開課時(shí)間：10月21日（8：10-8：50報(bào)到，授課時(shí)間9：00-12：00，13：30-17：00）
開課地點(diǎn)：長春
培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總裁、總（副）經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、學(xué)習(xí)型個(gè)人等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1880元/人
培訓(xùn)專家：余世維 博士
被尊稱為“華人管理教育第一人”；
華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)
上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士授課100多場(chǎng)次
中國柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余世維博士授課20多場(chǎng)
曾任：
日本航空公司中國臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理、美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位
現(xiàn)任：
名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長、名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶：
服務(wù)過的客戶如日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國萊茵、紫江集團(tuán)、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達(dá)制藥、醫(yī)藥股份、日本第一制藥、百聯(lián)集團(tuán)、三得利、西門子、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、摩托羅拉、北京時(shí)代光華、北大、中大、復(fù)旦EMBA班……
課程介紹：
一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)
二、執(zhí)行力的三個(gè)核心
人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程
三、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程” 上的缺失
1、許多國人的解碼能力為什么不強(qiáng)？
2、有執(zhí)行力的人的特色
四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的7件事
1、了解你的企業(yè)和員工
2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
3、樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
4、跟進(jìn)
5、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6、提高員工的能力和素質(zhì)
7、了解你自己
五、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因
1、管理者沒有常抓不懈
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)
3、制度本身不合理
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣
5、缺少良好的方法
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制
7、只有形式上的培訓(xùn)
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化 |
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