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培訓(xùn)講師:劉有法

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-5 15:04:59

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基本資料:
    國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家;
    “營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng)始人;
    中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證主講;
    中國(guó)策劃師資格認(rèn)證主講;
    專(zhuān)業(yè)化管理與專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
    曾在政府與媒體主辦的千人以上企業(yè)家高峰論壇上擔(dān)綱主講;曾為職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、策劃師資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講;部分經(jīng)典專(zhuān)題曾在多家報(bào)媒與雜志上連載。
    金牌課“管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”系列摘選,被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載與社會(huì)人士收藏。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:  
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);團(tuán)隊(duì)管理;品牌策劃.
     善于依據(jù)企業(yè)需求設(shè)置個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)課程;善于依據(jù)企業(yè)實(shí)況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃;善于讓企業(yè)領(lǐng)袖帶著問(wèn)題參與小規(guī)模互動(dòng)研討。

擅長(zhǎng)解決問(wèn)題:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);如何快速提升品牌價(jià)值;如何建立高效行銷(xiāo)模式;如何制定高效促銷(xiāo)策略;如何建立深厚客戶(hù)關(guān)系。

授課風(fēng)格:生動(dòng)幽默;咨詢(xún)答疑:一針見(jiàn)血。

特色描述:善于依據(jù)企業(yè)需求設(shè)置個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)課程;善于依據(jù)企業(yè)實(shí)況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃;善于讓企業(yè)領(lǐng)袖帶著問(wèn)題參與小規(guī)模互動(dòng)研討。

服務(wù)企業(yè):銀河工程(國(guó)家培訓(xùn)工程)、中鋁集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、宏展集團(tuán)、商都集團(tuán)、花花牛集團(tuán)、金星啤酒集團(tuán)、三金藥業(yè)集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)集團(tuán)、鄭州移動(dòng)通信……

主講課程:

金牌課:管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力;
        如何創(chuàng)造市場(chǎng)神話。

公開(kāi)課:管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力;  如何拓展市場(chǎng)。

內(nèi)訓(xùn)課: 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理; 成功心態(tài)與方法; 市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施;客戶(hù)激勵(lì)與維系; 如何占領(lǐng)市場(chǎng);   如何拓展市場(chǎng);如何創(chuàng)造市場(chǎng)神話; 如何做一名成功經(jīng)銷(xiāo)商;如何做一名非凡營(yíng)銷(xiāo)員。

媒體報(bào)道:
    “國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷(xiāo)、管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,‘營(yíng)銷(xiāo)九段’創(chuàng)始人,多家高校名譽(yù)、客座教授劉有法先生,這次是第二次做客‘創(chuàng)業(yè)大課堂’。由于時(shí)間有限,他的金牌課程‘雙贏領(lǐng)導(dǎo)力’本次只講了一半,下半部分將在10月中下旬安排……。”(錄自2004年10月01-07日《大河報(bào)》七日財(cái)富關(guān)于“管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”講座的報(bào)道。)

“‘雙贏領(lǐng)導(dǎo)力’:點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
 “由著名營(yíng)銷(xiāo)、管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉有法先生擔(dān)綱的這場(chǎng)專(zhuān)題演講會(huì),是大河報(bào)七日財(cái)富‘創(chuàng)業(yè)大課堂’系列講座之一。……這次移師群藝宮,使活動(dòng)規(guī)模一舉突破千人。”
 “此前劉有法先生曾為‘創(chuàng)業(yè)大課堂’做過(guò)演講,精彩的內(nèi)容,精彩的表達(dá),讓聆聽(tīng)講座的人欲罷不能。幾場(chǎng)報(bào)告下來(lái),劉有法人氣驟升,成為‘創(chuàng)業(yè)大課堂’人氣最旺、最受歡迎的專(zhuān)家。”
“記者在會(huì)場(chǎng)看到,能容納1400多人的會(huì)場(chǎng),不到9時(shí),已經(jīng)是座無(wú)虛席……。”
 “由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容。”(錄自2005年1月21-27日《大河報(bào)》七日財(cái)富關(guān)于“管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”講座的報(bào)道。)

   “劉有法先生暢談———拓展市場(chǎng)的‘錦囊妙計(jì)’”
    “劉先生果然不用電腦、不用講稿。臺(tái)上講得神采飛揚(yáng),臺(tái)下聽(tīng)得如初如醉。大家現(xiàn)場(chǎng)感受了劉有法先生大腦的的精密高效。”(錄自2004年8月6-12日《大河報(bào)》七日財(cái)富關(guān)于“如何拓展市場(chǎng)”講座的報(bào)道。)

“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家趣談創(chuàng)業(yè)經(jīng)”
     “昨日下午,在凱旋門(mén)6樓多功能廳,劉有法生動(dòng)風(fēng)趣的演講風(fēng)格博得市民朋友的陣陣笑聲和掌聲。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),僅能容納300多人的會(huì)議廳里擠進(jìn)了400多位來(lái)自本市及外地的市民,走廊里、過(guò)道上都站滿了人,有的人席地而坐…………。” (錄自2006年8月14日《鄭州晚報(bào)》“財(cái)富綜合”關(guān)于“如何創(chuàng)業(yè)”講座的報(bào)道。)

“團(tuán)隊(duì)管理” “市場(chǎng)神話之道” “企業(yè)四大金礦”
 “ 本刊自第三期即開(kāi)始連載著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,‘營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人',多家高校名譽(yù)、客座教授劉有法先生關(guān)于‘團(tuán)隊(duì)管理’、‘企業(yè)四大金礦’、‘市場(chǎng)神話之道’(部分內(nèi)容)的專(zhuān)題課程,包含大量的新穎理論、有效方法、幽默故事。全文章法自然,觀點(diǎn)新穎,論證縝密,文采飛揚(yáng)。自連載以來(lái),深受廣大讀者喜愛(ài),反響強(qiáng)烈。(錄自《農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商》雜志“專(zhuān)家在線”的報(bào)道。)

社會(huì)榮譽(yù):
A  多家行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn);多家咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家;多家高校客座教授。

B  被媒體譽(yù)為“活電腦”。
“活電腦劉有法”——“大河報(bào)”關(guān)于“如何拓展市場(chǎng)”講座的報(bào)道。
“活電腦再贏口碑”——“大河報(bào)” 關(guān)于“管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”講座的報(bào)道。  

C  被企業(yè)家譽(yù)為“神醫(yī)”。(指為企業(yè)診斷)
 “劉老師是‘醫(yī)生’,一位專(zhuān)業(yè)為企業(yè)把脈的‘神醫(yī)’,他運(yùn)用獨(dú)特的‘望’‘聞’‘問(wèn)’‘切’一眼看透問(wèn)題的關(guān)鍵,一招治‘病’。”
——“大河報(bào)”七日財(cái)富連載“管理團(tuán)隊(duì)的滿漢全席——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”講座系列摘選后對(duì)于讀者感想的報(bào)道。

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    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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