入清華百年殿堂，睹大師睿智風(fēng)采。浴課堂清晨陽(yáng)光，攜四海精英同行。
客戶關(guān)系管理（Customer Relationship Management,CRM）已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)使用率排名第一的管理工具。----《財(cái)富》雜志中文版2006年11期
【課程背景】
作為企業(yè)老總，你是否正為自己的企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)大而倍感困惑？
作為銷售部經(jīng)理，你是否正為銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、銷售人員流動(dòng)而傷透腦筋？
作為市場(chǎng)部經(jīng)理，你是否正為如何保證企劃方案效果而絞盡腦汁，卻又始終不能滿意？
作為客服部經(jīng)理，你是否正為客戶滿意度下降、客戶流失而憂心如焚？
作為IT部經(jīng)理，你是否正為不同部門(mén)的信息無(wú)法整合而煩惱不已？
……
所有這些問(wèn)題的解決，都與企業(yè)客戶關(guān)系管理實(shí)施的水平密切相關(guān)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)客戶，客戶規(guī)模決定企業(yè)規(guī)模，客戶素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì)，客戶資源開(kāi)發(fā)利用水平?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。客戶關(guān)系管理就是探討如何有效開(kāi)發(fā)潛在客戶資源，充分利用現(xiàn)有客戶資源，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)獲利能力的管理思想、方法和工具。
【開(kāi)班時(shí)間】2009年11月24--29日（連續(xù)上課6天，共計(jì)48學(xué)時(shí)）
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】7800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、通訊錄等），學(xué)習(xí)期間食宿費(fèi)用自理。
【適合對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及銷售部、市場(chǎng)部、客服部經(jīng)理等中層管理人員。
【證 書(shū)】學(xué)完全部課程并考核合格后，由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的“客戶關(guān)系管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公章和清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢，學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)，可供人事組織部門(mén)用人參考。
【課程收益】
知識(shí)技能：了解當(dāng)今最新管理思想，掌握企業(yè)最常用、最有效管理工具，提升管理技能。
眼界視野：來(lái)自全國(guó)不同地區(qū)、不同行業(yè)的各路精英聚集一堂，思想碰撞，靈感激蕩。
人脈關(guān)系：成為清華大學(xué)繼續(xù)教育同學(xué)會(huì)總會(huì)會(huì)員，利用清華大學(xué)影響廣泛的校友網(wǎng)絡(luò)，拓展自己人脈關(guān)系，為未來(lái)事業(yè)發(fā)展鋪平道路。
【課程特色】
獨(dú)家精品：歷時(shí)4年，國(guó)內(nèi)首家推出的高端、專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程。
內(nèi)容專業(yè)：它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理，不同于其他的客戶服務(wù)類課程，是地道純正的客戶關(guān)系管理（CRM）。
一流師資：以清華大學(xué)為依托，遴選國(guó)內(nèi)客戶關(guān)系管理領(lǐng)域一流專家，確保授課質(zhì)量。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，不如名師指路。
【課程設(shè)置】（六大模塊+名企課堂+參觀考察+案例研討）
模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念
CRM基本理念
CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化
客戶資源開(kāi)發(fā)
客戶資產(chǎn)管理
客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度
說(shuō)明：以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理；幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)客戶資產(chǎn)，并了解如何應(yīng)用CRM來(lái)評(píng)估和利用客戶資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)客戶資源，從而提高企業(yè)的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
模塊二 客戶關(guān)系管理（CRM）方法
一對(duì)一營(yíng)銷\網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶生命周期管理
客戶關(guān)懷
關(guān)聯(lián)銷售
市場(chǎng)聯(lián)盟與合作渠道管理
流失管理與客戶重獲
客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
客戶異議處理
說(shuō)明：幫助學(xué)員掌握一對(duì)一營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和關(guān)聯(lián)銷售等專業(yè)技巧，掌握客戶關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進(jìn)行客戶生命周期關(guān)懷管理的方法；學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類，降低企業(yè)客戶的流失率，設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度計(jì)劃，留住黃金客戶，并良好地處理客戶異議、投訴和抱怨，提高企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)水平和綜合效益
模塊三 客戶關(guān)系管理（CRM）實(shí)務(wù)
CRM的需求分析
CRM企業(yè)診斷步驟及內(nèi)容
CRM的系統(tǒng)選型
CRM的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
CRM的投
資回報(bào)率（ROI）分析
CRM實(shí)施績(jī)效評(píng)估
CRM與ERP、SCM、EAI
說(shuō)明：幫助學(xué)員掌握CRM需求分析的辦法，學(xué)習(xí)CRM診斷的思路，為企業(yè)進(jìn)行流程重新設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；了解并掌握CRM的ROI量化分析的基本方法,開(kāi)展CRM的定量和定性分析，提高企業(yè)CRM項(xiàng)目的投資回報(bào)率ROI；了解CRM管理系統(tǒng)與其他信息化管理系統(tǒng)之間存在的關(guān)系、著重點(diǎn)以及所起到的重要作用，了解CRM與ERP、SCM整合并在信息管理、知識(shí)管理等方面的應(yīng)用；同時(shí)結(jié)合金融、電信、房地產(chǎn)、IT、制造物流等多個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶關(guān)系管理應(yīng)用的成敗原因進(jìn)行客觀分析，推進(jìn)企業(yè)客戶關(guān)系管理的成功應(yīng)用。
模塊四 客戶關(guān)系管理（CRM）關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用軟件
Internet環(huán)境下CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
CRM系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程重組
營(yíng)銷自動(dòng)化的功能組件
銷售自動(dòng)化的功能組件
客戶服務(wù)與支持的功能組件
呼叫中心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理
數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM中的應(yīng)用
CRM環(huán)境下的商業(yè)決策分析智能
國(guó)內(nèi)外主要CRM軟件介紹
說(shuō)明：幫助學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和技術(shù)原理，了解和掌握CRM系統(tǒng)中銷售過(guò)程自動(dòng)化、營(yíng)銷過(guò)程自動(dòng)化和客戶服務(wù)支持自動(dòng)化的功能和組件，并通過(guò)呼叫中心、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘以及商業(yè)智能等關(guān)鍵技術(shù)原理的學(xué)習(xí)來(lái)幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)CRM系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法，同時(shí)結(jié)合CRM應(yīng)用系統(tǒng)的最新發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)外主要的CRM軟件產(chǎn)品及其功能特點(diǎn)進(jìn)行比較分析，為有效選擇CRM軟件產(chǎn)品提供幫助
模塊五 客戶關(guān)系管理CRM案例分析
模塊六 商務(wù)考察：參觀知名CRM軟件廠商及成功實(shí)施CRM的企業(yè)
注：主辦單位保留調(diào)整權(quán)利。
【繳費(fèi)方式】
學(xué)員通過(guò)銀行電匯繳付培訓(xùn)費(fèi)，匯款單請(qǐng)按如下格式填寫(xiě)：
收款戶名：清華大學(xué)（256）
開(kāi) 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào)：0200004509089131550
匯款用途：“***客戶關(guān)系管理高級(jí)研修班”。 |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
