“士不可不弘毅，任重而道遠”苛刻的關(guān)稅壁壘、取消的出口貿(mào)易配額，中國服裝紡織企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的國際經(jīng)營環(huán)境。然而在中國服裝紡織企業(yè)經(jīng)歷發(fā)展和壯大的瓶頸時，中國服裝紡織企業(yè)已經(jīng)走進了一個全新的商業(yè)時代。面對福禍相依的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)高層而言，走進高端課堂，則是一條被印證的捷徑！
為了讓中國服裝行業(yè)的高端領(lǐng)導者和職業(yè)經(jīng)理人從優(yōu)秀走向卓越，清華大學秉承“自強不息、厚德載物”的校訓，“行勝于言”的校風，應國內(nèi)服裝紡織企業(yè)國際競爭的需求，發(fā)揮雄厚的資源優(yōu)勢，針對企業(yè)高層管理人員開設了“清華大學中國服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”。旨在打造一批具有國際化管理水平、現(xiàn)代化市場理念，一流技術(shù)水平的紡織服裝業(yè)的高端人才！
[培訓對象]服裝紡織企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、中高層管理者等。
[授課形式]本課程總共學制一年，每兩個月來清華大學學習一次，每次五天，共六次。
近期上課時間：2007年6月14至18日
[證書頒發(fā)]清華大學教育培訓管理處頒發(fā)“清華大學服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，可在清華大學網(wǎng)站查詢。
[學習費用]本課程學習費用為：26000元/人，資料費：2000元／人，合計：28000元／人。
[ 課程收獲 ]
官、產(chǎn)、學結(jié)合的培訓體系，針對服裝紡織企業(yè)資源的最好搭配
官：國務院發(fā)展研究中心、中國服裝協(xié)會、中國紡織協(xié)會、中國服裝設計師協(xié)會、中國行業(yè)研究中心等具有官方背景的政策把控專家；
產(chǎn)：國際知名品牌企業(yè)、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、全國五大服裝基地、中國行業(yè)培訓網(wǎng)、中國服裝培訓網(wǎng)等具有企業(yè)代表的實戰(zhàn)型專家；
學：清華大學實戰(zhàn)型及研究型的專家學者以及知名教授
[ 部分師資介紹 ]
李當岐 清華大學美術(shù)學院院長
汪大正 清華大學特聘講師，自由講師
張肇達 中國服裝設計師協(xié)會主席
姜彥福 清華大學經(jīng) 管學院 教授
劉福垣 中國人力資源協(xié)會會長
徐億雄 香港科技大學教授
何茂春 清華大學人文學院經(jīng)濟研究所所長
余明陽 上海交大安泰經(jīng)濟與管理學院教授
汪中求 細節(jié)管理專家 《細節(jié)決定成敗》作者
王 慶 中國服裝設計師協(xié)會主席
余順坤 北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會主席
佐藤典子 著名服裝結(jié)構(gòu)設計專家
【 管理類核心課程 】
01. 現(xiàn)代企業(yè)管理與公司治理
? 現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新
? 組織變革與組織設計
? 企業(yè)流程再造
? 公司治理結(jié)構(gòu)分析
? 公司治理和產(chǎn)權(quán)分離
02. 服裝企業(yè)管理職業(yè)化體系建立
? 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
? 市場調(diào)研信息來源與分析
? 服裝市場預測
03. 人力資源開發(fā)與建設
? 人力資源管理實務
? 績效考核和薪酬制度
? 企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略
? 服裝企業(yè)人才儲備和開發(fā)
04. 生產(chǎn)作業(yè)管理
? 科學的采購管理及庫存管理
? 企業(yè)現(xiàn)場管理
? 精益生產(chǎn)管理實務
05. 企業(yè)物流管理
? 物流及倉儲管理
? 物流信息化建設
? 第三方物流的應用
06. 市場營銷體系建立
? 消費者行為分析
? 渠道建立和深度分銷
? 國際營銷和進出口貿(mào)易
? 服裝業(yè)市場營銷案例分析
07. 連鎖與加盟
? 連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
? 連鎖經(jīng)營的風險控制
08. 財務控制與稅務籌劃
? 非財務人員的財務管理
? 預算與投資決策
? 企業(yè)成本分析與成本管理和控制
? 企業(yè)納稅籌劃
【 經(jīng)營類核心課程 】
09. 服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢
? 五大服裝基地的趨勢分析
? 占領(lǐng)國內(nèi)市場與國際市場的平衡與協(xié)調(diào)
10. 宏觀經(jīng)濟體制熱點分析
? 宏觀經(jīng)濟學
? 經(jīng)濟發(fā)展熱點
? 經(jīng)濟體制改革
? 經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)利弊分析
11. 企業(yè)戰(zhàn)略
? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
? 企業(yè)多元化和一體化戰(zhàn)略
? 企業(yè)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新
? 服裝企業(yè)戰(zhàn)略研討
? 服裝業(yè)戰(zhàn)略案例分析
12. 打造服裝業(yè)國際品牌策略
? 全球化品牌策略
? 品牌價值管理
? 國際品牌操作實務
13 ．服裝企業(yè)國際貿(mào)易開拓與控制
? WTO 與傾銷、反傾銷案例分解
? 服裝業(yè)國際貿(mào)易和進出口業(yè)務分析
14 ．服裝企業(yè)策劃和商品企劃
? 財務核算稅收籌劃
? 流通生產(chǎn)經(jīng)營稅收籌劃
? 企業(yè)出口稅收籌劃
15. 資本運營
? 企業(yè)資本預算
? 資本成本與資本結(jié)構(gòu)的確定與分析
? 資本市場與資金籌措
? 企業(yè)購并分析
16. 服裝行業(yè)焦點話題
? 8 月中國紡織品歐洲滯留現(xiàn)象分析
? 中國鞋城的火應燒出怎樣的反思
【 專業(yè)與特色課程 】
17. 服裝心理學與服裝美學
? 受眾 消費者心理分析
? 服裝心理消費分析
? 服裝美學原理
18. 國際化服裝設計
? 中國傳統(tǒng)服裝解剖
? 國際設計新思維
? 服裝設計全案分析
19. 服裝企業(yè)產(chǎn)品設計差異化
? 產(chǎn)品同質(zhì)化
? 特色產(chǎn)品理念
? 產(chǎn)品設計新思維
20. 服裝企業(yè)傳播體系創(chuàng)新
? 大眾傳播
? 服裝企業(yè)特色傳播
? 整合營銷傳播
21. 領(lǐng)導藝術(shù)
? 企業(yè)家的智慧與創(chuàng)新思維
? 領(lǐng)導魅力和領(lǐng)導藝術(shù)
? 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導藝術(shù)
? 企業(yè)家塑造“外向”領(lǐng)導
【 案例分析 】
? 樓百金制衣成功案例分析
? 從貼牌到創(chuàng)牌 雅戈爾走上國際市場營銷之路
? 波司登服飾 ―― 締造企業(yè)巨無霸
? 國內(nèi)案例經(jīng)典 ―― 服裝企業(yè)的誤區(qū)
? “皮爾 . 卡丹”品牌之路
? 雅戈爾多元化 戰(zhàn)略分析
? ( 注：案例會根據(jù)學員的需求與行業(yè)動態(tài)作部分添加或刪改，以實際課表為準 )
“清華大學服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”經(jīng)過幾期的磨合和專家組的共同探討，整合成六大基礎模塊，既相互補充形成體系，又可獨立成篇，也是企業(yè)家必修的六大管理基礎課程。六個模塊采用六個學習周的形式，每周課程采用“ 311 式”分布，即：三天的主題課程＋一天的行業(yè)課程＋一天的特色課程。
這套課程體系是“點”“面”的結(jié)合、“理論”與“案例”、“通用”與“特色”的結(jié)合，為企業(yè)家所青睞。
服裝企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化學習周
收獲： 通過對服裝行業(yè)宏觀發(fā)展方向的深度把握，來制定企業(yè)走向及戰(zhàn)略部署，并形成特有的企業(yè)文化素養(yǎng)。
服裝企業(yè)品牌學習周
收獲： 連鎖經(jīng)營是企業(yè)做“大”的手段，建立品牌是企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。
服裝企業(yè)人力資源建設學習周
收獲： 正確的識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。
服裝企業(yè)營銷學習周
收獲：建立服裝企業(yè)的市場營銷體系，運用合適的營銷策略和顧客服務保持利潤增長。
服裝企業(yè)財務控制與企業(yè)制度
收獲：掌握財務分析報表的方法和技巧，準確運用財務分析的操作方法。
服裝企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)與自我重塑學習周
收獲： 通過演練、案例討論、觀摩等形式，進行活潑有趣的學習，掌握真正的領(lǐng)導之道。
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