【培訓日期】2009年5月09-10日
【培訓地點】北京市
【培訓費用】2800元/人（含培訓費、講義費、茶點費）
【課程背景】
--沒有文化的企業，是沒有前途的企業--
--培育企業文化，必須過"五"關--
--生命型企業文化是中國企業文化的未來--
企業如"生命"，有著精氣神。企業文化猶如企業的一團"氣"。莊子曰：通天下一氣耳。氣化生萬物。人活著靠一口氣，企業活著也靠一股生命之氣。所謂"企業文化建設"是不對的，"企業文化"不能建設，只能培育。正如"氣"只能"善養"，不能"建設"一樣。孟子曰：吾善養吾浩然之氣。說的就是這個道理。企業文化之路，簡單些說，就是"養正氣、壓邪氣"的心路歷程。
培育企業文化，首先要過五"關"。第一關是思想關。思想不通，一切是空。第二關是生命關。從"生命型企業"角度來理解企業、經營企業，培育可持續發展的、有生命力的企業文化。第三關是生死關。只有過了這一關，才能真正成就企業精神，培養出一大批經營人才。第四關是平衡關。生命的存在在于"平衡"。短期失去平衡，可能不會有什么惡果，長期失去平衡的結果，必然是死亡。最后一關是育人關。生命型企業的目的就是"創造價值、發展人"。
企業文化，就是要"文化"企業，讓企業變得文化起來。化"獸性"為"人性"，化"物本"為"人本"。企業和人一樣，總是走著走著就迷失了方向，不知道當初到底想去哪里。正如《指月錄》所記，"蠻奴赤腳上皇州，賣盡奇珍跨白牛。貪著市朝人作市，又隨歌舞上官樓。多意氣，好風流，月冷珠簾掛玉鉤。分明昧卻來時路，百尺竿頭滾繡球。"
本課程將聘請專家從嶄新的角度探討中國地道的企業文化思想，為所有從事或關心企業文化的經營者提供寶貴的發展思路。
【課程大綱】
企業的生命特性（天、地、人）
企業肌體系統（精）
企業文化系統（氣）
企業精神系統（神）
企業的陰陽平衡（陰、陽）
企業的五行平衡（金、木、水、火、土）
企業生命化歷程--《牧牛圖》與心的管理（心）
【講師簡介】黃老師
中國化管理思想論壇秘書長、清華大學中國企業家深造項目顧問、北京大學光華管理學院MBA特邀導師、中央民族大學當代中國經濟研究所研究員。曾在新加坡從事管理工作多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目，具備豐富的國際項目管理經驗。2000年，在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理的培訓。回國后，開始專注于研究中國企業的成長規律，首次提出"生命型企業"的思想理論，為中國企業可持續發展提供了指導方法。主編《歸零--論中國化管理思想》。 |
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