——從制造到智造 從生產(chǎn)管理到系統(tǒng)治理的全面提升
危機與契機
近十年來，中國制造業(yè)的迅速崛起吸引了全世界的目光，對世界經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用，中國被稱為“世界工廠”。美國經(jīng)濟咨詢公司環(huán)球透視2008年8月份預(yù)測，由于美國經(jīng)濟下滑，中國制造業(yè)增加值明年將占全世界的17%，超過美國，成為全球最大的制造國。當(dāng)前，金融危機席卷全球，挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機將加速中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，而企業(yè)將重新思考商業(yè)模式與管理方式創(chuàng)新，從“中國制造”到“中國智造”的時代已經(jīng)來臨！
面對危機，關(guān)鍵是要鼓起勇氣和信心，這比黃金更重要。 ——溫家寶
緊迫與從容
形勢決定任務(wù)，思想決定行為。經(jīng)濟全球化曾給中國制造業(yè)的成本領(lǐng)先策略創(chuàng)造了巨大的市場空間，國際市場通行的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品質(zhì)量，而如今，全球化的負面效應(yīng)凸現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不再是撬動市場的密碼，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是企業(yè)各價值環(huán)節(jié)的系統(tǒng)競爭力。智者無惑，仁者無憂，勇者無懼，在緊迫的市場轉(zhuǎn)型壓力之下，中國制造業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從容不迫，冷靜思考，提升經(jīng)營視野、系統(tǒng)思維和商業(yè)智慧，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，將事業(yè)推向新的臺階。
知止而后定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。 ——《禮記.大學(xué)》
創(chuàng)建與分享
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。順應(yīng)時勢所需及老學(xué)員倡議，上海交通大學(xué)CE培訓(xùn)中心充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，博采MBA、EMBA與國學(xué)精品，為2004年至今14期生產(chǎn)總監(jiān)班的廣大學(xué)員及同業(yè)精英量身定制《上海交通大學(xué)制造業(yè)EDP總裁研修班》，這既是一個超值的系統(tǒng)管理培訓(xùn)課程，也是一個屬于我們自己的深入學(xué)習(xí)交流、分享提升的平臺。在精品課程設(shè)計的同時，還特別增加參觀考察和體驗學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，為所有參訓(xùn)企業(yè)提供一次專家免費現(xiàn)場指導(dǎo)。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。 ——蘇軾
學(xué)習(xí)與成長：
3+2模塊攜手新老學(xué)員共同創(chuàng)建企業(yè)成長平臺
3 廣交流（溝通決定視野）、拓視野（視野決定思路）、理思路（思路決定出路）
2 修素養(yǎng)（胸懷決定事業(yè)）、重實踐（實踐決定發(fā)展）
時間地點：2009年4月下旬開班 上海交通大學(xué)
學(xué)制安排：10個月，每月集中2-3天（開學(xué)后一個月內(nèi)，明確團隊活動和參觀企業(yè)后確定課程表）
課程費用：19800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、上課期間午餐費、結(jié)業(yè)聯(lián)誼聚餐費、證書審批與制作等費用），另收取學(xué)雜費1000元/人（參觀考察、聯(lián)誼活動費），其它團隊活動參加者費用自理，學(xué)校協(xié)助班委安排。
學(xué)業(yè)認證：完成全部課程并通過相關(guān)考核者，可獲得上海交通大學(xué)頒發(fā)的《制造業(yè)EDP總裁研修班 》結(jié)業(yè)證書，結(jié)業(yè)證書在上海交通大學(xué)歸檔注冊。
教學(xué)設(shè)計：
1、采用教師講授、案例分析、小組討論、主題沙龍、撰寫結(jié)業(yè)論文等多種教學(xué)方式，鼓勵教師融入團隊促進深入溝通與交流。
2、每門課程結(jié)束時，學(xué)員可以全面評價授課教師的綜合表現(xiàn)，以確保和提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)員滿意度。
3、學(xué)習(xí)期間穿插豐富的活動，包括企業(yè)參觀、現(xiàn)場體驗學(xué)習(xí)、名師講座、拓展、游學(xué)、聯(lián)誼等活動，提升溝通價值，擴展人脈資源。
4、多位專職班主任從學(xué)員入學(xué)開始為學(xué)員提供跟蹤式教學(xué)管理服務(wù)。
報名程序：
1、索取報名表填寫并傳真至010-58850935或直接撥打招生電話咨詢；
2、經(jīng)學(xué)院審核合格后發(fā)放《入學(xué)通知書》；
3、學(xué)員依據(jù)《入學(xué)通知書》的相關(guān)要求交納培訓(xùn)費以及準(zhǔn)備報到材料；
4、按時參加學(xué)習(xí)
模塊定制：
廣交流溝通決定視野
《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》論壇
團隊活動（參觀考察、文化游學(xué)、太極養(yǎng)生、高爾夫禮儀實戰(zhàn)、茶道體驗、戶外拓展...）
課堂辯論、電視欄目做客、聯(lián)誼活動…
1、 名師交流，拓展視野，激發(fā)頭腦風(fēng)暴
2、 搭建溝通平臺，提供價值信息，鼓勵團隊活動
3、 將“學(xué)修養(yǎng)”融于一身，擴展人脈關(guān)系資源
注：其中團隊活動由班委組織，學(xué)校協(xié)助安排。
拓視野視野決定思路
《當(dāng)代社會環(huán)境下的經(jīng)營韜略》
《09年經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析》
1、客觀審視企業(yè)現(xiàn)狀，及時洞察經(jīng)營環(huán)境
2、積極突破經(jīng)營模式，在逆境中尋找順勢
3、掌握宏觀經(jīng)濟前瞻思維，做到順勢而為。
理思路思路決定出路
《轉(zhuǎn)型期競爭戰(zhàn)略與博弈文化》
《市場營銷管理與品牌管理》
《新形勢下的人才戰(zhàn)略與人力資源管理》
《新形勢下的財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)投融資管理》
1、理清企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略邏輯分析，重新認識商業(yè)模式和戰(zhàn)略框架
2、在不完全規(guī)范的環(huán)境下，博弈文化帶給競爭戰(zhàn)略的啟示
3、市場營銷關(guān)鍵價值點分析、企業(yè)價值取向與品牌經(jīng)營思路
4、新形勢下的企業(yè)人才戰(zhàn)略如何實現(xiàn)，人力資源如何開發(fā)、配置、提升，人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化
5、 如何利用財務(wù)工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，如何控制成本，如何進行投融資管理
修素養(yǎng)胸懷決定事業(yè)
《西方哲學(xué)與國學(xué)經(jīng)典》
《組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
1、國學(xué)精髓思想修煉，對應(yīng)感受西方哲學(xué)與宗教信仰的文化內(nèi)涵
2、組織行為研究、“鷹雁啟示”詮釋團隊建設(shè)與企業(yè)文化，基于“溝通、理解、信任、用人之道”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
重實踐實踐決定發(fā)展
1、專家免費指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場+企業(yè)互訪+體驗學(xué)習(xí)
2、以企業(yè)現(xiàn)場為移動課堂，以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為主干內(nèi)容，深入交流與合作，力爭“博觀約取，見賢思齊”。
名師薈萃：
陳老師：就職于中共上海市委黨校，EMBA教育培訓(xùn)專家；授課詼諧中流露出儒雅的人文情懷。
徐老師：南京大學(xué)“名師”，南京大學(xué)哲學(xué)系、宗教學(xué)系主任，博士生導(dǎo)師，儒釋道的集大成者
胡老師：交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院副院長。獲上海市“東方講壇”十大講師稱號。
黃老師：交通大學(xué)管理學(xué)院營銷系系主任，管理學(xué)博士，授課尤為注重戰(zhàn)略思維與邏輯思考能力的培養(yǎng)。
張老師：市場專家，受聘于清華大學(xué)等高校，曾在日本豐田汽車擔(dān)任要職，授課強調(diào)“悟性”的重要性。
李老師：上海交通大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)特聘教授在人力資源管理及管理心理學(xué)領(lǐng)域有相當(dāng)造詣。
傅老師：上海對外貿(mào)易學(xué)院金融學(xué)專業(yè)主任、副教授；清華大學(xué)EMBA特聘教授，培訓(xùn)與實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
姚老師：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記，管理學(xué)院博士后，主持或主要參與政府、企業(yè)課題三十余項。
胡老師：交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，主講中國宏觀經(jīng)濟分析（MBA）管理經(jīng)濟學(xué)（MBA）。
薛老師（現(xiàn)場指導(dǎo)）：上海交大成教院特聘教授、曾擔(dān)任索尼（泰國）公司生產(chǎn)經(jīng)理，上海貝爾生產(chǎn)總監(jiān)，黑帶大師，具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗。 |
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