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模塊一：領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
陽(yáng)光心態(tài)與情商影響力 智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā) 情商的培養(yǎng) 締造下屬的自信 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力	卓越領(lǐng)導(dǎo)力研究 領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)力的9項(xiàng)自然法則 形成領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的突出表現(xiàn)	喬家大院?jiǎn)⑹句?/B> 市場(chǎng)文明與商業(yè)精神 市場(chǎng)運(yùn)作與商戰(zhàn)技巧 市場(chǎng)策略與商戰(zhàn)底線 商業(yè)帝國(guó)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)決策與高效執(zhí)行
企業(yè)執(zhí)行力塑造和提升 執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 企業(yè)執(zhí)行力的總體境界 經(jīng)理人的執(zhí)行力塑造 企業(yè)文化的變革	如何打造執(zhí)行力強(qiáng)的軍隊(duì) 要有明確的綱領(lǐng)目標(biāo) 要有堅(jiān)強(qiáng)的組織保證 要有創(chuàng)新的理論體系 要有嚴(yán)格的教育培訓(xùn)	毛澤東軍隊(duì)思想現(xiàn)代價(jià)值 為什么研究毛澤東軍隊(duì)管理思想 什么是毛澤東軍隊(duì)管理思想 現(xiàn)代企業(yè)中哪些問(wèn)題的解決可以毛澤東軍隊(duì)管理思想的啟發(fā)
模塊三：領(lǐng)導(dǎo)韜略與東方謀略
孫子兵法與統(tǒng)帥之道 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí) 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 孫子兵法十三篇解析	世界軍事格局與國(guó)際化視野 世界經(jīng)濟(jì)向多極化方向發(fā)展 中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè) 正確認(rèn)識(shí)“中國(guó)威脅論” 積極防御的軍事戰(zhàn)略方針	東方戰(zhàn)略現(xiàn)地體驗(yàn)教學(xué)課程 本項(xiàng)目為軍事拓展活動(dòng)，拓展地點(diǎn)在清華遠(yuǎn)程張家口軍事拓展基地，學(xué)員現(xiàn)地模擬體驗(yàn)兩軍對(duì)壘的軍事戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景。
模塊四：領(lǐng)導(dǎo)情商與戰(zhàn)略運(yùn)籌
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理 廣告與促銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)高境界	全腦優(yōu)勢(shì) 全腦型組織 全腦式領(lǐng)導(dǎo) 全腦式創(chuàng)造及創(chuàng)新 個(gè)人全腦開(kāi)發(fā)	作戰(zhàn)指揮藝術(shù) 審時(shí)度勢(shì)、統(tǒng)籌全局 營(yíng)造戰(zhàn)場(chǎng)、活用戰(zhàn)法 因勢(shì)利導(dǎo) 總體權(quán)衡
模塊五：管理創(chuàng)新與后備支持
公司組織與治理 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論	財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與控制 報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題 編制新的管理報(bào)表 利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源 企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段資金配備方式	軍隊(duì)后備管理與支持系統(tǒng) 兵馬未動(dòng)，糧草先行 戰(zhàn)爭(zhēng)資源調(diào)配樞紐 英阿戰(zhàn)爭(zhēng)——后勤與支持系統(tǒng)決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗
模塊六：領(lǐng)導(dǎo)魅力與養(yǎng)生治國(guó)
黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生之道 生命的起源是什么 生命的發(fā)展規(guī)律 養(yǎng)生之道與健康長(zhǎng)壽 陰陽(yáng)平衡少得病	周易經(jīng)典與現(xiàn)代社會(huì) 《周易》古經(jīng)部 《易傳》部 《易》學(xué)部 周易與現(xiàn)代社會(huì)	和諧圓滿的人生智慧 佛學(xué)精要 中國(guó)佛學(xué) 圓滿人生 人生智慧
模塊七：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與將帥之道
轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理 發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀 發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防 發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的治療方案 發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式 發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣	將帥之道 立信：于賢、于行、于恒 用謀：謀計(jì)、謀勢(shì)、謀道 善任：任賢、任長(zhǎng)、任穩(wěn) 合眾：平等、寬容、禮待 律己：修身、自省、勤學(xué)	國(guó)際化戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)外交 經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的變化 經(jīng)濟(jì)一體化與企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)外交與商務(wù)談判 中國(guó)入世承諾與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整 可持續(xù)發(fā)展與危機(jī)的全球化
模塊八：卓越領(lǐng)導(dǎo)與基業(yè)常青
策略性人力資源管理 人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用 績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 現(xiàn)代人力資源管理的3P模式 如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才	創(chuàng)造企業(yè)整體學(xué)習(xí)力 學(xué)習(xí)時(shí)代的來(lái)臨 學(xué)習(xí)從問(wèn)題開(kāi)始 心靈的力量 實(shí)現(xiàn)心中的愿景 建立學(xué)習(xí)型組織		文化戰(zhàn)略與心理管理 現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化” 企業(yè)文化的塑造 企業(yè)文化的核心要素 心理管理對(duì)文化的作用 組織行為分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
政策解讀：國(guó)家發(fā)改委及財(cái)政部、科技部、商務(wù)部相關(guān)政府官員解讀國(guó)家政策，包括中小企業(yè)發(fā)展政策解讀、中小企業(yè)融資及技改政策解讀、國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目申報(bào)審批程序解讀等。

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