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　　經(jīng)歷了長達(dá)二十年的經(jīng)濟(jì)增長后，中國企業(yè)迅速壯大，部分企業(yè)已經(jīng)度過了艱苦的資本積累階段，成為全國乃至全球的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國企業(yè)的成就令人矚目，而更重要的是在此過程中涌現(xiàn)出一批富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家。作為“金磚四國”中最活躍的經(jīng)濟(jì)體，中國的發(fā)展日益得到全球的關(guān)注，伴隨著全球化的大潮，國際資本蜂擁而至，融資渠道逐漸多元化，投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，整個(gè)資本市場在中國方興未艾，一片欣欣向榮。

　　在歐美發(fā)達(dá)國家，資本運(yùn)營已成為企業(yè)經(jīng)營中極為重要的部分：思科通過收購成為全球最大企業(yè)、巴菲特投資股票成為全球第二大富翁、索羅斯憑一己之力摧毀東南亞金融體系、通用的產(chǎn)業(yè)資本多元化、蒙牛借國際資本發(fā)跡、黃光裕與施正榮海外融資一夜成為中國首富……資本市場一次又一次地幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)了自己的富強(qiáng)夢。然而，對投融資的運(yùn)用要求對金融知識(shí)有深入理解和把握，玩火自焚者亦不在少數(shù)：安然公司的轟然倒閉、全球第一大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的解體、藍(lán)田資金鏈的斷裂、德隆資本帝國的崩塌……

　　資本運(yùn)營并非是一句簡單的空話。在新的競爭環(huán)境下，如何有效地利用和運(yùn)用資本成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面對的重大課題。為此，清華大學(xué)對外交流中心精心設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的教學(xué)課程，在全國率先推出“國際投融資與資本運(yùn)營”高級(jí)進(jìn)修項(xiàng)目，期望對企業(yè)、政府的金融決策有所助益。

為大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供系統(tǒng)的金融理論課程，并針對不同的金融領(lǐng)域配合實(shí)際案例，為企業(yè)、政府的投融資決策提供借鑒。

ü         民營企業(yè)、國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或高級(jí)管理人員；

ü         金融證券、上市公司、銀行、咨詢、投資管理、保險(xiǎn)、期貨及律師事務(wù)所等企業(yè)中高級(jí)管理人員；

ü         各級(jí)政府負(fù)責(zé)投融資的官員；

ü         與金融業(yè)相關(guān)的其他機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員。

Ø         清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的資深教授

Ø         中國證監(jiān)會(huì)、國務(wù)院發(fā)展研究中心及地方政府官員

Ø         國際著名投資銀行、基金公司、期貨公司、信托投資、財(cái)務(wù)顧問和律師事務(wù)所專家

Ø         跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

Ø         權(quán)威的金融媒體負(fù)責(zé)人
 

模塊一   國際金融體系
1	全球金融體系的變化趨勢	賈春新 博　士	北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
	金本位、美圓本位與布雷敦森林體系 進(jìn)出口金融（國際匯率與利率）
2	中國商業(yè)銀行體系變革	賈春新 博　士	北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
	中國銀行體系的結(jié)構(gòu)性缺陷與改革 案例：中國銀行業(yè)腐敗案
3	國際投資銀行業(yè)務(wù)概述	朱武祥 博　士	清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 曾任中國證監(jiān)會(huì)發(fā)審委委員 兼任多家上市公司獨(dú)立董事
	如何進(jìn)行債權(quán)融資與股權(quán)融資； 歐美投資銀行與商業(yè)銀行的差異； 公募市場與私募資本
4	金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題	Trent Xie 博　士	美國BE集團(tuán)銀行業(yè)務(wù)主管； Bearing Point (BE）是美國最大的咨詢公司之一，其前身為KPMG Consulting
	現(xiàn)代商業(yè)銀行如何控制信用風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行信用評(píng)級(jí)體系和模型分析
5	全球證券市場格局	陳志武 博　士	美國耶魯大學(xué)終身教授； 兼任《新財(cái)富》雜志學(xué)術(shù)顧問
	美國、歐洲、香港、日本、新加坡 金融證券業(yè)的市場參與者（投資銀行；律師；審計(jì)師；資產(chǎn)評(píng)估師；基金管理；風(fēng)險(xiǎn)投資）
6	中國證券市場發(fā)展歷程	潘福祥 博　士	興業(yè)證券公司董事長； 兼任清華大學(xué)客座教授
	從技術(shù)分析、莊家炒作到價(jià)值投資
模塊二   國際融資渠道
1	公開資本市場融資	梁　忠 博　士	華歐國際研究部主管； 華歐國際是中國首家中外合資的投資銀行
	選擇發(fā)行股票與債券；如何選擇股票發(fā)行的交易所（A股、H股、紅籌股、美國存托憑證）
2	全球創(chuàng)業(yè)板市場	亞洲區(qū) 團(tuán)　隊(duì)	英國OMM律師事務(wù)所； O’Melveny & Myers LLP(OMM）是英國最大的律師事務(wù)所，專注于金融領(lǐng)域的法律事務(wù)
	中國私營企業(yè)如何在最短的時(shí)間上市？ 美國NASDAQ市場；倫敦Aim市場；香港二板市場；新加坡GEM
3	私募資本市場融資	景興宇	威士曼顧問公司執(zhí)行董事； 金融分析師、兼任聯(lián)合國、中國可再生能源學(xué)會(huì)以及多個(gè)地方政府的金融顧問
	Private Equity；Venture Capital；Buy-out的差別；創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資？ 案例：蒙牛的創(chuàng)業(yè)與融資過程
4	風(fēng)險(xiǎn)投資案例分析	孫文海	DFJ中國區(qū)首席代表； DFJ是美國硅谷最著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，曾獨(dú)家投資百度
	風(fēng)險(xiǎn)投資：財(cái)富神話的創(chuàng)造者 歐美、臺(tái)灣與中國的風(fēng)險(xiǎn)投資 盛大；百度；尚德；順弛；如家酒店
5	國際非商業(yè)性融資	Katsigris 博士	哈佛大學(xué)教授； 兼任聯(lián)合國、世界銀行的中國事務(wù)顧問
	如何獲得聯(lián)合國、世界銀行和國際金融機(jī)構(gòu)的資金援助？
6	收購兼并與國際化	呂大忠	Excel Capital合伙人；美國注冊會(huì)計(jì)師、Excel Capital是美國專業(yè)的投資并購顧問
	案例1：中國企業(yè)在國外的并購 案例2：中國啤酒業(yè)的并購整合
模塊三   投資分析與決策
1	私募基金與股票/債券市場投資	Michael Chen	威士曼顧問公司執(zhí)行董事； 金融分析師
	共同基金、對沖基金與私募基金的運(yùn)作比較 如何尋找穩(wěn)定的盈利模式？
2	基本面研究：行業(yè)分析與投資決策	景興宇	威士曼顧問公司執(zhí)行董事
	如何通過深入的研究獲利？ 案例1：中國乳業(yè)與伊利的投資價(jià)值。 案例2：中國葡萄酒與張?jiān)５耐顿Y價(jià)值
3	財(cái)務(wù)報(bào)表分析	劉姝葳 博  士	中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授
	案例：通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別藍(lán)田股份的財(cái)務(wù)欺詐
4	房地產(chǎn)股票分析	白宏煒	中國國際金融公司研究部經(jīng)理
	案例：萬科、招商局、金地、富力
5	跨國集團(tuán)在中國的投資策略	劉文杰	Cisco大中國區(qū)投資專員； Cisco Systems（思科系統(tǒng)公司）是全球最大的電信設(shè)備制造商，于2000年成為全球市值最大的企業(yè)
	案例：思科公司在中國的運(yùn)作與投資
6	外國人如何看待在中國市場投資	John Saunders	CLSA房地產(chǎn)研究主管； CLSA（法國里昂證券）是全球領(lǐng)先的證券投資機(jī)構(gòu)，其研究與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在亞洲市場獲得8次排名第一
	紐約、倫敦、東京、香港、上海、北京的房地產(chǎn)市場對比
模塊四   國際金融產(chǎn)品與衍生工具
1	金融衍生工具概述	張?zhí)諅?/DIV> 博　士	清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
	什么是期權(quán)Option；期貨Futures；互換Swap？ 金融衍生工具的重要性
2	國際金融體系的新趨勢	Marshall 博　士	Morgan Stanley金融工程顧問；《Finance Engineering》作者； MS是全球三大投資銀行之一
	商業(yè)銀行與投資銀行的再融合 金融產(chǎn)品和衍生工具的發(fā)展趨勢
3	結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)	陳　雷 博　士	CitiGroup Asia執(zhí)行總經(jīng)理
	數(shù)量化模型在金融產(chǎn)品中的應(yīng)用
4	期貨投資	朱浪強(qiáng)	北方期貨公司副總經(jīng)理
	有色金屬與油價(jià)的波動(dòng)；案例：中航油事件解析
5	保險(xiǎn)與投資	孫祁祥 博　士	北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系主任
	案例：AIA、瑞士再保險(xiǎn)的經(jīng)營模式
6	國際私人理財(cái)業(yè)務(wù)模式	詹盛能	美國友邦保險(xiǎn)理財(cái)顧問；AIA（友邦）是全球最大保險(xiǎn)公司，最早開展中國業(yè)務(wù)的跨國保險(xiǎn)公司
	中高收入階層如何進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置？
模塊五   中國未來的金融創(chuàng)新
1	私人資本融資渠道創(chuàng)新	賈春新 博　士	北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
	案例：溫州模式、山西模式
2	管理層收購MBO；員工持股計(jì)劃ESOP	鄭佩敏	上海榮正財(cái)務(wù)顧問公司董事長
	案例：張?jiān)＜瘓F(tuán)、宇通客車
3	國外房地產(chǎn)融資模式與中國房地產(chǎn)金融創(chuàng)新	孟　濤	香港基強(qiáng)聯(lián)行高級(jí)經(jīng)理 注冊資產(chǎn)評(píng)估師
	案例：國際房地產(chǎn)金融； 中國房地產(chǎn)金融可行的創(chuàng)新模式有哪些？
4	產(chǎn)權(quán)酒店在中國的發(fā)展	張潤鋼	首旅建國飯店總經(jīng)理
	如何靈活設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
5	信托投資	何曉峰	北京國投業(yè)務(wù)部經(jīng)理； 北京國投是國內(nèi)最大、業(yè)務(wù)發(fā)展最穩(wěn)健的信托投資公司
	中國的信托業(yè)整治與發(fā)展，信托法的改進(jìn)與漏洞；案例：公共事業(yè)信托的發(fā)行
6	不良資產(chǎn)處置中的獲利機(jī)會(huì)	梁閔松 博　士	云南信托投資公司副總經(jīng)理
	案例：中國四大國有資產(chǎn)管理公司
模塊六   中國的發(fā)展趨勢與投資熱點(diǎn)
1	中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢	高善文 博　士	光大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
	經(jīng)濟(jì)要素、可持續(xù)增長、人民幣升值、利率問題
2	中國農(nóng)業(yè)路在何方	溫鐵軍 博　士	國務(wù)院發(fā)展研究中心政策專家
	如何解決嚴(yán)峻的三農(nóng)問題？農(nóng)業(yè)政策改善農(nóng)民收入水平
3	中國產(chǎn)權(quán)制度改革	魏　杰 博　士	清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
	國退民進(jìn)的制度解析
4	中國商業(yè)改革與投資	雷　堃	北京商務(wù)局現(xiàn)代流通發(fā)展處處長
	中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢
5	清潔技術(shù)與可再生能源產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)	秦海巖	中國風(fēng)能協(xié)會(huì)秘書長
	迅速增長的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)；生物質(zhì)：未來的石油公司
6	循環(huán)經(jīng)濟(jì)大趨勢	陳亞林 博　士	清華長三角研究院高級(jí)工程師
	案例：杭州精細(xì)化工區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

 

　　學(xué)員完成全部課程的學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)踐撰寫論文。經(jīng)專家評(píng)定，合格者將頒發(fā)“劍橋大學(xué)PROGRAM”證書和“清華大學(xué)國際投融資與資本運(yùn)營總裁研修班”的結(jié)業(yè)證書。

　　清華大學(xué)：學(xué)制一年，每兩個(gè)月學(xué)習(xí)四天。開課時(shí)間：2007年8月23-26日。

【報(bào)名流程】　學(xué)習(xí)投資：

　　劍橋商學(xué)院：美元＄1.2萬（包含赴英期間的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、考察費(fèi)）；

　　清華大學(xué)：人民幣￥36,800元（學(xué)費(fèi)￥30000元，雜費(fèi)￥6800元）。包括主講人授課費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)用，不包括學(xué)員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)用。

　　報(bào)　　名：詳細(xì)工整填寫《報(bào)名表》各項(xiàng)內(nèi)容傳真至招生辦010-58850935。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”，學(xué)員在收到錄取通知書后將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。

戶　名：清華大學(xué)             開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行

　　內(nèi)容簡介：全球資本市場發(fā)展。

　　課程內(nèi)容：1）不同市場的比較　2）金融產(chǎn)品的創(chuàng)新

　　內(nèi)容簡介：商務(wù)金融(公司財(cái)務(wù)管理和投資），現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論中的財(cái)務(wù)決策分析主要工具和模型。

　　課程內(nèi)容：貼現(xiàn)現(xiàn)金流技術(shù)，公司資本預(yù)算和評(píng)估，不確定因素下的投資決策，期權(quán)和市場效率，公司總戰(zhàn)略中的公司財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展

　　內(nèi)容簡介：并購和重組戰(zhàn)略

　　課程內(nèi)容：1）并購原因分析　2）如何設(shè)立正確的并購機(jī)制，如杠桿收購，管理層收購，回購　3）如何評(píng)估目標(biāo)公司和在特定法律系統(tǒng)下的談判

　　內(nèi)容簡介：如何將財(cái)務(wù)信息應(yīng)用于內(nèi)部計(jì)劃和控制

　　課程內(nèi)容：1）如何用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估企業(yè)績效和制定企業(yè)戰(zhàn)略　2）成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在資源分配和績效評(píng)估決策中的應(yīng)用

　　課程簡介：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，如何將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論應(yīng)用于復(fù)雜定價(jià)和競爭戰(zhàn)略，如何將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于提高組織環(huán)境中的戰(zhàn)略決策

　　課程內(nèi)容：用定型研究方法解決一些列管理決策問題的模型，用定量分析方法解決的問題，具體方法和工具，以及在收集和應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)中的問題。

　　課程簡介：橫向和縱向領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效，以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何解決道德困境和道德沖突，企業(yè)商業(yè)道德模型的建設(shè)

　　課程簡介：理解全球環(huán)境中法律和政治如何影響商業(yè)戰(zhàn)略和決策。

　　課程內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)(合同，商業(yè)和安全法，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法）如何影響企業(yè)戰(zhàn)略，側(cè)重于在不同國家之間的分析

　　課程簡介：全球背景下的員工管理

　　課程內(nèi)容：員工激勵(lì)和工作滿意度，工作設(shè)計(jì)和員工授權(quán)，小組表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)，和不同的員工管理的國際模型

　　課程簡介：保持長期和短期競爭優(yōu)勢的問題， 創(chuàng)造和加強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題，以及如何在全球背景下創(chuàng)造和加強(qiáng)競爭優(yōu)勢

　　劍橋商學(xué)院院長、畢馬威捐贈(zèng)的管理學(xué)教授。是多家公司的獨(dú)立董事，也是多家獨(dú)立機(jī)構(gòu)的成員, 如：高級(jí)薪金評(píng)估組織，DTI財(cái)富公司，倫敦大學(xué)公共政策的董事會(huì)成員等。

　　劍橋大學(xué)MBA項(xiàng)目的主任。現(xiàn)任國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的研究人員之一。他曾在ICI工作，并獲得注冊管理會(huì)計(jì)資格。他是金融理財(cái)課題組重要成員之一。

　　公司治理中心的主任、公司治理課程的教授。他是活躍的咨詢專家，曾為多家國際性的公司咨詢。1994年，劍橋發(fā)起成立了商業(yè)研究中心CBR，他一直在中心內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)公司治理課題的研究。

　　中國管理課程的教授,可口可樂公司全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的常年顧問。他是劍橋大學(xué)中國大企業(yè)項(xiàng)目的主任,也是《中國季刊》的主任委員。

　　劍橋研究中心主任及商業(yè)研究中心CBR的主任、企業(yè)研究課程的教授。有廣泛的實(shí)用性研究與發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢經(jīng)驗(yàn)。

　　劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)高級(jí)講師。研究領(lǐng)域：概率，不確定和決策理論，理性決策論，尤其是在不對稱信息問題的連接有研究，在社會(huì)學(xué)中的認(rèn)識(shí)論，金融市場行為，數(shù)字媒體中的分裂科技等也有研究。他出版自己的著作曾兩度獲獎(jiǎng)，出版編輯了60多種論文和出版物。

　　劍橋大學(xué)商學(xué)院市場營銷講師，現(xiàn)教授本科生，研究生和高級(jí)經(jīng)理人課程，贏得多種教學(xué)獎(jiǎng)。雖然市場中央戰(zhàn)略任務(wù)已經(jīng)被強(qiáng)調(diào)近10年，但市場研究者對組織中影響戰(zhàn)略的市場演習(xí)近期作出評(píng)論。本課將講述市場危機(jī)管理，從影響、支配市場的三個(gè)主要因素進(jìn)行分析，市場戰(zhàn)術(shù)要比市場戰(zhàn)略重要，從內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析等等……。

　　劍橋大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理講師，現(xiàn)任教于Cranfield大學(xué)。他是戰(zhàn)略管理方面的一位比較活躍的研究者，在倫敦大學(xué)獲得博士學(xué)位。現(xiàn)在主要的研究領(lǐng)域是在聯(lián)盟與并購。有13年的講授MBA和高級(jí) MBA課程的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在給MBA和EMBA學(xué)生講授戰(zhàn)略管理的核心課程，也講授選修課程，如并購，聯(lián)盟和戰(zhàn)略發(fā)展。他本人有豐富的講授高級(jí)經(jīng)理人課程的經(jīng)驗(yàn)，曾執(zhí)教于多國，如歐洲，美國和新加坡

　　大學(xué)講師，他現(xiàn)在教授和研究的領(lǐng)域很多，如人力資源管理和組織行為學(xué)，文化管理，組織的變革，團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，知識(shí)管理，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通，組織結(jié)構(gòu)，組織環(huán)境和力量。