錄卡，證書編號統(tǒng)一，便于查尋。

7、長期班每兩月集中一次面授5天；短期班一次集中5天面授，工作學(xué)習(xí)兼顧，更有利于消化吸收。

8、搭建高層次的互動平臺，推進同學(xué)合作，建立起廣泛的人脈資源，打造中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理高端人才的搖籃！

 

模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理	本模塊目標(biāo)：認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理             ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略  ◆團隊的建設(shè)與管理 ◆集團公司母子公司管理     ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  ◆有效溝通 ◆ 有效激勵    ◆目標(biāo)的實施與控制         ◆企業(yè)競爭情報分析 ◆經(jīng)營創(chuàng)新思維
模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理	本模塊目標(biāo)：認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆     市場營銷戰(zhàn)略 ◆ 品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆     銷售的準備、實施與技巧   ◆營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新 ◆營銷團隊激勵與領(lǐng)導(dǎo) ◆     營銷戰(zhàn)略與市場策略       ◆品牌塑造與營銷策略 ◆品牌管理與整合營銷
模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理	本模塊目標(biāo)：認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆     公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆有效授權(quán)與制衡     ◆發(fā)展戰(zhàn)略與管理運籌 ◆     董事會成員的職責(zé)與定位 ◆激勵制度 ◆領(lǐng)導(dǎo)變革◆執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  ◆     生產(chǎn)管理與系統(tǒng)集成     ◆團隊管理與分配授權(quán) ◆企業(yè)信息化管理務(wù)實
模塊四、公司理財?shù)膽?zhàn)略與精細化管理	本模塊目標(biāo)：認識與掌握公司理財?shù)膽?zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施 ◆公司理財與財務(wù)管理 ◆成本與預(yù)算   ◆現(xiàn)金流管控 ◆內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險   ◆投融資決策與執(zhí)行   ◆財務(wù)監(jiān)管與審計◆納稅籌劃 ◆財務(wù)戰(zhàn)略與總裁決策   ◆投資決策與財務(wù)支持 ◆戰(zhàn)略理財與風(fēng)險掌控
模塊五、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略與精細化管理	本模塊目標(biāo)：認識企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆人才選聘   ◆績效考核與評估    ◆學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) ◆企業(yè)文化的樹立 ◆職業(yè)化素養(yǎng) ◆員工創(chuàng)新能力培養(yǎng) ◆企業(yè)管理人員、員工忠誠度的培訓(xùn) ◆人力資源管理新理念 ◆組織結(jié)構(gòu)與薪酬管理 ◆選訓(xùn)考育留及梯隊建設(shè)
選修與補充 模塊	◆人本管理 ◆高效執(zhí)行力 ◆項目管理 ◆流程管理 ◆制度管理 ◆創(chuàng)新管理 ◆企業(yè)國際化 ◆企業(yè)并購與整合       ◆民營企業(yè)競爭力提升之道 ◆品牌營銷與整合營銷    ◆儒道禪與現(xiàn)代企業(yè)管理 ◆投資銀行與資產(chǎn)證券化

 

精品講座	◆中國企業(yè)成敗經(jīng)典案例   ◆國際商機與全新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 ◆政府高官司解讀政策 ◆中國古代哲學(xué)與企業(yè)管理 ◆中國企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境 ◆清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓

 

學(xué)員完成規(guī)定的必修課程學(xué)習(xí)且考核通過后，經(jīng)典課程獲得清華大學(xué)教育培訓(xùn)頒發(fā)的“中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程”結(jié)業(yè)證書；證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印。經(jīng)典班（短期班40學(xué)時），獲得“中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程”結(jié)業(yè)證書。證書編號可登錄清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)校，可供人事組織部門用人參考。可成為清華大學(xué)終身校友。

 

報名條件：建議大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗，在單位擔(dān)任中高層以上職務(wù)。報到程序：經(jīng)審核合格者發(fā)《錄取通知書》，依通知書安排報到并學(xué)習(xí)。

注：報到時須攜帶學(xué)最高學(xué)歷證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件各一張，一寸、兩寸彩色照片各三張，名片兩張。

1、經(jīng)典班：連續(xù)5天（含雙休日），40學(xué)時。培訓(xùn)費：5800元/人，（含學(xué)習(xí)、講義資料、證書、合影、通訊錄等費）。交通、食宿由學(xué)院協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。