年終最好的充電 年終最好的獎(jiǎng)勵(lì) 年終最好的總結(jié)
培訓(xùn)時(shí)間:2007年11月30日—12月2日
培訓(xùn)地點(diǎn):北京薩德尼克大酒店(北京市朝陽區(qū)民族園9號(hào))
適合對象:迫切需要激發(fā)員工的創(chuàng)造力與責(zé)任心,渴望盡快提升自身領(lǐng)導(dǎo)水平的中高層主管
培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)等;會(huì)務(wù)組協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)
臨近年終,您感到業(yè)績的壓力嗎?為什么您制定了那么多獎(jiǎng)勵(lì)制度和工作紀(jì)律,您的手下依然難有強(qiáng)烈的工作動(dòng)力?即使有工作動(dòng)力,為何業(yè)績與計(jì)劃還相差甚遠(yuǎn)?即使幾近完成業(yè)績,為何員工還怨聲載道?本課程專為您解決這些問題而設(shè)計(jì)。
課程內(nèi)容: ★ 遠(yuǎn)見卓識(shí)能力 ·前瞻力是中高層主管不可或缺的素養(yǎng)與要求
·提高你的策略眼光:區(qū)分“想做的”和“能做的”
·卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維方式與決策方法
·如何制訂有效的年計(jì)劃 ★ 識(shí)人用人能力 ·為何說:“識(shí)人第一,用人至上”
·主管如何選好副職與秘書
·如何做到“知人善用,擇賢而任” ★ 變革創(chuàng)新能力 ·變革是唯一出路嗎?如何在變革中成就自我
·在什么樣的管理環(huán)境下,變革才能成功
·變革與創(chuàng)新的方法與實(shí)際運(yùn)用 ★ 善于用權(quán)能力 ·駕馭之道在于適度用權(quán):高效主管怎樣授權(quán)
·哪些因素會(huì)影響權(quán)力運(yùn)用效果
·如何運(yùn)用權(quán)力之外的“權(quán)力”
·怎樣發(fā)揮你的影響力、傳播企業(yè)愿景 ★ 溝通包容能力 ·傾聽也能提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何與各種歧見者交流與溝通
·解決破壞性沖突有哪些技巧 ★ 輔導(dǎo)教練能力 ·如何“管理”知識(shí)型員工
·從經(jīng)理走向教練,對員工給予有效輔導(dǎo)
·如何調(diào)整自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,滿足不同員工的需求 講師簡介:馬利民先生
現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理的專職長年管理顧問,某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢顧問。曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練,某高科技公司總經(jīng)理,北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理,聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理,某大型國有企業(yè)銷售經(jīng)理\生產(chǎn)經(jīng)理\業(yè)務(wù)經(jīng)理。有十幾年的管理工作經(jīng)驗(yàn)和七年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗(yàn)。是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問。2001年被《中國青年報(bào)》評(píng)為“全國十佳培訓(xùn)顧問”。
授課特點(diǎn):思路清晰、觸角敏銳、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),對前沿信息有非凡領(lǐng)悟力。深入淺出的講解,使復(fù)雜問題簡明化;大量結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例,引導(dǎo)學(xué)員舉一反三;擅長與學(xué)員互動(dòng)分析,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),深受學(xué)員好評(píng)。 |