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在全球化時代下，如何準確判斷世界經(jīng)濟格局發(fā)展走勢及中國國際地位，如何深入了解中國實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風險因素，如何全面分析我國各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營方向，是企業(yè)領導決策者在金融危機形勢下十分關(guān)注的課題。那么，在當前金融危機爆發(fā)形勢下，我國經(jīng)濟受到怎樣的影響？而我國企業(yè)又該如何分析當前發(fā)展形勢、制定應對策略呢？更重要的，又如何在危機中尋找機遇，獲得更大的發(fā)展呢？

結(jié)合以上企業(yè)關(guān)注熱點問題，秉承“自強不息，厚德載物”之校訓，集中外管理實踐之精髓，推出清華大學“全球化時代高級經(jīng)理人研修班”，進一步促進“人”的知識更新和素質(zhì)全面提升，為中國企業(yè)的強盛之路開山助力。

[學習對象]

◆各類企業(yè)中、高層管理者

◆具備大專學歷且具有三年以上管理經(jīng)驗

[學習方式]

◆上課方式：每兩個月集中在清華大學授課3-4天，學習期限10個月，共計18天面授課程（可根據(jù)各班學員具體需求安排學員集中的城市授課，和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察活動）。

 [證書頒發(fā)]

完成規(guī)定課程并考核通過者，由清華大學教育培訓管理處頒發(fā)清華大學“全球化時代高級經(jīng)理人研修班”結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和深圳清華大學研究院公章，證書編號可登陸“清華大學教育培訓與認證網(wǎng)（http://thtm.tsinghua.edu.cn） 查詢。學員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門用人參考。

[學員收益]

◆知識更新——全面系統(tǒng)地構(gòu)建高級經(jīng)理人的知識結(jié)構(gòu)，提升管理技能

◆助業(yè)平臺——對接深圳清華研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，結(jié)合清華科技園優(yōu)勢，建立中小企業(yè)孵化平臺

◆高端人脈――與來自全國各地的企業(yè)精英人士交換思想，誠結(jié)清華學友同窗情誼

◆心態(tài)調(diào)整——戰(zhàn)勝自我、超越自我，修煉領導氣質(zhì)和氣定神閑的心態(tài)，帶領企業(yè)進入更高境界

[研修體系]

根據(jù)企業(yè)高級經(jīng)理人群體特點，設計和安排了系統(tǒng)、高效、靈活的研修體系。本研修體系以課堂學習為基礎，以移動學堂、專題講座、企業(yè)輔導、年會論壇、企業(yè)考察、學員互訪、聯(lián)誼活動等一系列互動實踐交流活動為支持，同時提供相關(guān)學習輔助（班級生活、配備講義和參考書籍、記錄學習日志等），切實幫助學員系統(tǒng)深入地學習，全方位保障學員企業(yè)真實受益。

課堂學習——資深專家以案例分析等授課形式，傳授經(jīng)典經(jīng)營思想和先進管理理念

移動學堂——到學員集中省份的優(yōu)秀學員企業(yè)內(nèi)授課，現(xiàn)場案例教學，讓企業(yè)最大化受益

專題講座——解讀國際國家形勢、剖析時政焦點、關(guān)注企業(yè)當前面臨的環(huán)境和遇到的問題

企業(yè)輔導——學員集中遇到的問題或典型的企業(yè)案例，可引入課程探討由授課專家點評

年會論壇——每年舉辦一次，邀請政界、產(chǎn)業(yè)界、學界和研究機構(gòu)的權(quán)威人士共同探討經(jīng)濟熱點和企業(yè)經(jīng)營管理前沿焦點話題，幫助學員掌握最新信息、把握企業(yè)發(fā)展先機

企業(yè)考察——到標桿企業(yè)實地考察、與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境、文化，學習標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念

學員互訪——同業(yè)或業(yè)務相關(guān)的學員之間，可由班主任組織相互訪問活動，典型案例可形成報告

聯(lián)誼活動——同區(qū)域的學員之間，可由班委組織課外聯(lián)誼聚會活動，并在結(jié)業(yè)后保持延續(xù)

班級活動——開學后成立班委會，由班主任協(xié)助班委組織在校集中學習期間的課外班級生活

講義資料——配備講義幫助學員高效課堂學習，推薦參考書籍促進課后進一步完善

學習日志——記錄學習日志，幫助學員理論聯(lián)系實踐，選舉優(yōu)秀學員與大家經(jīng)驗分享

學員通訊——動態(tài)提供學習資料和信息，是學員分享學習心得、展示企業(yè)和個人才能的平臺

[課程設置]

全球化格局與未來中國
 全球化經(jīng)濟格局對中國企業(yè)的影響
 宏觀調(diào)控與貨幣、財政和稅收政策
 
國際化經(jīng)濟形勢與企業(yè)價值管理
 高成本時代與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
 
學習目標：了解全球經(jīng)濟一體化形勢下國際格局的變化，以及中國的國際地位，了解中國國情和國家發(fā)展戰(zhàn)略，了解宏觀的貨幣、財政和稅收政策，以及國家對區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整計劃
 
戰(zhàn)略運籌與結(jié)構(gòu)治理
 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解析
 市場環(huán)境突變情況下如何進行戰(zhàn)略定位
 
公司治理的架構(gòu)
 公司治理效果展望
 
學習目標：掌握公司治理制度和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，理順社會、政府、員工、經(jīng)理人和股東的利益分配，制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃和經(jīng)營策略
 
市場營銷與品牌策劃
 營銷理念創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略
 如何選擇目標市場與差異營銷
 
消費者行為學與客戶心理把握
 如何應用品牌戰(zhàn)略提升核心競爭力
 
學習目標：學習創(chuàng)新的營銷理論，打造企業(yè)品牌，制定符合企業(yè)的各種營銷策略
 
人力資源與績效考核
 人力資源管理的特征與價值
 人力資源管理的戰(zhàn)略定位
 
人力資本的約束與激勵
 績效管理系統(tǒng)的建設
 
學習目標：了解人才市場和勞動力資本，正確制定公司人才儲備和發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的績效管理體系，正確選人、用人、留人，完善公司人才結(jié)構(gòu)以更好支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
 
組織架構(gòu)與企業(yè)文化
 基于戰(zhàn)略政治文化視角的組織模型
 組織變革與發(fā)展的動力與方法
 
組織創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力
 優(yōu)化流程與打造企業(yè)文化
 
學習目標：學習各類組織結(jié)構(gòu)管理模型，根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展階段，建立高效的組織構(gòu)架；完善創(chuàng)新流程，蘊蓄深厚的企業(yè)文化
 
財務管理與投融資決策
 財務管理制度與財務報表
 企業(yè)營運能力分析與風險控制
 
如何從財務報表透視企業(yè)風險
 資本運營實務及投融資決策
 
學習目標：了解金融及資本市場，運用財務管理知識，建設好企業(yè)的金融體系，制定合法合理的財務制度，防范企業(yè)金融和財務風險
 
領導藝術(shù)與溝通管理
 領導人格與領導藝術(shù)
 團隊協(xié)作與溝通技巧
 
商務禮儀與社交禮儀
 領導者演講藝術(shù)
 
學習目標：正確運用溝通技巧，提升自身領導素質(zhì)和領導藝術(shù)，有效發(fā)揮高級經(jīng)理人在企業(yè)中的“人”的影響推動作用
 
科學發(fā)展觀
 科學發(fā)展觀與企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光
 關(guān)于落實科學發(fā)展觀的若干問題
 
學習目標：提高自身政治素質(zhì)，領導企業(yè)在中國民族振興的道路上健康發(fā)展

注：課程設置為擬定，可根據(jù)各班學員具體需求局部調(diào)整。

[擬邀請部分師資]

姜彥福  著名管理學家，清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師。

何茂春  經(jīng)濟學博士后,，清華大學教授，中國商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員, WTO問題專家《中國對外經(jīng)濟貿(mào)易白皮書》的主編。

郎立君  清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系 副教授，主要研究領域：企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、管理和營銷思維及其創(chuàng)新、基于宗教與文化的商業(yè)哲學。

陳晉蓉  清華大學經(jīng)濟管理學院副教授。MOTOROLA大學客座教授。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業(yè)控制力。

卞華舵  清華大學法學學士，美國NEWPORT大學經(jīng)濟學博士，南京大學管理學博士。歷任南京林業(yè)大學院團委書記、德育教研室主任、講師，南京人民廣播電臺、江蘇人民廣播電臺專題節(jié)目主持人，遠東控股集團公司董事副總裁，中科招商投資管理公司董事執(zhí)行副總裁。

李宗頤  著名經(jīng)濟管理專家和教育管理專家，中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；中國管理創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長；清華大學、北京大學、中國人民大學總裁研修班課程教授。

程志超  博士，北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院教授，研究方向：組織行為學、人力資源管理，擅長組織診斷與規(guī)劃。

許玉林  中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源管理專家，我國人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一。

理  清  企業(yè)管理培訓與職業(yè)經(jīng)理培訓專家，我國職業(yè)化理論研究和培訓首創(chuàng)者、職業(yè)經(jīng)理培訓和評價體系創(chuàng)始人之一。“首屆黃炎培職業(yè)教育獎最佳職業(yè)化管理專家” 獲得者。

王維寶 管理學碩士， 高級培訓師、咨詢師。 現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。

鄒廣文  博士，清華大學人文學院教授，博士生導師。中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)文化專家委員會委員。 學術(shù)專長: 企業(yè)文化與管理，中國文化與社會發(fā)展，中西文化比較研究。

林正大  香港光華管理學院、時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，著名國際戰(zhàn)略管理專家，北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問，《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家，《中國經(jīng)營報》企業(yè)戰(zhàn)略與管理版專欄作者。

[開學時間]
2010年4月中旬、2010年8月中旬、2010年12月中旬

[學習費用]

培訓費為19800元/人(包括授課費、證書費、講義費、教學管理費和文具資料費；食宿協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理）。

[匯款賬戶]

開戶單位：深圳清華大學研究院培訓中心
開 戶 行：建行北京清華園支行
帳    號：1100 1079 9000 5300 6094

注：請在“匯款用途”注明 全球化時代高級經(jīng)理人研修班學員***培訓費

[報名程序]

填寫《報名表》傳真至招生辦，我們將與您聯(lián)系，經(jīng)審核合格后，發(fā)放《入學通知書》。請您按照《入學通知書》要求辦理培訓費匯款和學習資料郵寄手續(xù)。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）