清華大學(xué)工商管理高級(jí)研修班（一年制長(zhǎng)班）
招生簡(jiǎn)章
一、課程特色
² 360°縱觀商海風(fēng)云，全面系統(tǒng)提升學(xué)員的綜合素質(zhì)
² 理念+實(shí)戰(zhàn)+咨詢(xún)，1：1：1的課程比例，完成學(xué)習(xí)+思考+交流的過(guò)程
² 每?jī)稍录猩险n一次，工作、學(xué)習(xí)、休閑兼顧
² 自主式學(xué)員管理，自由搭建廣泛的互動(dòng)交流平臺(tái)
² 成為清華紫光管理俱樂(lè)部會(huì)員，免費(fèi)分享雜志和培訓(xùn)服務(wù)。可協(xié)助辦理國(guó)外參觀考察(自費(fèi))
二、辦學(xué)特色
專(zhuān)注于企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)，為企業(yè)塑造職業(yè)化的高級(jí)經(jīng)理人。教學(xué)方式打破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，五個(gè)獨(dú)立的課程模塊各成體系。分別是：戰(zhàn)略與執(zhí)行力、人力資源與企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)生產(chǎn)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃。學(xué)員可根據(jù)情況選擇五個(gè)模塊全程學(xué)習(xí)，也可以選擇單個(gè)模塊為一個(gè)學(xué)習(xí)單元。
三、學(xué)員感受
1.合理的價(jià)格，靈活的時(shí)間安排，學(xué)到最實(shí)用的管理知識(shí)；
2.集中的培訓(xùn)方式，使學(xué)員更容易掌握所學(xué)的知識(shí)；
3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，重視學(xué)員參與；
4.專(zhuān)題講座論壇，典型的案例分析；
5.金領(lǐng)云集的高層次群體，共享成敗經(jīng)驗(yàn)；
6.來(lái)自不同行業(yè)和地區(qū)，拓展交由空間，建立人脈庫(kù)。
四、教學(xué)方式與學(xué)制
采取季度學(xué)期制，每年3月、5月、7月、9月、11月為學(xué)期開(kāi)始。授課方式為每?jī)蓚�(gè)月集中授課4-5天，共五次150學(xué)時(shí)，近期開(kāi)課時(shí)間為2006年10月25日。授課時(shí)間授課方式可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
五、課程設(shè)置
|
戰(zhàn)略與
執(zhí)行力 |
卓越的執(zhí)行力（2天）
² 執(zhí)行力是什么及其重要性
² 執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析
² 如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)
² 如何提升企業(yè)執(zhí)行力
² ...... |
企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天）
² 戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的背景——全球化競(jìng)爭(zhēng)格局
² 企業(yè)戰(zhàn)略體系的框架
² 戰(zhàn)略管理過(guò)程
² 企業(yè)家與道德困境
² ...... |
|
拓展訓(xùn)練(1天) |
|
人力資源與企業(yè)文化 |
基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天）
² 人力資源的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與管理
² 人力資源的合理組織與利用
² 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
² 團(tuán)隊(duì)精神建立與智慧管理
² ...... |
管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天）
² 管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路
² 經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
² 企業(yè)文化的概述與營(yíng)造
² 人本管理與企業(yè)文化
² ...... |
|
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天)
² 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
² 領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為
² 現(xiàn)代實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)理論
² 領(lǐng)導(dǎo)變革管理策略藝術(shù)
² …… |
壓力管理與心理健康（1天）
² 心靈成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力
² 職業(yè)心理健康對(duì)組織和個(gè)人的影響
² 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
² 心理健康的標(biāo)志
² ...... |
|
財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 |
財(cái)務(wù)沙盤(pán)模擬（1天）
² 財(cái)務(wù)工作內(nèi)容及作用
² 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)原理選擇可行的管理與 技術(shù)方案
² 了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
² 資金分配的重要原則
² ...... |
² 現(xiàn)金流量與資本運(yùn)作管理（1天）
² 現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
² 現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析
² 企業(yè)現(xiàn)金流入與流出管理
² 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
² ......
|
|
成本分析與控制（1天）
² 成本基礎(chǔ)概念
² 成本核算體系
² 成本分析與跟蹤
² 現(xiàn)代新型成本核算模式-作業(yè)成本法
² 現(xiàn)代新型成本核算模式-價(jià)值工程（VE）分析 |
融資上市與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1天）
² 如何尋找投資者
² 上市內(nèi)部流程，法務(wù)及稅務(wù)
² 企業(yè)融資上市方式及工具
² 上市集資與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
² ...... |
|
生產(chǎn)
運(yùn)作與
供應(yīng)生產(chǎn)鏈 |
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理（2天）
² 供應(yīng)鏈管理（SCM）
² 六西格碼控制
² 物流管理與庫(kù)存管理
² 生產(chǎn)管理及采購(gòu)技巧
² ...... |
5s管理（1天）
² 5s系列知識(shí)介紹
² 5s管理與推行
² 5s執(zhí)行技巧
² 5s考核評(píng)分表
² ...... |
|
零缺陷（1天）
² 零缺陷管理”的理論、體系和方法
² 衡量質(zhì)量
² 過(guò)程模式作業(yè)表
² 七個(gè)變革管理模塊 |
|
參觀企業(yè)操作現(xiàn)場(chǎng)（1天） |
|
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 |
品牌發(fā)展策略與整合營(yíng)銷(xiāo)（2天）
² 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
² 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定
² 品牌文化
² 營(yíng)銷(xiāo)策略
² ...... |
打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（1天）
² 銷(xiāo)售隊(duì)伍管理與控制
² 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與激勵(lì)
² 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)推動(dòng)
² 高級(jí)商務(wù)禮儀
² ...... |
|
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理(1天)
² 渠道的建立與規(guī)劃
² 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策
² 價(jià)格與渠道策略
² 客戶(hù)關(guān)系管理 |
信用管理（1天）
² 有效的應(yīng)收款管理——信用控制
² 建立有效的信用管理體系
² 客戶(hù)的信用分析與評(píng)估
² 實(shí)用收帳技 |
|
|
|
|
六、 證書(shū)
清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)結(jié)業(yè)證書(shū)，并加蓋鋼印。證書(shū)編號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢(xún)。
七、招生對(duì)象
從事企業(yè)中高層管理工作3年以上，或者具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、提高管理技能者；民營(yíng)企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。
八、報(bào)名、錄取記開(kāi)學(xué)時(shí)間
報(bào)名
符合上述條件者可以直接與我們索取報(bào)名表，填寫(xiě)后傳真至010－88099767，經(jīng)招生辦公室審核合格后，您將得到入學(xué)通知書(shū)。
==報(bào)名咨詢(xún)==
電話(huà)：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人：陳小姐 林先生
九、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi)：25800元/人（含資料費(fèi)，午餐費(fèi)）。
十、部分師資介紹
彭志強(qiáng)老師
法學(xué)碩士。清華紫光股份有限公司副總裁。2005年度管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《卓越執(zhí)行》作者，擔(dān)任紫光咨詢(xún)、易觀國(guó)際等多家知名咨詢(xún)公司特邀顧問(wèn)專(zhuān)家。主講：執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略
授課經(jīng)歷：獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級(jí)客席教授。
路長(zhǎng)全老師
——中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
工學(xué)碩士、工商管理碩士、北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)等。 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦（制藥）中國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃副總。為上百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和管理服務(wù)，創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的成功案例。
路長(zhǎng)全是中國(guó)當(dāng)代最聚人氣的營(yíng)銷(xiāo)大師，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。形成了“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷(xiāo)”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理誤區(qū)觀點(diǎn)和理論體系。專(zhuān)著《營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作潛規(guī)則》、《解決》、《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》等被翻譯成德文、英文，在德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)出版，引起高度關(guān)注。
韓慶祥老師
著名實(shí)踐派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。北京市勞動(dòng)模范，全國(guó)先進(jìn)教育工作者，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。現(xiàn)為北京經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校工商管理系主任、教授，中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員。韓慶祥長(zhǎng)期深入實(shí)際，在企業(yè)中開(kāi)展教學(xué)工作，形成了一套特有的營(yíng)銷(xiāo)理論，曾到過(guò)100多個(gè)縣以及城市，1500多家企業(yè)（單位）講過(guò)課，擔(dān)任北京市三元食品有限公司等10余家企業(yè)的顧問(wèn)，并參與2000多家企業(yè)的培訓(xùn)、咨詢(xún)、診斷工作。章義伍老師
北京億創(chuàng)偉業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師，工商管理碩士。曾任北京麥當(dāng)勞公司訓(xùn)練經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼培訓(xùn)師，普爾斯馬特（中國(guó)）公司人力資源總監(jiān), 北京普爾斯馬特總經(jīng)理，愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁兼首席顧問(wèn)。授課特點(diǎn):理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，尤其注重實(shí)務(wù)操作·課程生動(dòng)深刻，案例豐富貼切·互動(dòng)性強(qiáng)，適時(shí)穿插討論、角色扮演、游戲等活動(dòng) ·講授風(fēng)趣幽默，深入淺出，易于理解并掌握 服務(wù)過(guò)眾多企業(yè)：ABB低壓、上海通用汽車(chē)車(chē)身事業(yè)部、西安西門(mén)子信號(hào)、雪花恩布拉克、羅地亞?wèn)|方化工、美國(guó)泰克電子、Nokia、美國(guó)北方氣體產(chǎn)品（天津）公司、中化集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司、中國(guó)儀器進(jìn)出口總公司、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司、中科實(shí)業(yè)集團(tuán)、清華同方威視、北大方正、聯(lián)想科技園、航天集團(tuán)一院11所、102所、航天集團(tuán)五院廣州華南航空油料公司等數(shù)百家中外企業(yè)。
|
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
