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培訓(xùn)講師:段方

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段方博士
專業(yè)背景:
中國移動(dòng)集團(tuán)總部大數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大學(xué)總裁班特邀講師
十幾年專注于大數(shù)據(jù)的研究與推廣
段方博士承擔(dān)了國內(nèi)最大電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和建設(shè)、運(yùn)營工作,積累了15年的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)相關(guān)的團(tuán)隊(duì),從系統(tǒng)創(chuàng)建到系統(tǒng)運(yùn)營,開發(fā)了很多大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的各種應(yīng)用。積累了國內(nèi)唯一的大數(shù)據(jù)在大企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。其前后主持設(shè)計(jì)的文檔,有150余冊(cè)、1200多萬字。涉及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)接口、系統(tǒng)架構(gòu)、質(zhì)量管控、業(yè)務(wù)應(yīng)用、系統(tǒng)安全等各個(gè)領(lǐng)域。
受邀為多場大型專業(yè)論壇會(huì)議進(jìn)行主題發(fā)言,多次獲得好評(píng),演講經(jīng)驗(yàn)豐富。先后給各種行業(yè)(電信行業(yè)、金融行業(yè)、制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、零售行業(yè)等)進(jìn)行過各種培訓(xùn),累計(jì)數(shù)百次。
教育經(jīng)歷:
2002――2005(博士后學(xué)歷):北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院博士后工作
1998——2001(博士學(xué)位):北京郵電大學(xué)電子工程系攻讀博士學(xué)位
1995——1998(碩士學(xué)位):北京郵電大學(xué)智能網(wǎng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室  計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)
主講課程:
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營和管理》
《大數(shù)據(jù)在制造業(yè)精細(xì)管理應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用和案例》
《互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)大數(shù)據(jù)案例分享》
《呼叫中心系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營銷與服務(wù)運(yùn)營》
《大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)挖掘及案例(含CRISP-DM)》
《大數(shù)據(jù)處理技術(shù)架構(gòu)及通過數(shù)據(jù)分析用戶行為》
《大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》
授課風(fēng)格:
理智型教學(xué),將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,分析、論證時(shí)思路清晰。
工作經(jīng)歷:
1.主持設(shè)計(jì)并完成了電信行業(yè)最大的大數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)(截至到2015年中達(dá)到18000TB存儲(chǔ)容量,累計(jì)投資120億元)
充分參考了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)BAT(百度、阿里、騰訊)和谷歌等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)建設(shè)案例,在電信行業(yè)主持設(shè)計(jì)并建設(shè)了國內(nèi)最大的大數(shù)據(jù)中心(18PB)。基于HADOOP云計(jì)算架構(gòu),結(jié)合數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),構(gòu)建了混搭的大數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),完成了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爬去、客戶內(nèi)容喜好分析、客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷、社會(huì)渠道欺詐、GIS網(wǎng)格量化、客戶投訴分析等各種應(yīng)用。提升了企業(yè)對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)管理能力,增強(qiáng)了企業(yè)“數(shù)據(jù)變現(xiàn)”的水平。
2.主持設(shè)計(jì)并完成了世界上最大的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè)
 結(jié)合某電信運(yùn)營商的實(shí)際情況,創(chuàng)制性地提出了分級(jí)式數(shù)據(jù)倉庫理論,本人主持設(shè)計(jì)并建設(shè)了某電信運(yùn)營商的“經(jīng)營分析系統(tǒng)”,前后投資了80多億人民幣,建成了目前國際最大容量的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了客戶離網(wǎng)分析、客戶細(xì)分分群、客戶價(jià)值評(píng)估、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品喜好分析、一線經(jīng)理貼身支撐、客戶渠道分析、供應(yīng)鏈分析、員工量化薪酬管理、營銷成本分析等。提升了企業(yè)內(nèi)部量化管理水平,確保客戶精準(zhǔn)營銷能力,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3.帶動(dòng)了國內(nèi)數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
 通過本人主持和設(shè)計(jì)的最大的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),填補(bǔ)了國內(nèi)在數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域技術(shù)和應(yīng)用的很多空白,通過十余年的努力,帶動(dòng)了國內(nèi)一批數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域的廠商和研究力量,對(duì)國內(nèi)數(shù)據(jù)倉庫行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),通過HADOOP云計(jì)算技術(shù)的研發(fā)和推廣,探索了云計(jì)算如何在大型企業(yè)落地的方式、方法,總結(jié)了大量的實(shí)際案例,推動(dòng)了大數(shù)據(jù)在非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營研究。
4.學(xué)術(shù)上取得了一些成績
依據(jù)提出的“分級(jí)式數(shù)據(jù)倉庫理論”。
5.組織了某電信運(yùn)營商在數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域和云計(jì)算領(lǐng)域的隊(duì)伍
 帶動(dòng)某電信運(yùn)營商的相關(guān)員工,通過多次的培訓(xùn),逐步組織了各省公司的技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)、新業(yè)務(wù)的開發(fā)和工程項(xiàng)目的管理等方面,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
6.與國內(nèi)外進(jìn)行了積極的交流
 通過舉辦幾次數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)論壇,與國內(nèi)外的廠商進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流。先后與VODAPHONE 、AT&T、VERIZION等多家國外運(yùn)營商就數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)和使用進(jìn)行了充分的交流,并赴部分國外運(yùn)營商進(jìn)行了實(shí)地的考察工作。
與BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研和交流,熟悉BAT大數(shù)據(jù)的架構(gòu)和應(yīng)用情況。詳細(xì)分析、比較過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的各自優(yōu)勢,給出了實(shí)際的咨詢方案。
出版著作:
2005年出版了電信行業(yè)第一本數(shù)據(jù)倉庫專著《數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)及其在電信領(lǐng)域中的應(yīng)用》和《數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)》(電子工業(yè)出版社出版)兩本書籍。前后在各種技術(shù)媒體發(fā)表了幾十篇各種文章,有的文章被SCI檢索收錄。
2015年將完成《大數(shù)據(jù)&大分析》和《大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維》兩本書籍的編寫和出版工作。
部分曾服務(wù)客戶:
    北京移動(dòng)、成都移動(dòng)、遂寧移動(dòng)、山東移動(dòng)、惠州移動(dòng)、上海奉賢區(qū)電信、上海聯(lián)通、國信公司、中國吉通、首都信息發(fā)展公司、信息產(chǎn)業(yè)部、深圳金立手機(jī)、杭州蘇寧電器、匯豐投資、金泰化成投資、威斯特時(shí)尚購物、武漢工貿(mào)、北京中交集團(tuán)、富邦科技、蘭芯數(shù)據(jù)定向傳媒、新農(nóng)翔飼料、盛世達(dá)醫(yī)療設(shè)備、唐郎商旅網(wǎng)、億童文教股份……

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
營銷銷售 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
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