課程背景：
《企業國有資產法》已于2008年10月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議通過，今年5月1日正式實施。這部法律的立法目的是壯大國有資產，調整經濟結構，體現國有經濟的主導地位。這部法律的出臺本著建立一套統一規范、公開透明的監管程序，有望為國有資產產權調整、產權改革和產權流動等問題指明方向。
近幾年來，在中央和地方有關政策的推動下，國有企業改制工作取得了很大成績，一大批國有企業通過產權制度改革，完成了經營體制的轉換和職工身份的轉變，成為了自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場經濟主體。但是，隨著新公司掛牌的完成，許多企業并沒有按照預想的模式運轉，出現了諸如治理僵局、利益沖突、機制僵化、管理失衡、人浮于事、資源匱乏、發展停滯等一系列問題，對改制企業生存、原母體企業的發展乃至地方的社會穩定產生不利的影響。
為幫助企業順利渡過轉型期，完成治理完善，使企業戰略明確、管理提升、文化轉型、市場對接等的成功轉型與全面提升，本中心特邀請國家有關部委領導、權威改制專家分別于2009年5月20日在張家界市、2009年月5月31日在西寧市舉辦“《企業國有資產法》解析、國有改制企業后改制階段的成功轉型與全面提升”操作實務高級研修班。現將有關事項通知如下：
時間地點：5月20日-26日 張家界市 5月31日-6月06日 西寧市
培訓費用：1600元/人 可代訂食宿，費用自理。
研修對象：主管、監管企業的相關部門領導；各企業董事長、副董事長，總經理、副總經理、“三總師”、董事會成員；總經辦（公司辦）、改制領導小組、企業管理部、企業發展部、資本運營部、資產部、投資管理部、體改辦、計劃部、證券部 、規劃部、財務部、政研室以及企業化事業單位有關人員。
研修內容：
1、重點解析《企業國有資產法》及出臺的重大意義
2、《企業國有資產法》國家出資企業的選擇與考核解析
3、《企業國有資產法》國有資產出資人權利的重大事項解析
4、《企業國有資產法》企業改制、資產評估、轉讓的操作實務
5、改制企業存在的主要問題及其根源探析
（1）國企改制的回顧與思考及存在的問題與探析
（2）企業后改制階段的主要問題和對策
6、改制企業公司治理的建立和完善
（1）公司治理模式及對改制企業的借鑒意義
（2）公司治理的設計和完善及個人主體的歸位
7、改制企業戰略轉型與戰略定位
（1）改制企業戰略規劃案例剖析及常見問題和誤區
（2）戰略規劃對于改制企業的現實意義及規劃體系
8、改制企業企業文化體系構建
（1）改制企業企業文化與企業不良文化案例剖析
（2）企業文化對于改制企業的現實意義及企業文化體系
9、改制企業組織及母子公司管控模式
（1）改制企業組織及管控轉型的重要性和緊迫性
（2）改制企業組織管理與管控體系構建
10、改制企業人力資源體系構建
（1）改制企業薪酬體系構建
（2）改制企業績效管理體系構建
11、改制企業資本平臺的構建
（1）資本運營是改制企業全面提升的助推力
（2）改制企業引資常見的主要問題以及流程
授課專家：
國務院國有資產監督管理委員會改革局有關領導
潘朝金：中國人民大學企業改制研究所特聘研究員、北京大成律師事務所資深律師、改制重組部主任
王雨菁：中國企業聯合會客座教授、中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司副總裁、改制專家
注：上述主講專家多年從事國有企業改制、融資并購、公司治理規范等業務，參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國煤炭地質總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設總公司、中國新時代（控股）集團公司、國家郵政公司、南京鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團公司、山西長治鋼鐵集團公司、山東棗莊礦業集團等多家大型國企及其下屬企業的整體改制和主輔分離；組織或參與了多起融資并購和重組工作；主持多家大型企業的戰略咨詢和管理提升項目；參與國務院國資委有關改制企業的研究項目和海外企業改制項目的研究；對大型企業的公司治理、集團管控、戰略咨詢、產業整合、資本運營、風險管理等具有深入的研究和豐富的經驗。屆時安排參會代表與專家面對面地探討、交流，使改制成功企業的經驗介紹得以借鑒、參照。 |
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