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培訓(xùn)講師:王培榮

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-5-26 16:30:23

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碩士學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,已獲土地評(píng)估師、審計(jì)師資格 。 現(xiàn)任民生證券股份有限公司(綜合類承銷(xiāo)商)副總裁,吉林化工、滄州大化、北京科銳配電股份公司獨(dú)立董事,眾鑫律師事務(wù)所(原中國(guó)法律事務(wù)中心)顧問(wèn),北京仲裁委員會(huì)仲裁員。曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、國(guó)家體改委生產(chǎn)體制司任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),從事企業(yè)股份制改造和股份公司設(shè)立審批工作,與國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委、人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門(mén)有著良好的溝通關(guān)系.  

多年來(lái)主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、境內(nèi)外股票發(fā)行等工作,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主要指導(dǎo)并參與了中國(guó)石油股份公司、中國(guó)石化股份公司、首都機(jī)場(chǎng)、廣深鐵路等全國(guó)已有的51家境外上市公司的資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、股票發(fā)行的工作,指導(dǎo)并參與近150多家中央直屬企業(yè)的股份制改造、資產(chǎn)重組和公司設(shè)立工作,參與了《股份公司國(guó)有股權(quán)管理辦法》、《股份公司國(guó)有股股東管理辦法》、《定向募集公司管理暫行規(guī)定》、《境外上市公司進(jìn)一步深化改革和規(guī)范運(yùn)作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《到香港上市公司的必備條款》、《境內(nèi)上市外資股特別規(guī)定》、《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》等法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的制定工作。參加了由國(guó)務(wù)院法制辦、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)牽頭的《公司法》修改討論小組的工作。編著了《股份公司設(shè)立申報(bào)范本》、《股份公司上市申報(bào)范本》、《企業(yè)股份制改制運(yùn)作指南》、《到境外上市運(yùn)作指南》、《資產(chǎn)重組方案案例選》、《股份制改造法規(guī)匯編》、《創(chuàng)業(yè)板上市指南》、《經(jīng)營(yíng)者持股與股票期權(quán)》、《西方國(guó)家企業(yè)破產(chǎn)制度研究》、《中國(guó)股份制大事記》、《國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)叢書(shū)》等20多本書(shū),曾在《中國(guó)證券報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)年鑒》等報(bào)刊雜志發(fā)表過(guò)50多萬(wàn)字近百篇文章。2001年由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心和全國(guó)工商教育培訓(xùn)中心聯(lián)合攝制的由本人主講的《企業(yè)境內(nèi)外上市宏觀政策背景》、《企業(yè)改制上市利弊分析》、《企業(yè)改制上市工作程序》、《企業(yè)改制上市中難點(diǎn)問(wèn)題的處理辦法》、《經(jīng)營(yíng)者持股與員工持股》、《股票期權(quán)》、《公司法人治理結(jié)構(gòu)》等16盤(pán)VCD,曾在中央教育臺(tái)和山東教育臺(tái)等20家電視臺(tái)播放。

2002-2009年加盟證券公司,推薦成功山西安泰、北方天鳥(niǎo)、北斗星通股份公司IPO,山西三維、祁連山水泥配股,江蘇紅豆、重慶百貨股票增發(fā)和三一重工企業(yè)債券發(fā)行等八個(gè)項(xiàng)目等。近年來(lái),利用其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)承做航天集團(tuán)航天一院、河北滄州大化、武漢鐵道第四設(shè)計(jì)院、中鐵建十四局、中國(guó)第十三冶上海公司。重慶復(fù)合材料廠和石家莊車(chē)輛廠等大型企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目和河南豫通高速公路、中國(guó)玻纖股份公司境外上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目、中石化收購(gòu)加油站及乙烯工程和中國(guó)誠(chéng)通公司粵華包收購(gòu)紙業(yè)等項(xiàng)目的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2004-2005年在中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)舉辦的二十期“國(guó)有大中型企業(yè)改革研討會(huì)”擔(dān)任“改制與持股、輔業(yè)資產(chǎn)改制和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)”主講。在財(cái)經(jīng)出版社編著出版了≤經(jīng)營(yíng)者持股與收購(gòu)≥一書(shū)。與全國(guó)工商教育培訓(xùn)中心聯(lián)合攝制了并擔(dān)任主講的≤經(jīng)營(yíng)者持股與收購(gòu)≥8盤(pán)VCD ,并在中央教育臺(tái)播放。又與全國(guó)工商教育培訓(xùn)中心聯(lián)合攝制由本人主講的《企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組與改制持股》16盤(pán)VCD。編著了由經(jīng)濟(jì)出版社出版的《企業(yè)改制基本做法》、《經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)與持股》、《企業(yè)改制政策精選》等書(shū)。

主講課題:

《建立完善法人治理結(jié)構(gòu)》

《經(jīng)營(yíng)者持股與收購(gòu)》

《資本運(yùn)營(yíng)與上市融資

 

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    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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