簡介：
培訓(xùn)目標(biāo)：
在企業(yè)里，我們常看到許多每天忙得不可開膠的經(jīng)理人員的管理業(yè)績卻并沒有達(dá)到公司的期望：業(yè)績下滑、管理混亂、矛盾重重，而經(jīng)理人員由于過多地投入工作，則損失本人的健康和家庭生活，經(jīng)理人員和公司都面臨很大的壓力。
問題出在哪里？
如何讓經(jīng)理人員把握關(guān)鍵，忙而高效？
如何讓經(jīng)理人員平衡事業(yè)和生活的關(guān)系？
如何讓經(jīng)理人員在工作時(shí)間里獲得更大的成就？
時(shí)間是一種重要的資源，經(jīng)理人員的時(shí)間是企業(yè)最重要的資源之一，經(jīng)理人員的時(shí)間是否有成效，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成效，本課程通過掌握時(shí)間管理的基本原則和找出時(shí)間管理的誤區(qū)，幫助經(jīng)理人員擬定符合個(gè)人特點(diǎn)的時(shí)間管理系統(tǒng)，從而提升經(jīng)理人員的管理績效。
課程特點(diǎn)：
通過測試、練習(xí)、游戲、錄像和討論等培訓(xùn)技巧與學(xué)員充分互動(dòng)，讓學(xué)員在參與的過程中改變觀念和掌握技巧。
參加對象：
各級經(jīng)理人員（此課程也適用員工）
時(shí)間：2006年05月26-27日
地點(diǎn)：北京
精彩授教
林海先生：
曾任法國施耐德電器公司講師；某國際零售企業(yè)商店總經(jīng)理，在全國各級經(jīng)理做過數(shù)百場管理培訓(xùn)，具有跨國公司人力資源管理和連鎖企業(yè)運(yùn)營等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；劍橋大學(xué)職業(yè)資格（中國）認(rèn)證中心培訓(xùn)顧問事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)劍橋大學(xué)國家職業(yè)資格證書課程在中國的推廣。
擅長按照國際標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)培訓(xùn)課程，課程設(shè)計(jì)圍繞課程目標(biāo)展開，結(jié)合成人學(xué)習(xí)理論、現(xiàn)代培訓(xùn)方法與實(shí)踐，并以學(xué)員為中心的課程開發(fā)模式，尤其借鑒國家最新培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，采取模塊化課程設(shè)計(jì)，極大的方便學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握。
課程內(nèi)容：
1.測試：了解你的時(shí)間管理習(xí)慣。評估個(gè)人的時(shí)間管理現(xiàn)狀
2.討論：什么是時(shí)間？引入課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.測試：你對壓力上癮嗎？引入時(shí)間管理的重要性
4.討論：高效能的時(shí)間管理給經(jīng)理人帶來的好處
5.介紹時(shí)間管理的基本原則：選擇管理和優(yōu)先矩陣
6.觀摩錄像：理解價(jià)值觀、使命和目標(biāo)
7.游戲：掌握設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
8.建立高效的時(shí)間管理系統(tǒng)基本原則和方法
9.兩種管理風(fēng)格的高效時(shí)間管理習(xí)慣
10.討論：經(jīng)理人時(shí)間管理的障礙
11.測試：你在拖延嗎？
12.如何順應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間管理風(fēng)格？
13.如何管理下屬的時(shí)間？
14.挑戰(zhàn)來自習(xí)慣，改變自己是改變他人的前提
15.擬定行動(dòng)計(jì)劃
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：1980元/人
聯(lián)系方式：
電話：010--62258232 13261332770
Email：71peixun@gmail.com |
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