時間地點：8月4日-5日 武漢
◆詳細介紹：
商場如戰場，36計步步為營，謀劃屬于你的企業戰略！
想知道那些大型企業成功的秘訣么？
企業戰略課程概念部分提供了一個全面完善的戰略模型圖，圍繞此圖，作者用嚴謹的邏輯結構論述了一整套戰略管理模型。他的獨到之處在于自始至終都將管理者置于研究的中心，從管理的角度分析企業戰略。
◆培訓收益
◇管理思維在戰略形成和戰略實施中的關鍵作用
◇變化的重要性以及動態考慮戰略管理的必要性
◇組織學習的重要性
◆課程大綱：
第一部分 概念
第1章 導言：企業戰略管理模式
第2章 管理者與商業公司的戰略管理
第3章 競爭優勢概述
第4章 行業環境分析框架
第5章 一個行業結構化的動態模型
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第二部分
案例1 阿拉斯加金礦：第一部分
案例2 阿拉斯加金礦：第二部分
案例3 北美星光唱片有限公司
案例4 國際彩色信封咨詢公司
案例5 吉飛潤滑油國際有限公司
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◆講師介紹：
※賴偉民—中央財經大學客座教授
中國企業聯合會特聘專家，貴州大學客座教授，貴陽現代管理學校校長，證衡律師事務所律師。
有著十余年的企業戰略管理研究和實踐經驗，主持及參與了多個國家級、省級重點研究項目，是項目師資團的資深講師，認證考試有著豐富的指導經驗。
◆參加對象:
¤財務總監認證培訓對象各類企業總會計師、財務總監、財務經理及其高層管理人員
¤政府機關和事業單位財務主管
¤會計師事務所、審計事務所、資產評估機構、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員 |
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