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舉辦時間： 2006年8月26-27日 
舉辦地點： 深圳深南東路廣深賓館  
  ● 課程收獲
    通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員把握：
    其一：沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團(tuán)隊只是無源之水，無本之木；
    其二：深刻系統(tǒng)的認(rèn)知優(yōu)秀團(tuán)隊的土壤——企業(yè)文化的價值及其對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越的高執(zhí)行力團(tuán)隊的決定性意義；
    其三：從國家命運和民族命運的高度認(rèn)知文化的決定性影響，進(jìn)而從邏輯上認(rèn)知企業(yè)文化對企業(yè)命運的影響力；
    其四：通過生動直觀的案例，深度生動演繹企業(yè)文化對企業(yè)命運的決定性影響；
    其五：系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)文化的決定力量及企業(yè)文化的組織與細(xì)胞；
    其六：系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵；
    其七：系統(tǒng)把握優(yōu)秀企業(yè)文化在本企業(yè)構(gòu)建與落地的方法；
    其八：明確企業(yè)優(yōu)秀文化的鍛造與企業(yè)核心競爭力之建立的源泉——企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建立。

● 授課方式
   理念分享、實例說明、角色演練、小組研討、案例分析、實作練習(xí)、 問題診斷

● 課程大綱
一  為什么企業(yè)文化總在作秀
   1、對一百家中國企業(yè)的調(diào)查
   2、企業(yè)文化是作秀用的嗎？
   3、為什么企業(yè)文化總在作秀？
二  優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開始
   1、WTO標(biāo)志著中國企業(yè)的國際化
（1）市場的國際化和競爭的國際化  （2）中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的
   2、知識經(jīng)濟(jì)時代，知識是最重要的資源
（1）20世紀(jì)90年代以后，人類進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代  （2）知識創(chuàng)新的速度加快
（3）知識折舊的速度加快                      （4）知識傳播的速度加快
（5）知識經(jīng)濟(jì)時代，給企業(yè)帶來最大財富的是知識
   3、企業(yè)的核心競爭力是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快
（1）知識經(jīng)濟(jì)時代，世界更加“陳世美”（變化、競爭、淘汰）
（2）學(xué)習(xí)是優(yōu)秀企業(yè)文化和團(tuán)隊的生命之源
（3）有不斷學(xué)習(xí)能力的人才是企業(yè)的核心資源
（4）最有生命力的企業(yè)是建立了學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)
   4、有責(zé)任感的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)重視和善于學(xué)習(xí)
（1）企業(yè)家和經(jīng)理人是民族復(fù)興大業(yè)的最直接承擔(dān)者
（2）中國的傳統(tǒng)文化有不求真知的一面
（3）中國傳統(tǒng)文化有不愿創(chuàng)新，不愿改變的基因
   5、重在執(zhí)行的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)——關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點提示

（以下只列簡要提綱不列展開提綱）
三 企業(yè)文化的定義和思考
   1、文化，卓越團(tuán)隊的靈魂——什么是企業(yè)文化
   2、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵
   3、企業(yè)存在的本質(zhì)？
   4、文化，團(tuán)隊成功的保障——企業(yè)文化的目的
四 文化的決定力量——文化與國家命運
   1、關(guān)注文化就是真正懂得關(guān)注民族未來
案例：中國千年文化與國家命運簡析
   2、信仰精神和求真知的精神鍛造西方文明
案例： 西方千年文化與民族命運簡析
   3、今日的日本與日本文化
   ——日本人的核心價值觀及行為方式對其國家和企業(yè)振興的影響
五 文化的力量——企業(yè)文化與企業(yè)命運
   1、關(guān)注文化是真正懂得關(guān)注企業(yè)未來——中國企業(yè)的現(xiàn)狀
   2、企業(yè)為何而死——案例愛多、秦池與王安電腦的文化
   3、企業(yè)為何而衰——案例健力寶文化
   4、企業(yè)為何而興——案例海爾與華為的文化
   5、企業(yè)為何而霸——案例沃爾瑪、IBM的文化
   6、企業(yè)命運的決定過程
六 企業(yè)文化的決定力量和文化的組織與細(xì)胞
   1、企業(yè)文化的決定力量
案例：三星文化的沉淀
   2、企業(yè)文化的組織和細(xì)胞
案例：沃爾瑪文化結(jié)構(gòu)分析
   3、優(yōu)秀企業(yè)文化的基石
   4、人的素質(zhì)的三個層面及其對文化的影響
七 企業(yè)文化的建構(gòu)
   1、理念識別系統(tǒng)（MI）
企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)愿景、使命、目標(biāo)
企業(yè)核心價值觀：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)基本價值觀：管理理念、行為理念（自我管理、團(tuán)隊協(xié)作、人際領(lǐng)導(dǎo)）
   2、行為識別（BI）
組織運營程序
部門工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)內(nèi)外禮儀標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范
   3、視覺識別（VI）
     基礎(chǔ)要素，它包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用色、企業(yè)造型或企業(yè)象征圖案以及各要素相互之間的規(guī)范組合；
     應(yīng)用要素，即上述要素經(jīng)規(guī)范組合后，在企業(yè)各個領(lǐng)域中的展開運用。如辦公事務(wù)用品，建筑及室內(nèi)環(huán)境、衣著服飾、廣告宣傳、產(chǎn)品包裝、展示陳列、交通工具等。
八 企業(yè)文化的落地
   1、企業(yè)高層就理念目標(biāo)達(dá)成一致并結(jié)成真正的團(tuán)隊
   2、建立科學(xué)的基礎(chǔ)管理體系----企業(yè)制度文化構(gòu)建與落地
   3、建立高質(zhì)量的培訓(xùn)體系和督導(dǎo)體系
   4、最高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身先垂范
   5、深度反復(fù)培訓(xùn)、宣講，建立學(xué)習(xí)型組織
   6、 考核、激勵機(jī)制管理制度督導(dǎo)、牽引
   7、日常工作有序化、員工管理自主化
   8、使企業(yè)實現(xiàn)從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到文化管理的飛躍

結(jié)論：
   1、今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存，任何業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)如果沒有卓越的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，終有可能是個泡沫；
   2、文化即命運，企業(yè)文化才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力所在；
   3、關(guān)注企業(yè)文化，就是要關(guān)注遠(yuǎn)景、使命、企業(yè)核心價值理念和企業(yè)科學(xué)管理體系的建設(shè)，鍛造企業(yè)文化就是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的一致和鍛造團(tuán)隊卓越的執(zhí)行；
   4、全體同仁共同努力，提升專業(yè)技能和自身素養(yǎng)，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，創(chuàng)建我們快樂的精神家園。

● 講師簡介
   常亮  曾任中國通訊行業(yè)“黃埔軍校”深圳天音通信培訓(xùn)部經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導(dǎo)等職；中國最優(yōu)秀的通訊連鎖之一，中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)的首席行政官和助理執(zhí)行官。中國文學(xué)碩士、北京大學(xué)在讀人力資源碩士。十?dāng)?shù)年企業(yè)經(jīng)驗，8年以上企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。

培訓(xùn)特點：
   有強(qiáng)大的責(zé)任心和優(yōu)秀的培訓(xùn)知識點的落地能力；基于個人優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)貼近企業(yè)實戰(zhàn)、方便應(yīng)用，內(nèi)容高屋建瓴、深入淺出、旁征博引、生動幽默、案例豐富、信息量大，課程感染力極強(qiáng)、極受好評，多被業(yè)內(nèi)同仁稱為“中國通最優(yōu)秀的培訓(xùn)師”。

咨詢和服務(wù)過的部分客戶名單：
    華為技術(shù)有限公司（聯(lián)絡(luò)人余奎勇先生），西門子廣州公司（童軍總監(jiān)），摩托羅拉公司（陳為勇先生），鷹泰數(shù)碼科技有限公司（馬連國總裁），廣東金正集團(tuán)（聯(lián)絡(luò)人高其躍，熊輝經(jīng)理），北京海峽通信（總經(jīng)理李章偉先生）， NEC 中國有限公司（市場總監(jiān)蔣建平），深圳愛施德公司（孫薦總監(jiān)），深圳天音公司（副總裁吳學(xué)軍），廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)宏遠(yuǎn)酒店（董事總經(jīng)理張揚志），清華大學(xué)深圳研究生院管理沙龍（清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院），中郵普泰（楊肖鳴先生），東方通信（管志強(qiáng)先生）等。

部分客戶贈言：
   “常老師對大區(qū)總監(jiān)、全國分公司總經(jīng)理的培訓(xùn)確實起了效果。”
                             -----原摩托羅拉（中國）營銷總監(jiān)杜興

   “希望常亮老師能給中國人民大學(xué)研究生會講一場”。
     ——原中國人民大學(xué)研究生會主席，中國電信總部人力資源部張望軍先生（博士）

   “很多人用語言去演講，優(yōu)秀的人用心演講，常亮老師用生命演講。”
                     ——天音通訊助理總裁吳學(xué)軍先生（上市公司監(jiān)事會主席）  

     常亮老師是真正能幫到企業(yè)的培訓(xùn)師和顧問。
                               深圳景新利服裝設(shè)計有限公司董事長  王棟新 

● 會務(wù)費用： 2200元/人(含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)

    ==報名咨詢==

    報名熱線： 010-62258232    13261332770   13718601312

    聯(lián) 系 人： 李先生　陳小姐

    電子郵件： 17zhao@sohu.com

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）