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培訓(xùn)講師:舒國華

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-6-8 11:22:30

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

北京大學(xué)企業(yè)總裁班    客座教授     

清華大學(xué)企業(yè)總裁班    客座教授

中國經(jīng)營報廣告部策略顧問    中視金橋策略顧問

曾任:

五糧液集團五糧神營銷中心     策劃總監(jiān)兼全國總教官

五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心   策劃總監(jiān)兼全國總教官

深圳超人集團營銷部經(jīng)理

三星移動通信事業(yè)部中國區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)

擅長:成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講課程:

1、企業(yè)低成本宣傳策略-勾引媒體炒作

2、低成本強勢推廣策略

3、強勢炒作招商與動銷

4、卡位營銷-產(chǎn)品策劃如何一劍封喉

5、企業(yè)如何應(yīng)付突然死亡--反媒體惡性炒作策略

6、經(jīng)銷商與廠家共贏得8項修煉

7.低成本實效營銷的8件武器

8、霸位營銷—讓競爭對手靠邊站

9、通訊行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效開拓大客戶與培養(yǎng)忠誠客戶

10、廣告策劃行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效,快速,精準拿下廣告客戶

11、白酒行業(yè)行業(yè)銷售連環(huán)必殺技――如何有效,快速,精準進行招商及談判

12、營銷人員8項修煉

舒國華作過什么?

主持或參與炒作案例

03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通

04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎

05年  趙本衫商標事件

策劃案例(部分):
五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等。

培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過客戶(部分):
中國品牌價值排前四名企業(yè):中國移動多個分公司,海爾集團多個事業(yè)部.五糧液集團多個品牌中心,茅臺集團多個品牌中心;
跨國企業(yè):AMD,三星電子、彌榮電子。
論壇:CTCC中國零售論壇,中國分銷管理峰會,中國IT分銷年會,中國家電終端鋒會,CBI中國IT分銷鋒會,東湖論壇,長三角營銷論壇,第四屆中國策劃年會,中國地板終端銷售論壇,健康中國行論壇,中國企業(yè)精英世紀盛典暨百年北大創(chuàng)新營銷名家高峰論壇

酒水快消業(yè):五糧液,茅臺多個事業(yè)部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國威酒業(yè), 揚子江乳業(yè),內(nèi)蒙九峰山酒業(yè),石家莊國海酒業(yè),河北匯特集團,唐山開爾實業(yè),溫州銀星酒業(yè),上海康聯(lián)匯進酒業(yè),北京陶然一醉酒業(yè),白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實業(yè)
廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢(路長全老師的公司),世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長的公司),聚眾傳媒,中視金橋國際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點國際移動通訊電子:中國移動,海爾集團,熊貓移動、迅捷通訊,南京控特電機,武漢電纜集團,星月集團,AMD,三星電子、彌榮電子
政府:北京中關(guān)村科技園管委會,河南鄭州高新區(qū)管委會
大學(xué):北大,清華,北京交大,北京聯(lián)合大學(xué),長江商學(xué)院,北大研究院(深圳)
服裝:能達利集團,嘉得萊集團
建筑地產(chǎn)化工:大自然實木地板、天樂園集團,宜賓天原集團,新世家,黃河林業(yè)飛航地板,麥莎地板,黑旋風(fēng)實業(yè)
珠寶:福人德國際 
化妝品業(yè):廣州越秀東星

被譽為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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