一、辦學(xué)目的：21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代。
企業(yè)家只有通過不斷地學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)、新技能；才能開闊思路，激發(fā)靈感。
清華大學(xué)作為國內(nèi)最高學(xué)府之一，歷來就是治國精英，興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已先后在珠三角、長三角、北京、西南等地成功舉辦十多期 “
清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO(總裁)高級(jí)研修班”，受到各地企事業(yè)單位及政府經(jīng)濟(jì)部門
領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，應(yīng)各地區(qū)政府和企業(yè)的要求，定于2007年3月29日在清華大學(xué)舉辦“清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO(總裁)高級(jí)研修班北京班第四期”，旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者，鑄造具有強(qiáng)勢競爭力的卓越企業(yè)。
二、培養(yǎng)對(duì)象：各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級(jí)政府
主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)（副鎮(zhèn)長以上）。要求大專以上學(xué)歷；三年以上管理經(jīng)驗(yàn)；講
誠信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家；不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員。業(yè)績突出和受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先錄取。
三、教學(xué)方式：EMBA核心課程+專題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍+境外商務(wù)考察（選修）
四、學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)：2007年3月29日在清華大學(xué)開學(xué),學(xué)習(xí)期限一年半，每兩個(gè)月集中清華大學(xué)上課四天（周四至周日）,共8次，其中有1-2次與其它班互動(dòng)上課。
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07年3月29-4月1日 |
07年7月5-8日 |
07年11月8-11日 |
08年3月13－16日 |
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07年5月17-20日 |
07年9月6-9日 |
08年1月15－18日 |
08年5月15－18日 |
五、學(xué)業(yè)認(rèn)證：學(xué)校對(duì)學(xué)員申請(qǐng)進(jìn)行審核通過后，正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)業(yè)管理。完成全部課程且考核合格，由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章，證書編號(hào)可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢，成為清華終生學(xué)友，課程學(xué)習(xí)和考核情況保留在清華大學(xué)，可供組織人事部門用人參考。
六、學(xué)習(xí)費(fèi)用：學(xué)費(fèi)36000元/人（含每次講義費(fèi)、學(xué)習(xí)用具、論文審核費(fèi)、結(jié)業(yè)證等）。食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
七、報(bào)名申請(qǐng)與交費(fèi)方式： 學(xué)員將詳細(xì)填寫好的報(bào)名申請(qǐng)表、最高學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件及單位簡介傳真至010-58850935。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報(bào)名先后順序和招生條件進(jìn)行審核，審核通過后傳真繳費(fèi)通知，學(xué)員在三日內(nèi)將學(xué)費(fèi)電匯到清華大學(xué)下列帳號(hào)，學(xué)校確認(rèn)收到學(xué)費(fèi)匯款單傳真件后,再傳真入學(xué)通知書。請(qǐng)學(xué)員及時(shí)傳真報(bào)名資料，以便優(yōu)先安排名額。
戶 名：清華大學(xué) 注明“卓越企業(yè)ＣＥＯ研修班”
開戶銀行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào)：０２０ ０００ ４５０ ９０８ ９１３ １５５０
（匯款后將匯款憑證傳真到010－58850935 陳老師，以個(gè)人名義匯款的請(qǐng)注明發(fā)票抬頭）
八、課程體系（共270課時(shí)）
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十五門
必
修
課
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卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造
權(quán)力與影響力---復(fù)雜局勢的駕馭力CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
學(xué)會(huì)利用而不是忍耐
領(lǐng)導(dǎo)力與競爭力
五ｅ領(lǐng)導(dǎo)力 |
差異化戰(zhàn)略與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的監(jiān)督、評(píng)估與糾正
企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
制定企業(yè)遠(yuǎn)景和使命
戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行 |
——理念與決策選擇
營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷
摩擦?xí)r代營銷術(shù)-“快、狠、準(zhǔn)”，與“真、善、美”
廣告、促銷與媒體關(guān)系
情感營銷與反常規(guī)營銷
十大經(jīng)典營銷案例 |
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領(lǐng)先之道—中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建
有執(zhí)行力，才會(huì)有競爭力
追求完美與執(zhí)行效率選擇
高效管理者每天工作計(jì)劃
目標(biāo)管理與監(jiān)督力
一山能容二虎 |
現(xiàn)代企業(yè)實(shí)用經(jīng)濟(jì)法
企業(yè)信用升級(jí)與信用風(fēng)險(xiǎn)管理
公民私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)的立法展望
企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
物權(quán)法實(shí)施與解析
專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán) |
人員管理與自我管理
如何選人、育人、用人、留人
人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
總裁人力資本積累與發(fā)展
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2006年宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與政府招商引資
“國退民進(jìn)”后中小企業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展
中國發(fā)生經(jīng)濟(jì) 危機(jī)的預(yù)警與對(duì)策 招商引資與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
中外軍隊(duì)組織思想與企業(yè)管理
從“藍(lán)血十杰”到世界五百強(qiáng)公司總裁
對(duì)管理貢獻(xiàn)最大的是軍隊(duì)不是企業(yè)家
《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道
解放軍—中國最有效率的組織
軍隊(duì)組織建設(shè)的企業(yè)借鑒 |
中小企業(yè)如何包裝上市
企業(yè)融資的主要通道
國際匯兌與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管控
MBO(管理層收購)
營運(yùn)資本的管理 |
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對(duì)外開放與中國企業(yè)全球化
全球一體化的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策
中國企業(yè)走出去的必要性與措施
中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略途徑與手段
中國企業(yè)走向世界可借鑒的模式
貿(mào)易與服務(wù)的國際慣例 |
生產(chǎn)運(yùn)營管理
運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
高效流程管理與優(yōu)化
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卓越企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌
企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造
企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
傳播管理與文化致勝 |
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組織行為學(xué)
確定組織所有權(quán)
讓組織文化起來
“山頭”是組織成長中的死敵 |
創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變 |
企業(yè)稅收籌劃
稅收政策與稅費(fèi)改革展望
合法納稅與合理避稅
稅收籌劃原理
典型案例分析 |
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講座 |
清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓 |
企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)管理 |
資訊管理系統(tǒng) |
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名
家
遠(yuǎn)
程
課
程
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人與自然的和諧相處--汪恕誠部長
智慧與人生-王志珍院士
中國國情與綠色發(fā)展-胡鞍綱教授
成功競爭之道-劉福州 企業(yè)家 |
提高素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)--胡顯章教授
中國人口發(fā)展趨勢與國家管理
--楊大力教授
中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
--張豈之教授 |
中國經(jīng)濟(jì)與國企改革的不公正因素
--左大培研究員
循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展
--錢易院士 |
九、清華大學(xué)“卓越企業(yè)CEO（總裁）高級(jí)研修班”特色與優(yōu)勢
1、通過學(xué)習(xí)，極大地加強(qiáng)大陸及港、澳、臺(tái)地區(qū)同學(xué)之間、在職學(xué)員與清華全日制學(xué)友之間、師生之間的互動(dòng)交流、互通有無、互相提攜，是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲，進(jìn)而摧生同學(xué)經(jīng)濟(jì)、商機(jī)無限。
2、學(xué)員加入清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO同學(xué)商會(huì)，提供學(xué)員與政府官員、專家之間的交流、合作平臺(tái)、豐富人脈資源。
3、為了借鑒歐美等國家和臺(tái)灣地區(qū)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)外投資發(fā)展，學(xué)完清華大學(xué)課程后，將進(jìn)一步組織學(xué)員赴美國（哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等）、歐洲、臺(tái)灣、非洲等路線進(jìn)行商務(wù)考察學(xué)習(xí)和對(duì)外投資活動(dòng)（選修費(fèi)用自理）。
特別提示：
1、 參加本研修班學(xué)員所在企業(yè)有資格申請(qǐng)無償獲得全年300天每天10課時(shí)，20臺(tái)電腦終端的清華企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)（價(jià)值10萬元）。課程內(nèi)容包括四大模塊：A前沿講座、B企業(yè)家MBA課堂、C卓越經(jīng)理人學(xué)堂、D職業(yè)經(jīng)理人與員工職業(yè)化塑造課程，企業(yè)只需支付9500元一套衛(wèi)星設(shè)備安裝運(yùn)營成本費(fèi)及一年服務(wù)費(fèi)。
2、從2006年7月1日開始，本項(xiàng)目在全國高校率先向已參加學(xué)習(xí)的研修班學(xué)員承諾：一地注冊(cè)，全國各地（有開班的地方）免費(fèi)互動(dòng)上課；一次交費(fèi)、終生（限學(xué)員本人）免費(fèi)學(xué)習(xí)研修班新課程。
3、本項(xiàng)目學(xué)員企業(yè)可以優(yōu)先獲得香港某投資公司幫助其在香港上市的支持。
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