人才因素日漸成為組織實現戰略目標的瓶頸！
企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
人力資源管理者，作為CEO的戰略伙伴、核心決策層重要成員，掌控著企業人才的選、用、育、留，掌控著企業核心競爭力的源頭。一個現代企業的人力資源管理者，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。
清華大學人力資源管理高級研修班，薈萃名校名企一流師資，為人力資源管理人員及高層決策人員提供系統、創新的人力資源經典課程，為中國企業人力資源開發與管理提供全面解決方案。
課程特色：
領先的課程設置——案例教學、情景模擬、實戰演練、師生互動
強大的師資陣容——權威教授、資深專家、五百強企業高管執教
最佳的交流平臺——專題沙龍、智慧碰撞、清華校友、高端人脈
最大化課程收益——創新實戰、鍛造精英、學以致用、終身教育
師資陣容：著名高校資深教授；知名實戰派人力資源專家；國際一流企業高管
研修方式：經典理論講授；精彩案例深析；名家講座；名企考察
招生對象：企業領導人、人力資源總監、人力資源經理、機關單位人事主管等
學制安排：一年，每2個月到清華大學學習3天(周五至周日)，學員結業后，仍可返回本班聽課，終身免費學習！
學習時間：2008年11月20日（循環開課，歡迎隨時報名咨詢）
學習地點：清華大學
學業認證：學員修完規定的課程，考核通過后，獲得由清華大學頒發的“清華大學人力資源管理高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印，可供組織人事部門查閱參考
學習費用：19800元/人（含課程費、學習資料費、學員通訊錄、證書費等）
報名程序：
1、將報名表填好后傳真至：010-58850935；
2、經我校審核合格后發放《入學通知書》；
3、學員依據《入學通知書》的相關要求交納學費以及準備報到材料；
4、報到參加學習。
核心課程（六大學習模塊，共18門核心課程）——
模塊一 人力資源戰略
核心課程：
◆人力資源戰略與規劃
◆現代企業組織設計
◆領導藝術與組織變革
活動：開學典禮、選舉班委
模塊二 人力資源管理
核心課程：
◆基于戰略的績效管理
◆培養高績效團隊
◆企業重組、并購中的人力資源管控及整合
活動：拓展訓練、沙龍研討
模塊三 企業文化建設
核心課程：
◆企業文化測評
◆企業文化建設與管理
◆學習型組織
活動：參加CCTV-2節目錄制
模塊四 人才選拔與測評
核心課程：
◆工作分析與職位評價
◆招聘與面試技巧
◆人才測評技術與實戰應用
活動：知名企業參觀考察
模塊五 激勵性薪酬福利設計
核心課程：
◆薪酬理論與制度設計
◆激勵（股權激勵）與約束機制
◆員工福利理論與實務
活動：國際級水平文藝演出鑒賞
模塊六 員工培訓與職業規劃
核心課程：
◆員工培訓體系(企業大學)的建立和發展
◆培訓效果評估與培訓成果轉化
◆職業生涯規劃與員工關懷
活動：結業典禮、結業晚會
名家講座 安排在晚間，邀請資深教授、知名HR專家專題研討和互動對話
◆平衡計分卡(BSC)與關鍵業績指標
◆能力素質模型
◆跨文化人力資源管理
◆接班人計劃
◆人力資源法律實務
◆世界500強人力資源管理實戰范例
名企考察：赴北京奔馳、燕京集團參觀考察
部分師資：
王雪莉---清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系主任，副教授，著名人力資源專家
楊百寅---清華大學人力資源與組織行為系教授，獲2007年度“人力資源開發杰出學者獎”
鄭曉明---清華大學人力資源與組織行為系副教授，招聘與選拔技術專家
鄒廣文---清華大學人文社會科學學院教授，博導，著名企業文化專家
梁鈞平---北京大學光華管理學院組織管理系主任，教授，博導，著名人力資源專家
肖鳴政---北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，教授，博導，著名人力資源專家
王一江---長江商學院人力資源學教授（擬請）
彭劍鋒---中國人民大學勞動人事學院教授，著名人力資源專家
許玉林---中國人民大學勞動人事學院副教授，著名績效管理、人員素質測評專家
甄源泰---國家人事部中國人事科學院研究員、企業人事診斷中心主任
張國維---惠普（中國）有限公司執行副總裁、人力資源總監（擬請）
康穎濤---微軟中國區人力資源部總監
張曉彤---著名人力資源管理實戰專家 |
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