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【主辦單位】中國競爭情報咨詢與培訓中心 中國信息分析師培訓中心

【培訓費用】2800元/人/3天 （包含教材費、聽課費、三天中餐、課間茶點）

    競爭情報隨著知識經濟、新經濟的興起而得到迅速的發展，競爭情報能力的強弱，直接決定了企業CEO們和政府高層管理者決策的成敗，掌握更多的信息情報能力已成為中國政府機構和企業制勝的必備技能。

    從2002到2006年中國競爭情報產業鏈從無到有已全面形成，受到了企業界和各級政府部門的普遍重視。已有近10，000名來自政府信息部門和電信、汽車、石油、化工、制藥、鋼鐵、投資、咨詢等領域的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰略企劃經理、客戶分析經理、經營分析主管、信息數據部經理、信息分析師及競爭情報主管接受了競爭情報和信息分析的技術理論普及。

    為了全面提升中國企業界和政府部門的情報競爭能力，更好的利用信息資源創造效益，2007中國競爭情報實戰操作班特定于2007年3月24-27日在北京舉行。

    2007中國競爭情報實戰操作班課程是中興新景研究院5年培訓的經典匯集。課程融匯了國際職業競爭情報經理人教育、實踐的先進經驗，結合中國實際信息資源環境開發的全新的訓練課程。實戰操作性、全沙盤的體驗式教學，真實模擬情報采集、分析、應用、傳播的真實環境，讓競爭情報培訓不再是紙上談兵的教條理論，不是畫餅充饑的案例說教！

    在此，我們誠摯邀請您及您的同事參加2007首期中國競爭情報實戰操作班！

詳細日程安排

第一天 競爭情報能力基礎1：競爭情報獲取能力
☆ 競爭情報理論基礎
☆ 競爭情報的價值
☆ 競爭情報在生產、研發、市場營銷、人力資源、投資財務等的獲取策略和方法
☆ 競爭情報獲取的30多種核心方法和策略：決策層參與需求分析、信息搜集的連
 續性和系統性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨偽、實物信息搜集等
☆ 競爭情報獲取的主要20種信息源：公開資料、網絡信息源、人際關系網、會議
 信息、訪談與“敏感信息”等實際舉例

競爭情報能力基礎2：競爭情報分析能力
☆ 競爭對手辨識、確認與跟蹤與分析
☆ 競爭情報主要分析方法及典型案例：宏觀環境分析（PEST分析）、競爭定位分
析（SWOT分析等）、競標比超模式、情景分析、內容分析、競爭預警、專利情報分析法等
☆ 競爭情報分析演練：案例推演

第二天 競爭情報沙盤演練：團隊競爭情報與反情報能力對抗實戰演習（約需時10小時）
☆ 團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
☆ 平衡獨立決策與群體決策的沖突，強化跨部門合作的團隊協調能力和情報傳遞、
  溝通能力
☆ 建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質
☆ 訓練調整策略、發展策略與貫徹策略循環運用的執行力
☆ 提高企業內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
☆ 熟練收集市場環境資訊、判讀競爭情報、分析企業資源，培養環境分析潛力
☆ 提高數據分析和判斷能力，把握競爭戰略并通過具體戰術實現戰略
☆ 團隊模擬比賽
☆ 團隊對抗比賽

第三天 競爭情報體系建設與組織運行
☆ 從Google 競爭主管（Google CompeteLead）看組織
☆ 競爭情報人員的部門定位
☆ 競爭情報工作成果評估
☆ 競爭情報體系的框架
☆ 為什么要建立競爭情報系統
☆ 競爭情報體系建設案例談
☆ 建設企業競爭情報體系的6W2H