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　 ·新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù)

·解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析
·《正確法》解析
·公司法與合同法要點(diǎn)及應(yīng)用

　 ·稅制改革企業(yè)納稅籌劃

·稅制改革趨勢與前景
·新稅制分析
·最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用
·企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
·中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　 ·財(cái)務(wù)報(bào)表分析

·上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析
·合并報(bào)表分析
·全面預(yù)算管理實(shí)施與修正
·企業(yè)稅收管理與籌劃
·財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
·財(cái)務(wù)陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　 ·戰(zhàn)略成本管理

·企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理
·戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用案例
·價(jià)值鏈、成本動(dòng)因、戰(zhàn)略定位分析

　 ·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施

·財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施公司理財(cái)與創(chuàng)新
·公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
·公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析
·內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與審計(jì)

　 ·資本市場與投融資策劃

·資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
·實(shí)業(yè)投資
·投融資策劃實(shí)務(wù)

　 ·戰(zhàn)略并購重組

·現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化
·并購重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案
·選擇兼并、收購、重組與整合關(guān)

　 ·公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制

·企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)
·識(shí)別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
·控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧
·建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制
·設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)
·企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

　 ·外匯交易與匯率

·人民幣匯率解析2
·基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的外匯交易
·國際金融形勢
·中國企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

　 ·企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略

·M&A(收購兼并)決策與實(shí)施
·企業(yè)估值與價(jià)值發(fā)現(xiàn)
·上市公司并購
·企業(yè)重組與重組后的整合
·中國企業(yè)海外投資與并購

　 ·企業(yè)融資戰(zhàn)略實(shí)施

·中國金融改革前景
·企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
·金融市場與金融工具
·企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇

　 ·財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

·企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)、成因及分類
·國外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
·企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè)

　 ·現(xiàn)金流管理

·現(xiàn)金預(yù)算管理
·現(xiàn)金的流入
·流出管理
·現(xiàn)金使用效率管理

　 ·財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)與定位

·財(cái)務(wù)管理人的工作方法與藝術(shù)
·財(cái)務(wù)匯報(bào)財(cái)務(wù)匯報(bào)方法

　 ·經(jīng)濟(jì)學(xué)方法分析企業(yè)問題

·經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問題的方法2
·經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法的特點(diǎn)
·宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控問題分析

　 ·全面預(yù)算管理與業(yè)績評(píng)價(jià)

·如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
·幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法
·全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行

　 ·目標(biāo)管理與績效考核

·人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源
·非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
·十大人力資源實(shí)操技能
·目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)

　 ·領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升

·下屬為什么跟隨你
·如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任
·掌握教練的步驟和方法
·通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力