久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

時間地點：2007年6月 23日— 6月24日       成 都     

收費標(biāo)準(zhǔn):

A：1800元/人  （含會議費、講議費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、證書費）

B：2800元/人  (含A及會議全程食宿費)

C: 會后將安排參觀考察活動，費用自理

會議內(nèi)容：

第一部分：和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之一：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系，

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之二：企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間的關(guān)系

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之三：企業(yè)文化與品牌建設(shè)的關(guān)系

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之四：企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之五：“以人為本”的管理理念與企業(yè)文化中的人文精神

◆和諧企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)思考之六：“企業(yè)家文化”與“企業(yè)文化”的聯(lián)系與區(qū)別

第二部分：如何推進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建工程

◆仁達(dá)方略企業(yè)文化模型：從“看起來很美”到“做起來很實”

◆企業(yè)文化建設(shè)的組織形式與管理路徑

◆如何搜集企業(yè)文化素材

◆如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化并形成理念體系

◆如何編制、導(dǎo)入并實施《企業(yè)文化手冊》

◆如何進(jìn)行企業(yè)文化考核         

◆如何將企業(yè)文化理念貫徹到員工行為中去           

◆如何避免公司口號(或運動)來得快、去得快

◆如何使企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營實際結(jié)合 

◆如何使員工認(rèn)同并切實秉持企業(yè)的價值觀

◆如何通過文化管理提升企業(yè)核心競爭能力

第三部分：企業(yè)文化建設(shè)疑難問題解析

◆如何進(jìn)行企業(yè)文化診斷與評估

◆科學(xué)整合、提煉以及提升企業(yè)精神和價值觀并進(jìn)行內(nèi)化和外宣

◆企業(yè)文化管理部門如何進(jìn)行整合并取得其他部門的配合與支持

◆科研院所企業(yè)文化建設(shè)要點

◆金融、電信、郵政、商業(yè)、電力、交通運輸?shù)刃袠I(yè)如何建設(shè)服務(wù)文化

主講專家

王吉鵬： 北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，人民大學(xué)、北京大學(xué)客座教授

華  銳   中國企業(yè)文化研究會副理事長、副秘書長

石  偉   中國人民大學(xué)教授 企業(yè)文化專家                 

王成榮   北京財貿(mào)管理干部學(xué)院教授，中國商業(yè)文化研究會理事、副秘書長

衛(wèi)曉宇   高級文化培訓(xùn)師、知名管理專家、北京仁達(dá)方略培訓(xùn)中心特聘高級講師

宋培斌   中國企業(yè)文化評論雜志社副社長

徐新陶   北京仁達(dá)方略管理咨詢公司廉潔文化研究組組長，培訓(xùn)總監(jiān)

報名方法：將參會回執(zhí)填好，并同會務(wù)費用電匯憑單一并傳真至?xí)⻊?wù)組，會務(wù)組收到回執(zhí)后，于會前十天將詳細(xì)日程安排、會議地點交通線路圖傳真給報名單位。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）