知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的考驗(yàn)。
我們始終認(rèn)為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進(jìn)的步伐。“創(chuàng)新”已成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，“北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班”，致力于信息時(shí)代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。
【學(xué)習(xí)目的】
獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系
掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展
開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力
把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題
利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機(jī)
豐富的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)
拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源
【課程特色】
最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。國(guó)家財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。
精品沙龍活動(dòng)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖管理學(xué)院教授、高級(jí)分析師、知名行業(yè)專家等，與學(xué)員一起分析石油煤炭、金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、IT等重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略。
沙盤模擬訓(xùn)練：結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，分組進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬，分享經(jīng)驗(yàn)。
知名企業(yè)考察：中國(guó)銀行、燕京集團(tuán)、現(xiàn)代汽車等國(guó)內(nèi)實(shí)地考察。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。
【招生對(duì)象】
致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員，擁有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)者。
模塊一：中國(guó)企業(yè)獨(dú)特管理模式
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。
◆ “十七大”后宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
◆ 新一輪宏觀調(diào)控與政策走向
◆ 人民幣匯率與金融市場(chǎng)
◆ 舊有管理模式新認(rèn)識(shí)
◆ 企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
◆ 企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開發(fā)
◆ A管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。” 作為組織中的高級(jí)管理人員，需要認(rèn)識(shí)到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。
模塊二：信息變革時(shí)代企業(yè)人本管理
◆ 信息手段在組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
◆ 戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
◆ WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構(gòu)及手段
◆ 人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作
◆ 領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)用
◆ 企業(yè)文化建設(shè)與管理
授課老師寄語：“本課程通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。”
第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。
◆ 紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略
◆ 企業(yè)制度與公司治理
◆ 管理決策的流程與方法
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
◆ 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)
◆ 企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析
授課老師寄語：
“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。” 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。
第四模塊：營(yíng)銷信息管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略
整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造
市場(chǎng)定位的技巧和方法
分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策
授課老師寄語：“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能，如何編制營(yíng)銷策劃案；市場(chǎng)定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)；如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃；如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃。”
第五模塊：財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略
現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財(cái)務(wù)問題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天，如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息，如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
財(cái)務(wù)分析的工具與方法
內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)
企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究及實(shí)施
授課老師寄語：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。” 信息化時(shí)代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要素不斷地被革新，相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中確定一個(gè)快捷、高效的發(fā)展模式，進(jìn)而更好地把脈企業(yè)生命的未來。
第六模塊：企業(yè)信息化建設(shè)與管理
現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃
企業(yè)流程管理與再造
數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升
現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的有效應(yīng)用
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入
電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的新商機(jī)
授課老師寄語：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段。信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去。”
第七模塊：為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升
縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚(yáng)，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應(yīng)對(duì)壓力，在體味生命愉悅的同時(shí)獲得持續(xù)的成功。
周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)
論語：修己安人、誠(chéng)信為本的管理之道
孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略
道德經(jīng)：以識(shí)人用人為中心的無為管理藝術(shù)
貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
授課老師寄語：“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里，如何讓自己擁有平常心而不因財(cái)富而迷失；如何面對(duì)挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。”
第八模塊：企業(yè)變革與危機(jī)管理
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)必然帶來一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其部門績(jī)效的整體考核，以對(duì)變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機(jī)同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)
企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析
危機(jī)管理體系建設(shè)
危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)
中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)
企業(yè)重大危機(jī)防范及案例分析
授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對(duì)變革能夠做出合理預(yù)期，并接受組織變革和防范潛伏危機(jī)，從而充分發(fā)揮組織變革的效用。”
第九模塊：企業(yè)資本運(yùn)作與投融資策略
全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)融資、并購(gòu)與重組
法人治理結(jié)構(gòu)與高層人員持股
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與治理模式調(diào)整
私募股權(quán)基金的建立和運(yùn)作
股票、證券、期貨和基金的投資與風(fēng)險(xiǎn)防范
資本運(yùn)作成功案例講解
人民幣升值預(yù)期與國(guó)家貨幣政策
中小企業(yè)海外上市的典型案例分析
授課老師寄語：“幫助企業(yè)決策人員更深入地了解國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作與公司治理的經(jīng)驗(yàn)、提升戰(zhàn)略決策能力和管理能力，整合有效資源、獲取更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入國(guó)際社會(huì)主流的今天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要，幫助企業(yè)由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
第十模塊：企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)國(guó)際化的新機(jī)會(huì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
資源整合管理
企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理與品牌建設(shè)
建立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的公司治理結(jié)構(gòu)與文化團(tuán)隊(duì)
國(guó)際市場(chǎng)的政策法律環(huán)境和金融發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)多元化與一體化擴(kuò)張案例分析
授課老師寄語：“本課程闡述了企業(yè)由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變和進(jìn)行跨國(guó)界、跨文化經(jīng)營(yíng)管理的背景、原因和方法以及經(jīng)典案例。”
特色講座
第一講：中國(guó)中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講：企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討
第四講：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座 第五講：企業(yè)稅務(wù)籌劃
第六講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第七講：經(jīng)濟(jì)法講座
第八講：時(shí)間與壓力管理
【學(xué)習(xí)時(shí)間】一年。
【學(xué)習(xí)方式】每個(gè)月集中一個(gè)周末授課2天（周六至周日）。
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)研修證書。
成為北京大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)及北大有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)。
【招生人數(shù)】限60人，額滿即止。
【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)
【報(bào) 名 費(fèi)】報(bào)名費(fèi)600元人民幣/人
【學(xué) 費(fèi)】學(xué)費(fèi)28000元人民幣/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、中餐等費(fèi)用），報(bào)到時(shí)一次性繳清。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿協(xié)助安排費(fèi)用自理。
【報(bào)名程序】
1、交報(bào)名費(fèi)并填寫《報(bào)名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
2、學(xué)校對(duì)《報(bào)名表》進(jìn)行審核，向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
3、學(xué)員收到通知書后3天內(nèi)將學(xué)費(fèi)28000元/人匯到指定帳戶。開具有效票據(jù)給學(xué)員。
4、學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件，個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份
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