為提高銀行行長的領(lǐng)導(dǎo)力，提升國內(nèi)銀行的核心競爭力，開拓國際視野，清華大學(xué)深圳研究生院聯(lián)手國際人力資源開發(fā)協(xié)會（IAHRD）緊緊把握市場需求、積極拓展辦學(xué)范圍、銳意創(chuàng)新培訓(xùn)項目，組織多名專家精心設(shè)計了“清華-IAHRD銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”的高端金融培訓(xùn)課程。
清華-IAHRD銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班秉承清華“自強不息，厚德載物”的教育理念，整合IAHRD遍布全球的專家資源，堅持以學(xué)員為中心、以創(chuàng)新為源泉、以品質(zhì)為基石，傾力打造中國高端金融培訓(xùn)第一品牌！
主辦簡介
清華大學(xué)深圳研究生院
清華大學(xué)深圳研究生院是經(jīng)中國教育部批準(zhǔn)成立的清華大學(xué)唯一異地辦學(xué)機構(gòu)，是清華大學(xué)和深圳市政府合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，是清華大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)的重要組成部分。
國際人力資源開發(fā)協(xié)會（IAHRD）
IAHRD是職業(yè)教育、員工培訓(xùn)、管理發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織發(fā)展（OD）、組織學(xué)習(xí)、績效管理等HRD領(lǐng)域全球領(lǐng)先的行業(yè)協(xié)會。目前，IAHRD在全球范圍內(nèi)從事教育培訓(xùn)、職業(yè)認(rèn)證和會議展覽等業(yè)務(wù)，業(yè)績突出、聲譽卓著！
學(xué)員對象 各地銀監(jiān)會主管干部；各分行行長、副行長；支行行長、副行長；城市信用社、農(nóng)村信用社理事長、副理事長等；營業(yè)部主任、副主任等；其他金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)等。
時間地點 9月15日開課，學(xué)制為12天，集中授課，共96學(xué)時；并安排赴香港、澳門實地學(xué)習(xí)考察；學(xué)習(xí)地點為清華大學(xué)深圳研究生院或校本部。
培訓(xùn)費用 學(xué)費RMB16800元/人，其中包括聽課費、資料費、證書費、港澳考察費、食宿費（不含來往香港交通費）；內(nèi)訓(xùn)價格優(yōu)惠：如果人數(shù)為40人，費用為58萬；如果人數(shù)為50人，費用為68萬。
項目背景 外資銀行大舉以獨立法人的形式進入中國，直接開展人民幣業(yè)務(wù)。外資銀行擁有資金、服務(wù)、管理等獨特優(yōu)勢，對國有銀行尤其是國有中小銀行正在造成空前威脅；國際銀行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，服務(wù)形式多種多樣。國內(nèi)銀行行長急需掌握國際動態(tài)，從容領(lǐng)導(dǎo)金融創(chuàng)新；國內(nèi)銀行行長的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)水平等需要快速提升，以便帶領(lǐng)銀行實現(xiàn)集團化、現(xiàn)代化、國際化！
課程特色 國內(nèi)權(quán)威的銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力課程；清華大學(xué)和香港中文大學(xué)教授聯(lián)合執(zhí)教，中西合璧，達到國際頂級標(biāo)準(zhǔn)；講授、參觀、講座三位一體，培訓(xùn)形式多樣；與國內(nèi)國際標(biāo)竿銀行面對面互動交流，理論與實踐相結(jié)合；
教學(xué)方式
◆精彩講授：用生動活潑、言簡意賅、風(fēng)趣幽默的教學(xué)方式，講授銀行管理的最新趨勢，令學(xué)員茅塞頓開、心領(lǐng)神會；
◆案例教學(xué)：案例分析“經(jīng)典”、“鮮活”，為學(xué)員提供了身臨其境的的深刻體驗，從而大幅度提高學(xué)員識別問題、解決問題的能力；
◆團隊學(xué)習(xí): 不同地區(qū)、背景的優(yōu)秀業(yè)內(nèi)人士組成多個學(xué)習(xí)小組，互動交流、暢所欲言，面對面爭論、辯論，切磋管理經(jīng)驗、激發(fā)創(chuàng)新思維。
◆情景模擬：多門課程、多次模擬銀行管理的常遇難題，師生共同分析解決。
證書授予 學(xué)員修完全部課程，并根據(jù)論文成績的綜合評定。成績合格者，可以獲得清華大學(xué)深圳研究生院頒發(fā)的《“清華大學(xué)銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級研修班”結(jié)業(yè)證書》（加蓋鋼印）；成為清華大學(xué)深圳研究生院校友，享受培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員俱樂部成員待遇！
學(xué)員收益
◆領(lǐng)略清華教育真諦、體驗清華學(xué)子情懷、分享清華校友榮耀、創(chuàng)造清華實踐佳績；
◆學(xué)習(xí)商業(yè)銀行管理新知，提升銀行經(jīng)營決策能力；
◆與各地行長一起搭建中國頂級金融人脈平臺，輕松擁有事業(yè)發(fā)展必須的的同學(xué)資源；
◆入圍清華大學(xué)深圳研究生院校友會，免費或優(yōu)惠參加清華舉辦的其他培訓(xùn)、論壇、交流聯(lián)誼活動或各種專題講座；
◆免費加入國際人力資源開發(fā)協(xié)會，享受IAHRD眾多會員服務(wù)！
增值服務(wù)
◆國際考察：IAHRD負(fù)責(zé)組織學(xué)員到歐美或日本銀行學(xué)習(xí)考察。時間另定，費用自理；
◆咨詢診斷：清華組織專家以最優(yōu)惠價格為學(xué)員所在銀行進行咨詢策劃；
◆后續(xù)學(xué)習(xí)：學(xué)員參加清華、IAHRD其它培訓(xùn)項目，學(xué)費優(yōu)惠；
◆學(xué)習(xí)資料：學(xué)員免費或優(yōu)惠獲得清華和IAHRD編印的學(xué)習(xí)資料。
◆學(xué)員聯(lián)誼：免費加入清華校友網(wǎng)絡(luò)，共捕商機、攜手增長！
模塊一、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
☆ 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 ☆ 高效性與低成本銀行業(yè)務(wù)
☆ 信息管理銀行業(yè)務(wù) ☆ 完善銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系
模塊二、商業(yè)銀行人力資源管理
☆ 人力資源管理的新趨勢 ☆ 商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略
☆ 人力資源管理制度的完善 ☆ 外資銀行人力資源管理制度
模塊三、銀行行長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
☆ 銀行行長的有效領(lǐng)導(dǎo)和高效管理 ☆ 全面提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
☆ “雙贏”的管理溝通藝術(shù) ☆ 銀行經(jīng)營文化與團隊建設(shè)
☆ 銀行品牌文化建設(shè)
專題講座
講座一、國內(nèi)銀行與外資銀行競爭戰(zhàn)略
☆ 國內(nèi)外銀行業(yè)務(wù)比較 ☆ 國內(nèi)外銀行操作風(fēng)險管理比較
☆ 國內(nèi)外銀行差異化競爭 ☆ 國內(nèi)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
講座二、中國資本市場分析和銀行治理
☆ 資本市場運行現(xiàn)狀分析 ☆ 商業(yè)銀行政策、措施導(dǎo)向
☆ 商業(yè)銀行治理及措施 ☆ 商業(yè)銀行治理組織結(jié)構(gòu)解析
講座三、亞洲銀行競爭力研究
☆ 市場規(guī)模和資本充足性 ☆ 資產(chǎn)質(zhì)量和安全性
☆ 資產(chǎn)盈利能力和資產(chǎn)流動性管理能力 ☆ 國際化業(yè)務(wù)能力
☆ 人力資源和科技能力 ☆ 金融創(chuàng)新能力和服務(wù)競爭力
☆ 公司治理及內(nèi)部控制
境外考察
考察一、香港考察（香港銀行界的考察與交流、銀行案例分析）
考察二、澳門考察（澳門銀行界的考察與交流、銀行案例分析）
師資介紹
魏 杰：著名經(jīng)濟學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
廖 理：清華大學(xué)中國金融研究中心執(zhí)行主任、經(jīng)濟管理學(xué)院副院長
姜彥福：清華大學(xué)教授、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院
胡祖六：高盛（亞洲）董事總經(jīng)理、清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任
張?zhí)諅ィ呵迦A大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授管理學(xué)博士
李稻葵：清華大學(xué)金融系主任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)士，美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士
郎立君：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
易 綱：CCER經(jīng)濟學(xué)教授，中國人民銀行行長助理
徐信忠：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長,金融系主任
于鴻君：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士；北京大學(xué)金融與證券究中心副主任
科拉多•帕塞拉：意大利聯(lián)合圣保羅銀行總裁
徐光勛：納斯達克股票市場中國首席代表
魏歐林：AIG中國成員公司主席
吳曉求：人民大學(xué)研究生院常務(wù)副院長
黃海韻：香港投資推廣署助理署長
鄒平座：央行研究局研究員
曹文煉：國家發(fā)改委財政金融司副司長
貝多廣： 中國國際金融有限公司董事總經(jīng)理
莊毓敏：人民大學(xué)財政金融學(xué)院貨幣金融系主任
楚樹龍：北京大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項目高級講席，“世界格局與國際形勢前瞻”課程主講人之一
附：【內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)置】選修模塊
模塊一：商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革
☆結(jié)構(gòu)變革有效性分析； ☆創(chuàng)新戰(zhàn)略實施
☆相應(yīng)的戰(zhàn)略溝通和變革管理的配套措施 ☆西方商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理機制,
模塊二：商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制的創(chuàng)新方向
☆完善組織架構(gòu) ☆優(yōu)化管理層次，
☆推行扁平化管理， ☆構(gòu)建科學(xué)的組織管理體制
模塊三：現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理戰(zhàn)略
☆戰(zhàn)略思維與理念 ☆運作方法與發(fā)展模式
☆銀行戰(zhàn)略管理模式 ☆如何增強商業(yè)銀行的競爭力
☆銀行基層單位的管理 ☆決策科學(xué)（含六西格瑪在銀行管理中的運用）
模塊四：商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價
☆商業(yè)銀行部門管理職能分析 ☆部門管理的指標(biāo)衡量
☆流程管理體制 ☆銀行流程管理案例分析
☆我國銀行內(nèi)部控制的風(fēng)險 ☆銀行內(nèi)部控制有效方法
☆商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價體系建立
模塊五：商業(yè)銀行的績效管理與激勵機制
☆商業(yè)銀行績效管理流程設(shè)計 ☆商業(yè)銀行績效目標(biāo)的制定與實施
☆商業(yè)銀行薪酬分配體系 ☆商業(yè)銀行職位評估體系建立
☆福利體系合理規(guī)劃
模塊六：現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險控制與管理
☆商業(yè)銀行信用體制建立 ☆商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理
☆商業(yè)銀行不良貸款處理 ☆商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制與管理
模塊七：商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新
☆銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展 ☆現(xiàn)代商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的管理策略
☆金融理財產(chǎn)品經(jīng)營理念和品牌建設(shè) ☆投資銀行業(yè)的內(nèi)部組織管理和市場戰(zhàn)略
☆商業(yè)銀行間組織開發(fā)投資銀行業(yè)務(wù)
模塊八：商業(yè)銀行財務(wù)管理創(chuàng)新與決策
☆商業(yè)銀行財務(wù)管理創(chuàng)新策略 ☆銀行信貸透視企業(yè)財務(wù)報表
☆商業(yè)銀行高階資本管理體制 ☆銀行內(nèi)外財務(wù)報表高效管理
模塊九：商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略與團隊構(gòu)建
☆商業(yè)銀行市場營銷戰(zhàn)略 ☆香港商業(yè)銀行服務(wù)營銷案例
☆澳門商業(yè)銀行服務(wù)營銷案例 ☆國內(nèi)商業(yè)銀行市場營銷組織及團隊建設(shè)技巧
☆領(lǐng)導(dǎo)營銷決策與團隊組織執(zhí)行能力提升 ☆銀行行長的有效領(lǐng)導(dǎo)和高效管理
|
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
