梁宇亮老師
·通信行業(yè)營銷專家，人力資源管理專家
·美國培訓協(xié)會國際認證培訓師
·西門子管理學院認證培訓師
·香港大學SPACE學院客座講師
·中國移動、南方電網、中國石化等各省市公司長期顧問
·廣州智富通才、中華管理培訓網、中國職業(yè)培訓網、卓立天咨詢等多家機構合作講師、國內最大的職業(yè)教育機構尚德教育簽約講師。
工作經驗：
10年講師授課經驗，6年的營銷實戰(zhàn)經驗、7年的經營管理經驗。
歷任世界五百強企業(yè)西門子公司的培訓經理、人力資源經理，企業(yè)大學西門子管理學院 培訓講師；曾在香港Garden任大中華區(qū)培訓經理，在華南最大的人力資源公司Rearch公司 歷任銷售經理、銷售總監(jiān)、總經理助理等職位，曾在深圳問鼎咨訊有限公司任高級咨詢顧問、培訓講師，后在國際五大管理咨詢公司之一任職高級咨詢顧問。
由于在外企有多年的工作經驗，又在跨國管理咨詢公司和國內著名咨詢公司接受過專業(yè)的講師訓練，能嫻熟掌握并運用培訓、咨詢的工具和方法，根據(jù)客戶的需求定制針對性的課程，通過深入淺出，化繁為簡的講解，幫助學員重新塑造和改善行為習慣，有效地達到培訓的目標，成為學員的良師益友。
著作研究：主要從事移動通訊行業(yè)銷售，服務與營銷，終端管理等方向的課程研發(fā)，管理手冊編寫等研究工作。
重要成果：
1、負責北京移動《數(shù)據(jù)業(yè)務體驗營銷管理手冊》編寫，并研發(fā)課程《營業(yè)廳體驗營銷技巧》。
2、負責廣東移動《一線人員服務營銷手冊》編寫，并研發(fā)課程《服務營銷技巧》。
3、參與廣西移動《主動營銷技能手冊》編寫，并研發(fā)課程《主動營銷講師手冊》和《學員手冊》。
4、參與客戶經理三級的素質能力模型開發(fā)與課程體系編寫
…………
咨詢經驗：
1、清遠移動集團客戶經理營銷能力督導提升項目
工作內容：提升清遠移動集團客戶經理信息化營銷能力
項目創(chuàng)新：通過改善服務短板、能力水平提升、服務一致性監(jiān)督三大步驟確保項目的效果
項目效果：全面提升客戶經理人員的能力，適應移動集團培養(yǎng)移動信息化專家的需求
2、移動自營營業(yè)廳和社會渠道數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)績管理規(guī)范化咨詢項目
項目內容：對自營廳和社會渠道的數(shù)據(jù)業(yè)務業(yè)績進行系統(tǒng)性提升
項目成果：對渠道綱領、渠道結構、渠道政策、渠道運營進行業(yè)績管理和流程優(yōu)化，同時提升渠道運營的管理能力和營銷能力；
項目業(yè)績：輔導的自營廳和社會渠道各網點數(shù)據(jù)業(yè)務銷售量增幅100%，三個月數(shù)據(jù)業(yè)務有效量持續(xù)增長在79%以上。
3、廣州移動領導力發(fā)展咨詢項目
項目內容：建立團隊管理者、運營管理者、領導管理者的領導力發(fā)展體系
項目創(chuàng)新：優(yōu)化測評標準、建立體系化和差異化的人才培養(yǎng)手段
項目成果：形成《領導力發(fā)展計劃能力評估手冊》、《領導力發(fā)展計劃體系》
其它如：廣西移動社會督導項目、中國移動能力素質模型建立……….
4、中石化長江燃料集團管控和組織體系設計項目
工作內容：為中長燃公司開展集團管控、組織體系優(yōu)化、績效管理和薪酬體系設計工作。
項目效果：明確總部與分公司的管控關系，各自的責權利；規(guī)范員工績效管理和薪酬管理體系。
5、武漢東風本田汽車企業(yè)敬業(yè)度調研和薪酬審計項目
工作內容：為東風本田提供企業(yè)敬業(yè)度調研和薪酬審計的咨詢服務
項目效果：發(fā)現(xiàn)東風本田員工在薪酬、工作、發(fā)展、環(huán)境、管理上存在的問題并提出改進方案
6、廣州九易廣告人力資源管理提升項目
工作內容：為九易廣告提供人力資源管理各系統(tǒng)模塊的全面咨詢
項目效果：分別優(yōu)化了九易公司的組織結構設計、職位體系管理、培訓發(fā)展體系、績效管理和薪酬管理體系。
7、南方電網五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃項目
工作內容：為南方電網制定五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理實施策略
項目效果：讓南網集團、三個分公司、五省電網公司明確了今后五年人才發(fā)展的方向和步驟
8、 深圳中航地產薪酬審計項目
項目內容：對中航地產總部管理人員開展薪酬審計及薪酬建議
項目成果：形成《薪酬審計建議報告》、《薪酬管理優(yōu)化報告》、《中航薪酬制度》
9、東南融通基于能力的人力資源管理
項目內容：建立基于素質能力模型的人力資源管理體系
項目成果：形成民營高科技企業(yè)的任職資格體系和職業(yè)晉升體系，以及基于能力的績效管理體系和薪酬激勵體系。
擅長課程：
以20世紀最具影響的兩位營銷管理學大師的營銷理論和行為轉化理論為基礎，基于行業(yè)的特點和受訓對象的能力水平，開發(fā)針對性的課程體系。
授課風格：
獨創(chuàng)“情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
培訓效果：
梁老師教學效果三大承諾：1、學員不能學有所成，課后全額退款；2、確保所學知識全部分解為可執(zhí)行的實操動作；3、保證課后一個月內跟蹤培訓效果，二個月內提供免費在線咨訊服務。
培訓企業(yè)：
中國移動、中國電信、中石化、南方電網、中國農業(yè)銀行、TCL、西門子、艾利包裝、佳能、達能飲用水、SHV、可耐福、新鈳佳都科技、盈信信息、BELLE、東風本田、百安居、聯(lián)豐制衣等近百家企業(yè)。
學員評價：
“幽默風趣+新穎生動+易于運用” ——廣州移動市場部 王先生
“教學方式獨特創(chuàng)新，寓教于實戰(zhàn)，受益匪淺！” ——清遠移動客戶經理 張永波
“實際、有效、做得到！” ——深圳移動培訓主管李小芳
“課程嚴謹，內容深刻！案例分析和演練很到位，學員收獲很大，培訓效果明顯。” ——廣西移動人事主任 王先生
“講課緊緊貼近我們營銷人員的實際銷售環(huán)境，內容豐富、深刻，演講深入淺出、活潑生動，使我們深受震動，受益終身” ——金華移動客戶經理 梁小姐 |
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