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廣州中山大學(xué)總裁高級(jí)MBA課程研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-4-17 15:31:03

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    ·培養(yǎng)目標(biāo):通過十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí),通過多次班級(jí)間企業(yè)交流及考察國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識(shí)和決策方法;通過八個(gè)模塊的主題沙龍活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng);具備在現(xiàn)代商業(yè)競爭環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力,真正提升企業(yè)競爭力。

    ·招生對象:董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

    ·授課方式:課程以導(dǎo)師講授和案例分析為主,輔助以小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬和各種形式的講座,同時(shí)配合有國內(nèi)外及廣東優(yōu)秀企業(yè)參觀考察交流活動(dòng)。

    ·學(xué)習(xí)周期:12個(gè)月,每個(gè)月利用周末上課2天,學(xué)習(xí)一個(gè)教學(xué)模塊,最后兩個(gè)月寫結(jié)業(yè)論文。

    ·授課師資:由北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、人民大學(xué)等各大名校著名教授、實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊(duì)伍,為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。

    ·招生人數(shù):計(jì)劃招收60名,資格審核通過后發(fā)入學(xué)通知書

    ·學(xué)習(xí)證書:頒發(fā)中山大學(xué)結(jié)業(yè)證書(由校長簽字并加蓋學(xué)校鋼印)

    ·費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):36800元/人(包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、教材資料費(fèi)、課間午餐及茶點(diǎn)等費(fèi)用,住宿交通考察費(fèi)用除外。)

    ·國內(nèi)外商務(wù)考察專線設(shè)置:

1、廣東優(yōu)秀企業(yè)考察(如華為、立白、萬和等)

2、新溫州經(jīng)濟(jì)模式--溫州考察專線          

3、山東青島著名企業(yè)(海爾、海信)考察專線

4、日本、韓國、澳大利亞著名企業(yè)考察專線            

5、歐洲九國著名企業(yè)考察專線

6、美國著名企業(yè)及哈佛大學(xué)考察專線

【課 程 設(shè) 置】
1、企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力 2天
 民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評(píng)價(jià)與規(guī)劃;企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略;民營企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)
 
參觀、研討、交流  1天
 
2、人力資源管理與民企人才機(jī)制  2天
 民營企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和發(fā)展;民企績效管理、評(píng)估與薪酬制度;民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進(jìn)
 
參觀、研討、交流 1天
 
3、市場營銷管理與品牌戰(zhàn)略      2天
 營銷戰(zhàn)略、整合營銷傳播;品牌戰(zhàn)略與品牌管理;廣告、促銷與媒體關(guān)系
 
參觀、研討、交流 1天
 
4、財(cái)務(wù)管理與成本控制         2天
 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控;財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息利用;民企理財(cái)方法與策略;企業(yè)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
 
參觀、研討、交流 1天
 
5、資本運(yùn)營與投融資決策  2天
 資本運(yùn)作的常用模式介紹;公司并購、反并購與重組;中小企業(yè)融資策略;民企如何通過投融資改善公司的財(cái)務(wù)環(huán)境
 
參觀、研討、交流 1天
 
6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神  2天
 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升;企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng);民營企業(yè)家如何識(shí)人、用人、留人
 
參觀、研討、交流 1天
 
7、 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬 2天
 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì);制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略;管理溝通與組織融合;經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行;系統(tǒng)運(yùn)營的過程控制;系統(tǒng)運(yùn)籌管理
 
參觀、研討、交流 1天
 
8、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)  2天
 企業(yè)文化建設(shè)綱要;國外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析;中國特色企業(yè)文化案例分析;企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營理念系統(tǒng)
 
參觀、研討、交流 1天
 
9、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長 2天
 中國企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇;建立企業(yè)整體化的效益管理;整體績效管理案例
 
參觀、研討、交流 1天
 
10、管理溝通與商務(wù)談判  2天
 企業(yè)一般溝通過程;通過溝通進(jìn)行管理;商務(wù)談判的技巧與藝術(shù)
 
參觀、研討、交流 1天
 
11、企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅  2天
 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅成本控制;具體稅種的稅收籌劃及案例分析;稅收籌劃的實(shí)際操作
 
參觀、研討、交流 1天
 
12、民營企業(yè)法律實(shí)務(wù)  2天
 公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí);經(jīng)濟(jì)法與企業(yè)經(jīng)營中的法律問題;典型民營企業(yè)法律案例分析
 
參觀、研討、交流  1天

基礎(chǔ)課程及應(yīng)用課程(10天,選修)
 
1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1天
 
2、組織行為學(xué) 1天
 
3、成本控制與管理會(huì)計(jì) 1天
 
4、生產(chǎn)與運(yùn)作管理 1天
 
5、質(zhì)量管理 1天
 
6、供應(yīng)商采購的持續(xù)開發(fā)與全面管理技巧 1天
 
7、倉儲(chǔ)管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期實(shí)務(wù) 1天
 
8、企業(yè)調(diào)研診斷 1天
 
9、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 1天
 
10、演講與口才 1天

主題活動(dòng)及沙龍(8個(gè)主題)
 
團(tuán)隊(duì)拓展 兩天
 認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改進(jìn)形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;調(diào)適身心狀態(tài),認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
 本課程通過:團(tuán)隊(duì)定向、心理暗示、技術(shù)探險(xiǎn)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事體驗(yàn)等項(xiàng)目的體驗(yàn)和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì),。
 
健康管理 一天
 由于市場競爭的加劇,企業(yè)家應(yīng)該從長遠(yuǎn)和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長,有意識(shí)的實(shí)施健康管理,構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。
 全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施,建立健康管理意識(shí),強(qiáng)化健康管理方法,從而擁有健康的體魄和心理。
 
解壓管理 半天
 從人性化和組織的角度出發(fā),幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源,煥發(fā)工作激情,激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性,形成良性的工作氛圍,從而壓縮生產(chǎn)成本。
 幫助管理者認(rèn)識(shí)壓力,學(xué)會(huì)應(yīng)付和舒緩壓力的方法,還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。
 
音樂賞析 一天
 音樂作用于人的聽覺,引發(fā)人們的種種體驗(yàn)和聯(lián)想,使人步入藝術(shù)審美地,并從中獲得某種精神享受和滿足。
 通過音樂的節(jié)奏、樂句、樂段、旋律、音色、等,了解其藝術(shù)語言的特點(diǎn);學(xué)會(huì)運(yùn)用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。
 
藏品鑒賞 一天
 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力;掌握藝術(shù)品投資規(guī)律;攜手權(quán)威專家,聯(lián)誼知名藏家,共享廣泛的人脈資源;讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識(shí),真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營管理能力和控制能力。
 古陶瓷鑒賞與鑒定;現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別;藏瓷實(shí)戰(zhàn);中國書畫藝術(shù)鑒賞與鑒定;玉器鑒賞與鑒定;古玩雜項(xiàng)的鑒賞與鑒定等。

品味紅酒 一天
 適度地了解和掌握西方酒文化,得體地加以運(yùn)用,凸顯個(gè)人人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營造和諧的社交氛圍,實(shí)現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng)造條件。
 葡萄酒(紅葡萄酒,白葡萄酒);  葡萄酒概況; 葡萄種類及種植方式; 葡萄種植莊園; 葡萄酒的釀制方式與技術(shù); 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級(jí); 葡萄酒的飲用方式。

解讀茶文化 一天
 掌握中華茶藝的概念和分類原理,以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法;中華茶道的精神。
 說茶;中華茶道概念;中華茶道發(fā)展簡史;中華茶道構(gòu)成;中華茶藝;中華茶道的思想文化。
 
商務(wù)禮儀形象管理 半天
 讓受眾學(xué)會(huì)基本職業(yè)場合著裝方式;掌握著裝與搭配技巧;清楚自己的職業(yè)形象定位;學(xué)識(shí)各種社交禮儀,樹立得體的職業(yè)形象。
 通過角色扮演、互相評(píng)價(jià)、小測驗(yàn)和自我完善計(jì)劃等互動(dòng)式教學(xué)法,加深學(xué)員對基本禮儀的理解和掌握,以便在實(shí)踐中自如應(yīng)運(yùn)。

【著名導(dǎo)師簡介】
 
劉  峰  教授
 國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師;中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長、北京大家客座教授;承擔(dān)國家級(jí)社科項(xiàng)目“21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新趨勢”。
 
路長全 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 被譽(yù)為中國的科特勒。曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、遠(yuǎn)大集團(tuán)營銷策劃副總,為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷咨詢和管理服務(wù),創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。
 
曾仕強(qiáng) 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 中國式管理大師,全球華人中國式管理第一人,現(xiàn)任臺(tái)灣智慧大學(xué)校長,臺(tái)灣交通大學(xué)教授,臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長;英國牛津大學(xué)管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士、英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士、國立臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士。
 
余明陽 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 中國策劃研究院院長;復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士后;聯(lián)合國國際信息科學(xué)院(IIA)院士、中國市場學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任;曾擔(dān)任中國沱牌曲酒股份有限公司總裁。
 
孫  煒 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 注冊會(huì)計(jì)師,注冊稅務(wù)師,著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專家。具有深厚的稅收和會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。香港德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所所ACCA特約培訓(xùn)講師。先后在天泰集團(tuán)、德盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所作工作,積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。
 
洪兵  教授
 我國資深戰(zhàn)略研究專家,戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,中國孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長,北京大學(xué)國際MBA、清華大學(xué)、北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、長江商學(xué)院、上海交通大學(xué)等著名院校特邀戰(zhàn)略教授,。
 
張瑞君  博 士
 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA)、用友軟件股份有限公司高級(jí)管理咨詢顧問。國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)信息技術(shù)改造投資項(xiàng)目咨詢評(píng)審專家、國家會(huì)計(jì)學(xué)院外聘教授。
 
曾湘泉 教 授
 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長, 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和薪酬理論及管理教授、博士生導(dǎo)師, 中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)分會(huì)會(huì)長,1998——1999年度美國富布萊特訪問學(xué)者美國管理學(xué)會(huì)和美國薪酬協(xié)會(huì)會(huì)員。
 
趙  民 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 新華信管理顧問有限公司創(chuàng)始人、董事長、總裁。南京工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)工學(xué)學(xué)士; 美國哈佛大學(xué)商學(xué)院EMBA; 現(xiàn)為北京新華信管理顧問有限公司董事長; 北京大學(xué)光華管理學(xué)院客座研究員。
 
劉啟明  實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國銀行國際金融中心客座教授。10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)及對中國國情和中國企業(yè)的深入了解。 現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大營銷咨詢公司TNS中國區(qū)高級(jí)副總裁。
 
朱玉童  實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
 主持了廣東健力寶、孔府宴、小鴨熱水器、益生堂三蛇膽、奧林飲料、三九化工、三九食品、天健地產(chǎn)、君安金行等數(shù)十項(xiàng)整體營銷策劃案。被評(píng)為"中國十大策劃專家"之一。
 
莫少昆 教授
 現(xiàn)任新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院、澳洲國立大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授;清華大學(xué)EMBA客座教授,新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院院長,新加坡SQ服務(wù)咨詢中心高級(jí)顧問。
 
史永翔  實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
 中國頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專家,最具人氣的企業(yè)管理教授,七年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),國際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMU)中國區(qū)――首席專家,頂峰效益管理顧問有限公司總裁,中國清華大學(xué),人民大學(xué)客座教授。

【教 學(xué) 服 務(wù)】

一、        教學(xué)服務(wù)宗旨

1、  學(xué)習(xí):更好地幫助學(xué)員掌握工商管理系列理論

2、  友誼:進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)間的友誼及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)交流

3、  合作:進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)員精英平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)員開展商務(wù)合作活動(dòng)

4、  發(fā)展:提升本身的工商管理水平,發(fā)展自己與企業(yè)

二、        教學(xué)服務(wù)綱要

1、 專職帶班老師 —— 各班級(jí)安排一位專職的教務(wù)人員。為學(xué)員提供一站式服務(wù)(從開學(xué)――結(jié)業(yè)全程跟蹤),學(xué)員有任何建議和意見都可以與教務(wù)人員溝通解決。

2、 新同學(xué)交流 —— 班級(jí)成立之初,帶班老師須組織本班同學(xué)進(jìn)行為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練,活動(dòng)過程中配合破冰游戲讓新同學(xué)們相互認(rèn)識(shí),并在開學(xué)第一次小班課后舉行首次班級(jí)聯(lián)誼晚會(huì),加深同學(xué)們彼此之間的印象,促進(jìn)友誼交流。

3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會(huì)發(fā)布下次上課預(yù)告,正式上課以書面?zhèn)髡婕皫О嗬蠋熾娫捦ㄖ獮闇?zhǔn),另會(huì)配合電腦群發(fā)短信提醒。

4、 優(yōu)質(zhì)課中服務(wù) —— 為營造舒適溫馨的教學(xué)環(huán)境,總裁班每次課堂均提供早點(diǎn)、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內(nèi)圍餐,方便同學(xué)間即時(shí)交談。外地學(xué)員如需住校,請?zhí)崆芭c帶班老師聯(lián)系,可協(xié)助學(xué)員預(yù)定房間。

5、  班級(jí)活動(dòng)規(guī)定 —— 班委每兩月須組織一次班級(jí)同學(xué)交流活動(dòng),前往某位或某幾位學(xué)員企業(yè)參觀、研討、交流本月課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,以達(dá)到消化、鞏固、提高目的。(有關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、參加企業(yè)等另行通知,學(xué)員自愿參加,交通、食宿費(fèi)用學(xué)員自理。)

6、  小組活動(dòng)規(guī)定 —— 班級(jí)各小組組長每月須組織一次本組同學(xué)的交流活動(dòng),活動(dòng)以學(xué)習(xí)、友誼為目的,開展形式有企業(yè)參觀、外出郊游、主題活動(dòng)等。

7、  班級(jí)年會(huì)活動(dòng) —— 每年年底班級(jí)組織一次全體學(xué)員均參加的班級(jí)年會(huì),大家總結(jié)一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分享來年的各種想法與計(jì)劃,配合形式多樣的晚會(huì)活動(dòng)加深同學(xué)們的友情。

8、  班級(jí)體育競賽 —— 總裁班各班內(nèi)部、班級(jí)與班級(jí)之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項(xiàng)目的競賽活動(dòng),在強(qiáng)健體魄的同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

9、 補(bǔ)課規(guī)定 ——

1)  學(xué)員因故未能上課,必須書面或口頭請假,否則一律不給予補(bǔ)課;

2)  因故缺課同學(xué)有兩種補(bǔ)課方法,其一,可派代表頂替上課;其二,在其他班級(jí)補(bǔ)上;

3)  補(bǔ)課時(shí)間在學(xué)員結(jié)業(yè)前,結(jié)業(yè)后不給予補(bǔ)課;

4)  無故曠課1/3以上,學(xué)校不給予補(bǔ)課。

10、教學(xué)增值服務(wù) —— 總裁班會(huì)不定期開展教學(xué)增值服務(wù)課程,其中包括論壇、講座、報(bào)告會(huì)和沙龍,學(xué)員收到正式通知后均能免費(fèi)參加。

11、教學(xué)質(zhì)量保證 —— 學(xué)員對任課老師實(shí)行評(píng)分制度。如大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為該老師授課水平在70分以下,則重派一位優(yōu)秀老師重講該課程,而重講的課不算正常課時(shí),即補(bǔ)課。

12、學(xué)員生日祝福——總裁班學(xué)員生日時(shí)帶班老師會(huì)組織班委為過生日的學(xué)員送上生日禮物,并代表全班同學(xué)送上生日祝福,增進(jìn)同學(xué)之間的感情。

【班委職責(zé)】

班   長: 1、召集和主持班會(huì);

       2、統(tǒng)管全班事務(wù),并檢查班委會(huì)決議的落實(shí)情況;

       3、代表本班簽署重要文件。

    秘 書 長:1、貫徹和執(zhí)行班會(huì)決議;

2、主持本班的具體工作及落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)的管理(參考意見)      

  4、處理其他日常事務(wù)。

副 班 長:1、掌管理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù);

2、分管四部門工作:策劃部、學(xué)習(xí)部、活動(dòng)部、外聯(lián)部;具體分管部門有班長安排。

學(xué)習(xí)部長:1、組織班級(jí)同學(xué)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助全體同學(xué)共同進(jìn)步;

        2、為班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流提供服務(wù)和方便;

        3、向?qū)W校和班級(jí)同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程;

        4、積極搜集同學(xué)們對教學(xué)的意見和建議,并及時(shí)向?qū)W校反饋;

        5、簡報(bào)分享;

策劃部長:1、負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)班級(jí)同學(xué)、班級(jí)之間的商務(wù)合作。

活動(dòng)部長:1、組織班級(jí)同學(xué)對外參觀、考察;

2、與活動(dòng)部長、外聯(lián)部長協(xié)作,定期開展形式多樣且有益的班級(jí)活動(dòng)。

外聯(lián)部長:1、本班委會(huì)與其他班委會(huì)聯(lián)動(dòng);

2、班委會(huì)與總裁EMBA同學(xué)會(huì)聯(lián)動(dòng);

3、班委會(huì)與政府組織、企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)。

學(xué)習(xí)小組組長:為幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握工商管理知識(shí),總裁班在開課后會(huì)將學(xué)員劃分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀考察的基本學(xué)習(xí)單位。小組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會(huì)開展工作。

說明:班級(jí)學(xué)員人數(shù)達(dá)50人以上時(shí),即可進(jìn)行班委推選,班委每半年換屆選舉一次,小組組長每季度輪換一次。

【報(bào) 名 流 程】

    ·報(bào)名資料:請報(bào)名同學(xué)先填寫報(bào)名申請表,并交納身份證復(fù)印件一份;大一寸彩色免冠照片六張;單位簡介一份。

    ·匯款賬戶:請同學(xué)將學(xué)費(fèi)31000元匯入以下賬戶;雜費(fèi)5800元上課時(shí)交取現(xiàn)金。開戶行:中國農(nóng)業(yè)銀行廣州中山大學(xué)支行;戶名:中山大學(xué)—高教院;賬號(hào):44-051501943600020。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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