時間地點:2009年04月23日—4月26日(4天3夜) 東莞
一、【為什么要參加課程】 現(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經不是產品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭,傳統(tǒng)企業(yè)需要完成自己傳統(tǒng)商業(yè)模式;互聯(lián)網也必須要有自己清晰的互聯(lián)網商業(yè)模式; 互聯(lián)網商業(yè)模式不僅僅是網絡營銷這種戰(zhàn)術工具、更要找到自己的互聯(lián)網定位、互聯(lián)網目標客戶群、核心資源等戰(zhàn)略,互聯(lián)網商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術+系統(tǒng)的結合體,是一種系統(tǒng)性的思維方式; 國內外網絡營銷成功案例剖析,揭開世界網商成功秘訣; 最前沿的網絡營銷策略、工具系統(tǒng),使用最先進的競爭武器借力營銷,整合資源,暢想互聯(lián)網低成本高效率的平臺特性; 四大主流互聯(lián)網商業(yè)模式的贏利特性,優(yōu)劣勢分析,精確找出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網市場定位; 專業(yè)的SWOT系統(tǒng)分析,運用藍海創(chuàng)新思維找出企業(yè)的利基點; 網站流量轉化成錢量,資源價值最大化; 通過互聯(lián)網商業(yè)模式,尋找企業(yè)持續(xù)盈利增長點; 通過4天3夜的學習,得到一個符合企業(yè)實際切合互聯(lián)網的商業(yè)計劃書,
二、【課程背景】 很多企業(yè)在互聯(lián)網上的認識是比較狹隘的,更多知道的是網絡營銷、SEO、競價排名、網絡廣告等等營銷性的工具,以為企業(yè)只要在互聯(lián)網就是營銷。殊不知在互聯(lián)網上經營跟傳統(tǒng)的企業(yè)經營一樣,都需要一整套系統(tǒng)性的商業(yè)模式,也就是網錦首次提出的互聯(lián)網商業(yè)模式。 互聯(lián)網商業(yè)模式對企業(yè)是挑戰(zhàn),也是機遇!它已成為21世紀主流商業(yè)經濟模式!
三、【互聯(lián)網商業(yè)模式總裁研修班課程特色】 1、中國獨家研發(fā),行業(yè)首創(chuàng)“互聯(lián)網商業(yè)模式”研修精益學習項目; 2、角色體驗式實操實戰(zhàn)課程,讓您學習記憶更深刻; 3、結合研修者本公司實際情況,進行分析指導,在三天兩夜的課程結束后制訂一份符合自己企業(yè)的、獨特的互聯(lián)網商業(yè)模式運營計劃書; 4、互聯(lián)網獨有的風投及融資模式; 5、絕無僅有的零風險承諾學習項目;
四、【課程收益】 1、21世紀企業(yè)家必須擁有和運用的互聯(lián)網商業(yè)模式; 2、全世界沒有第二個人教的互聯(lián)網商業(yè)秘密; 3、企業(yè)高速發(fā)展必備的全套互聯(lián)網系統(tǒng)工具; 4、讓企業(yè)實現(xiàn)財務自由的互聯(lián)網操作系統(tǒng); 5、自由企業(yè)所擁有的管理、營銷、客服、現(xiàn)金流自動化體系; 6、整套專業(yè)的互聯(lián)網市場調查工具系統(tǒng)、SWOT分析工具、藍海創(chuàng)新思考分析工具、互聯(lián)網營銷整合策略工具系統(tǒng); 7、整套DIY建站系統(tǒng)、自動顧客跟蹤系統(tǒng)、網絡績效評估工具系統(tǒng)、競爭者流量檢測工具系統(tǒng)、建立虛擬團隊的管理評估工具; 8、不可不知的互聯(lián)網法律問題,讓您規(guī)避風險少走彎路;
五、【課程對象】 企業(yè)家、董事長、總經理、副總經理、營銷總監(jiān)(本次研修是企業(yè)戰(zhàn)略方面的學習項目,非上述職稱者將被拒絕參加); 報名名額不得轉讓給上述對象以下職稱者參加; 如報名企業(yè)家在課程開始時間未能出席,將自動轉入下一屆研修班;
六、【如何獲得更多】 建議同一公司企業(yè)家和高層管理者同時參加,能更好的從公司戰(zhàn)略角度深入學習; 每位學員必須攜帶能無線連接互聯(lián)網的筆記本電腦,能更好的親身體驗和操作課程中所授全套互聯(lián)網系統(tǒng)工具;
七、【講師介紹】曹耀群,互聯(lián)網商業(yè)模式第一人 互聯(lián)網商業(yè)模式第一人,新快報的主講嘉賓,網錦集團首席互聯(lián)網商業(yè)模式顧問師;美國CEC認證電子商務顧問師,英國營銷協(xié)會CIM會員;艾瑞網專家; 馬來西亞及國內互聯(lián)網商業(yè)模式總裁研修班常年首席顧問講師; 美國500強技術支援,臺灣駐馬財鑫知識管理顧問有限公司E化策略師,幫助馬來西亞多家上市公司成功E化轉型; 從事互聯(lián)網研究十三年,期間創(chuàng)辦了第一個電子商務B2C平臺和至少100個電子商務型購物網站,現(xiàn)有全世界加盟商5000多家; 擅長領域于:營銷策劃,電子商務,網絡營銷等;主講《互聯(lián)網贏利商業(yè)模式》
八、【課程大綱】
第一單元:互聯(lián)網商業(yè)模式啟蒙 1、國內外電子商務現(xiàn)狀 2、互聯(lián)網商業(yè)模式的對企業(yè)的重要性 3、成功企業(yè)家思維 4、國內外成功互聯(lián)網商業(yè)模式案例剖析 5、互聯(lián)網商業(yè)模式盈利架構圖 第二單元:互聯(lián)網商業(yè)模式定位 1、互聯(lián)網商業(yè)模式新思維 2、美國成功十一種互聯(lián)網商業(yè)模式 3、SWOT分析工具 4、核心競爭力的定位 5、藍海創(chuàng)新思考工具 6、互聯(lián)網主流四大模式 7、自由企業(yè)的概念 8、如何實現(xiàn)自由企業(yè)四個自動化
第三單元:互聯(lián)網商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃 1. 切入互聯(lián)網的整個戰(zhàn)略定位 2. 互聯(lián)網商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 互聯(lián)網商業(yè)模式產品戰(zhàn)略 4. 互聯(lián)網商業(yè)模式產品價格策略 5、互聯(lián)網上的目標客戶群定位 6.互聯(lián)網營銷戰(zhàn)略架構圖 7.收入模式的設計 第四單元:互聯(lián)網營銷戰(zhàn)術設計 a) 如何進行網絡營銷 b) 資源整合的力量 c) 關鍵字營銷 d) 競價排名 e) SEO搜索引擎優(yōu)化 第五單元:互聯(lián)網商業(yè)模式實戰(zhàn) i、網站基本架構及技術 ii、虛擬團隊的建立及管理 iii、如何分析網上潛在競爭者 iv、網站流量、錢量的轉化 v、資金投入及融資的概念 vi、常見互聯(lián)網法律問題
第六單元:完成互聯(lián)網商業(yè)模式運營計劃書并進行PK 1、互聯(lián)網商業(yè)模式計劃PK大賽 2、獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計劃書
九、【《互聯(lián)網商業(yè)模式總裁研修班》課程安排】 課程時間:2009年04月25日—28日(四天三夜) 課程地點:東莞 課程費用:單人票價:6800元人民幣(1個名額) 團體票價:12800元人民幣(2個名額);16800元人民幣(3個名額) 費用說明:以上價格僅限課程價格,不包含餐飲住宿。(不便之處還請見諒) |