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培訓講師:王竟冬

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王竟冬老師介紹:
 原微軟講師團優(yōu)秀講師
 清華大學總裁班特約講師
 北京大學總裁班特約講師
 全國多家培訓機構特聘講師
 多家知名企業(yè)常年顧問
 企業(yè)中層管理訓練首選教練
 2010全國十佳“實戰(zhàn)派管理培訓師
 香港國際培訓認證中心(HKTCC)特約講師
授課特色:
從基層工作干起的實戰(zhàn)派培訓師,從最底層的銷售工作到銷售總監(jiān)再到微軟公司金牌培訓師,6年培訓授課超過500場次,培訓人數(shù)近50000人次,曾經(jīng)有客戶用“雖然名氣不是國內(nèi)一線老師,其實王老師的課程有過之而無不及”來評價王老師。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓中“學得快、忘得快”的特點,在傳授技巧的同時更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓學員在培訓之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風格輕松風趣,感染力強。極為擅長將復雜的理論通過案例結合的方式分解為簡單實用的技巧與通用的規(guī)律。以生動幽默的方法,讓學員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場培訓和與學員溝通的經(jīng)驗,并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓方案,某大型全國知名啤酒制造企業(yè)6次返聘TTT課程,滿意度均為100%。
精品課程:
 《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯誤與角色定位》
 《第五代新概念時間管理》
 《有效溝通與激勵》
 《管理者職業(yè)化打造》
 《分身有術——如何避免時間管理陷阱》
服務過的部分企業(yè)有:
中國石油集團、中國電信集團、華潤雪花四川公司、中國移動、中國網(wǎng)通、中國銀行、建設銀行、光大銀行、民生銀行、馬士基集團、成都機場集團、中順集團、拉法基集團、阿爾卡特集團、天威新能源集團、上海德靈藥業(yè)公司、九洲集團、成都地鐵集團、神州數(shù)碼集團、數(shù)字天下公司、綠箭集團、藍光集團、合景泰富地產(chǎn)、萬華房產(chǎn)集團、成都仁恒房產(chǎn)、西藏海思科藥業(yè)、西南民航空管局、新千里裝飾企業(yè)、分眾傳媒、天天紙業(yè)、華信醫(yī)藥等
王老師部分語錄:
  ·要讓打傘的人感覺到傘,很簡單,把傘撤掉
  ·慢慢來,比較快——時間管理中,不走回頭路,不返工,就是最快
  ·不能因為覺得自己對得起自己的良心,就肆無忌憚的為所欲為。要知道,好心辦的壞事,其破壞力常常數(shù)倍于處心積慮的壞心眼兒
  ·低標準,嚴要求!高標準常常被人為的無限拔高為高大全,超過凡人接受的極限,容易造成員工破罐子破摔。標準不那么高,但是要求嚴,讓員工養(yǎng)成我的要求并非難以達成,但絕對不容違背的習慣。可能更利于管理
  ·每個人都生活在自己的圈子里,都會不由自主的認為,全世界的人都跟自己一樣。如果按照這種思路做產(chǎn)品和管理,那就必死無疑
  ·如果您的制度設置總是讓偷懶耍滑的才能占到利益,那您的企業(yè)必然只會剩下偷懶耍滑的人,這和素質(zhì)無關

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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高級文秘職業(yè)化訓練
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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