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清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型服務(wù)與運(yùn)營總監(jiān)研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-11-26 15:43:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排!)

    在服務(wù)經(jīng)濟(jì)崛起的時代,服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造了豐厚的價值。服務(wù)問題不僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),制造型企業(yè)同樣與服務(wù)息息相關(guān),人們購買的絕大多數(shù)產(chǎn)品,服務(wù)成本已經(jīng)達(dá)到80%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于制造成本。由此企業(yè)選擇正確的服務(wù)戰(zhàn)略,對服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)以提高客戶滿意度和忠誠度,是贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵手段,作為管理者他們必須對服務(wù)運(yùn)營管理有更深刻的了解,最大程度地提高服務(wù)質(zhì)量和效率,進(jìn)而更高效的創(chuàng)造并傳遞客戶價值。
    清華大學(xué)整合國際專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會舉辦“實(shí)戰(zhàn)型服務(wù)與運(yùn)營總監(jiān)國際研修班”,力邀業(yè)界專家,打造精品實(shí)戰(zhàn)課程。全面提升服務(wù)與運(yùn)營總監(jiān)自身理論水平和操作能力,改善傳統(tǒng)服務(wù)方式落后的狀況,適應(yīng)顧客要求多樣化的挑戰(zhàn),助力企業(yè)完善服務(wù)體系、塑造整體形象,直接給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。
    帶著您的問題和案例來,讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)現(xiàn)場剖析……
【主辦單位】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
【課程支持】美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)
【學(xué)員受益】
· 考察公司戰(zhàn)略和運(yùn)營之間的關(guān)系,認(rèn)識到運(yùn)營在制定和實(shí)施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用
· 掌握成功制定與實(shí)施運(yùn)營策略的方法并有效診斷企業(yè)運(yùn)營問題
· 學(xué)習(xí)支持服務(wù)企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的系統(tǒng)方法和工具
· 學(xué)習(xí)如何對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定義、衡量、管理和不斷改進(jìn)
· 將特定的服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,并有效用系統(tǒng)工具解決服務(wù)質(zhì)量的波動
· 與各行各業(yè)、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
【招生對象】
本課程專為追求實(shí)現(xiàn)客戶滿意度最大化的企業(yè)管理人員開設(shè),包括服務(wù)總監(jiān)、企業(yè)營銷總經(jīng)理、副總經(jīng)理,服務(wù)型企業(yè)中高級管理者,內(nèi)部行政管理人員,人力資源經(jīng)理等。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)    制:在職學(xué)習(xí), 學(xué)期6個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日),共12天。
培訓(xùn)地點(diǎn)清華大學(xué)                           報到時間:2008年4月16日
上課時間:2008年4月17日--20日        
【學(xué)    費(fèi)】
共15800元人民幣(含課程、講座、資料、證書、課件);食宿費(fèi)用自理。
【證    書】
· 完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;
· 并可獲得美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)頒發(fā)的服務(wù)與運(yùn)營總監(jiān)職業(yè)資格證書。
【課程安排】
一、核心課程

服務(wù)體系與服務(wù)策略模塊
CCS——服務(wù)的關(guān)鍵系統(tǒng)與服務(wù)體系建立
· 為什么要建立高效的服務(wù)體系
· 服務(wù)金三角:戰(zhàn)略、系統(tǒng)和人員
· 系統(tǒng)驅(qū)動人與流程反饋
· 服務(wù)的關(guān)鍵系統(tǒng)
· 愿景、價值觀、行動綱領(lǐng)及目標(biāo)
· 相關(guān)性、行動和反饋
· 服務(wù)變革
顧客體驗(yàn)管理
· 顧客的演進(jìn)和轉(zhuǎn)變
· 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代到來
· 服務(wù)的三維邏輯
· 保持現(xiàn)有服務(wù),消除干擾服務(wù)發(fā)展因素
· 提高服務(wù)績效:增加服務(wù)發(fā)展有效因素
· 服務(wù)創(chuàng)新:讓顧客驚喜
· 顧客體驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)
服務(wù)營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃
· 服務(wù)特征與營銷挑戰(zhàn)
· 服務(wù)利潤鏈的設(shè)計(jì)
· 服務(wù)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
· 建立顧客忠誠的關(guān)鍵要素
· 服務(wù)定位與營銷組合
· 服務(wù)營銷策略與案例分析
服務(wù)質(zhì)量控制(客戶滿意度管理)
· 服務(wù)質(zhì)量的概念與演進(jìn)
· 通過設(shè)計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量
· 服務(wù)質(zhì)量管理工具在服務(wù)中的應(yīng)用(6σ)
· 客戶滿意度的衡量與研究
· 客戶滿意度模型及CTQ的應(yīng)用
· 客戶滿意度的應(yīng)用與成功案例
投訴管理與風(fēng)險控制
· 投訴的起因
· 平息顧客不滿的策略和步驟與案例
· 投訴帶給企業(yè)的潛在價值
· 委托代理與權(quán)限
· 合同管理與審察
消費(fèi)心理與客戶服務(wù)
· 消費(fèi)心理剖析
· 消費(fèi)心理應(yīng)用—充分了解客戶的需求
· 消費(fèi)心理與服務(wù)的六個環(huán)節(jié)
· 怎樣處理不同情緒色彩的客戶問題
· 客戶心理與談判策略

二、專題沙龍、講座
服務(wù)現(xiàn)場管理          服務(wù)流程管理          如何制訂優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
危機(jī)管理              MOT—關(guān)鍵時刻       重要客戶的關(guān)懷服務(wù)……
三、名家講座
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人力資源戰(zhàn)略————清華大學(xué)教授,繼續(xù)教育學(xué)院院長—胡東成
儒商之道-中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)——清華大學(xué)教授,著名國學(xué)大師———張豈之
中國國情與綠色發(fā)展  ————————清華大學(xué)教授,著名國情研究專家—胡鞍剛……
〖部分師資〗
劉麗文  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,日本名古屋工業(yè)大學(xué)博士。期間在加拿大西安大略大學(xué)工商管理學(xué)院作訪問學(xué)者,于99年在日本名古屋工業(yè)大學(xué)系統(tǒng)工學(xué)科作客座研究員,并曾在美國華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)院作高級訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)檫\(yùn)作戰(zhàn)略、服務(wù)運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理、JIT和精益生產(chǎn)、物流管理等。

歐陽丹  AACTP認(rèn)證講師,MBA。曾任美國雅芳中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,綠丹蘭集團(tuán)公司總經(jīng)理。曾多次創(chuàng)立行業(yè)全新的營銷方式,在擔(dān)任連鎖店經(jīng)營公司總經(jīng)理的四年里,成功地策劃“千家店的連鎖網(wǎng)絡(luò)”項(xiàng)目并全面管理實(shí)施,在保健化妝品行業(yè)開創(chuàng)了連鎖特許經(jīng)營先河并在全國建立了473個連鎖店和四所連鎖學(xué)校。被FDS亞洲評為1999年、2000年影響中國特許經(jīng)營界的五十人之一。曾為萬科房地產(chǎn)、奔馳、招商銀行、廣東移動、寶潔、中國電信、聯(lián)想等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)培訓(xùn)與咨詢。

崔  冰  AACTP認(rèn)證講師,眾行管理顧問公司(GEC)專職高級顧問/講師,APA(美國心理協(xié)會)APT(心理類型協(xié)會)認(rèn)證講師,美國明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院EMBA,曾在著名跨國公司任中國區(qū)銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、協(xié)調(diào)與溝通經(jīng)理等職務(wù)。95年開始從事培訓(xùn)工作,總培訓(xùn)課時約15000課時。GEC任職期間,協(xié)同華僑城、中國移動等企業(yè)共同開發(fā)企業(yè)服務(wù)體系并實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。曾為百事可樂、中國銀行、平安保險、萬科、海爾、新浪網(wǎng)、安利、電信、移動、南航等多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)獲得客戶的一致認(rèn)同。

Dr. Gening  AACTP認(rèn)證講師,芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾領(lǐng)導(dǎo)過美國本田Honda(USA)、九廣鐵路(KCRC)等跨國公司的戰(zhàn)略咨詢。96年加入美國通用電氣公司,成為公司策略小組CIG的核心成員。在GE四年的時間里,戈先生在公司的全球化、IT戰(zhàn)略、六西格瑪實(shí)施等重大戰(zhàn)略舉措中扮演了重要的角色,并率先將六西格瑪在服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行全面實(shí)施。

白老師  南開大學(xué)國際商學(xué)院教授、博導(dǎo),現(xiàn)代管理研究所副所長。國際管理學(xué)會(AOM)及亞洲管理學(xué)會(AAOM)會員、曾任正大集團(tuán)正大聯(lián)合管理顧問公司天津首席代表、天津立達(dá)國際商場股份有限公司董事、李寧體育用品集團(tuán)等多家企業(yè)常年管理顧問。著有《顧客價值論:市場導(dǎo)向的服務(wù)企業(yè)管理模型》、《服務(wù)營銷》等。

范秀成  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系教授,復(fù)旦大學(xué)服務(wù)營銷與服務(wù)管理研究中心主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)榉⻊?wù)營銷、關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理,主講服務(wù)營銷管理、高級服務(wù)營銷學(xué)等課程。中國市場學(xué)會常務(wù)理事;芬蘭瑞典文經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院”關(guān)系營銷與服務(wù)管理研究中心”研究員。曾為中國電信、中國銀行、中國工商銀行、天士力藥業(yè)、摩托羅拉公司、統(tǒng)一集團(tuán)等提供咨詢和培訓(xùn)。

陳  巍  AACTP認(rèn)證講師,GEC特約顧問。香港光華管理學(xué)院、曾任臺灣階梯企業(yè)銷售經(jīng)理,馬來西亞理達(dá)出版集團(tuán)公司客戶服務(wù)經(jīng)理,臺灣光復(fù)書局培訓(xùn)經(jīng)理。

魯百年  博士、教授,AACTP認(rèn)證講師。現(xiàn)為Busniess Objects公司中國區(qū)咨詢顧問總監(jiān),曾任Oracle公司高級咨詢顧問經(jīng)理,美國Hyperion公司高級銷售經(jīng)理,創(chuàng)智科技股份有限公司客戶關(guān)系管理(CRM)軟件事業(yè)部副總裁。

何  楨  AACTP認(rèn)證講師。著名質(zhì)量管理專家,博士、教授,美國工業(yè)工程師協(xié)會(IIE)會員,摩托羅拉質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)計(jì)劃—黑帶計(jì)劃的導(dǎo)師,并獲得全球摩托羅拉大學(xué)首屆最高獎。曾為摩托羅拉(中國)電子公司、華為、聯(lián)想等十多家知名企業(yè)進(jìn)行過管理咨詢。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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