培訓時間：2009年8月15日-16日
上課地點：上海市楊浦區國定路400號復旦新聞學綜合樓二樓第一教室
培訓對象：企業的董事長、總裁、總經理、總經理助理；政府經濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管。
課程大綱：
第一講：引言
第二講：我國全面企業風險管理的背景
第三講：企業全面風險管理的基本理念
第四講：在金融危機下，建立企業全面風險管理體系
第五講：在金融危機下，企業全面風險管理的實務操作
第六講：如何編寫企業全面風險管理報告
第七講：企業風險管理效果的有效性測試
授課專家簡介：殷俊
中國管理科學研究院社會信用體系建設發展中心專家委員會副主任國資委職業經理研究中心特聘專家、職業經理（企業風險管理）資質評價與能力測評項目”教材主編、清華大學能源規劃與管理訓練中心特聘專家、北大經濟管理學院客座專家、上海復旦、交大MBA培訓班講師企業風險管理與危機管理培訓論壇秘書長、資深危機管理專家、曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監，并入選首本《國際職業培訓師大黃頁》，有著多年的管理實踐經驗。長期的實踐，鑄就了自身在“企業危機管理（與金融危機相結合）、企業危機管理與風險管理（與金融危機相結合）、企業全面風險管理（與金融危機相結合）、突發事件的應急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓功底，并形成了實戰、互動、系統、有效的培訓風格。能廣泛地聯系企業的實際情況，根據企業存在的問題，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決相應的問題。培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！
在培訓過程中，擅于引用經典的思想、豐富的案例、真實的數據、典型的事件；運用互動研討的方式，并穿插角色扮演活動，在案例分析、互動研討的同時，讓大家深刻感悟，形成共鳴，達成共識，同時創造性地提出相應觀點，將培訓的效果發揮到極致！ |
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