華南第一學府——中山大學
享有“華南第一學府”美譽的中山大學是由世紀偉人孫中山先生于1924年親手創辦的一所名校，是國家教育部直屬的全國重點大學，為中國十大名牌高校之一中山大學擁有雄厚的師資力量。全校共有教職工12230余人，其中教授620多人，副教授近960多人，有博士生導師550多人。在校各類學歷教育學生47000多人。
中山大學高等繼續教育學院是以成人學歷教育、網絡教育和多層次培訓教育為主體的實體學院，它可以整合和利用校內外的資源為社會提供繼續教育服務。學院一貫堅持“優質辦學、服務社會”的宗旨，為地方經濟建設和發展培養人才，得到社會好評。
近年來，已連續在廣州和珠江三角洲及全省各地，成功舉辦面向企業高層領導者、決策者的總裁高級MBA課程研修班，及面向中、高層管理人員的MBA（工商管理碩士）精選課程高級研修班，學員近5000名，其中，總裁高級MBA課程研修班至2007年4月已成功舉辦十期，600多名企業家學員，分別來自廣東各大企業的董事長、總經理、總裁、首席執行官等高層管理人員，受到企業界的歡迎好好評。
改版后新班特色——
1、定位
改版前老班：提高學員工商管理水平
改版后新班：在提高學員工商管理水平的同時，通過系列沙龍活動，進一步提升學員個人素質修養
2、課程設置
改版前老班：12門核心教學模塊+10門選修課程+工商管理論壇
改版后新班：12門核心教學模塊+10門選修課程+8門主題活動及沙龍+大型工商管理論壇+優秀企業參觀考察
3、課時
改版前老班：34天
改版后新班：不低于60天
4、師資
改版前老班：廣東及國內優秀師資
改版后新班：結合以往的教學經驗，與國內眾多一流老師搭建了穩定的合作關系，在以傳統教學為主的授課形式上，更開發出沙盤模擬、戶外課堂、沙龍互動、實戰演習等多種新穎教學模式
5、教學服務
改版前老班：課堂學習+班級活動
改版后新班：結合以往的辦學經驗，經過不斷的探索總結，形成一套完整有效的教學服務體系：規范教學安排；有計劃地舉行多種形式的班級聯誼活動；將優秀企業的參觀考察活動正式納入教學計劃。
6、平臺
改版前老班：以本班級內部為主
改版后新班：在繼續強調以班級為單位的交流平臺的同時，通過參加知行（MBA）同學會的各項活動，加強了班級與班級之間，班級與學校及其他社會團體之間的聯系。
培養目標：通過十二個教學模塊及案例研討的深入學習，通過多次班級間企業交流及考察國內外優秀企業，全面系統掌握現代工商企業管理知識和決策方法；通過八個模塊的主題沙龍活動，進一步提升企業家的個人素質修養；具備在現代商業競爭環境中進行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業競爭力。
招生對象：董事長、總裁、總經理等企業高層領導者
授課方式：課程以導師講授和案例分析為主，輔助以小組討論、實戰模擬和各種形式的講座，同時配合有國內外及廣東優秀企業參觀考察交流活動。
學習周期：12個月，每個月利用周末上課2天，學習一個教學模塊，最后兩個月寫結業論文。
授課師資：由北京大學、清華大學、中山大學、人民大學等各大名校著名教授、實戰派導師、成功企業家等組成精英師資隊伍，為學員提供一流的教學和指導。
招生人數：計劃招收60名，資格審核通過后發入學通知書
上課地點：中山大學校內
學習證書：頒發中山大學結業證書（由校長簽字并加蓋學校鋼�。�
費用標準：36800元/人（包括報名費、學雜費、教材資料費、課間午餐及茶點等費用，住宿交通考察費用除外。）
核心課程（12個教學模塊）——
1、企業戰略與核心競爭力 2天 參觀、研討、交流 1天
民企發展戰略的分析評價與規劃；企業的多元化戰略與一體化戰略；民營企業核心競爭力的培養
2、人力資源管理與民企人才機制 2天 參觀、研討、交流 1天
民營企業組織架構的設計和發展；民企績效管理、評估與薪酬制度；民企職業經理人的選拔、培養與引進
3、市場營銷管理與品牌戰略 2天 參觀、研討、交流 1天
營銷戰略、整合營銷傳播；品牌戰略與品牌管理；廣告、促銷與媒體關系
4、財務管理與成本控制 2天 參觀、研討、交流 1天
企業財務預算制定與監控；財務報表分析與信息利用；民企理財方法與策略；企業成本及財務風險的有效控制
5、資本運營與投融資決策 2天 參觀、研討、交流 1天
資本運作的常用模式介紹；公司并購、反并購與重組；中小企業融資策略；民企如何通過投融資改善公司的財務環境
6、領導藝術與企業家精神 2天 參觀、研討、交流 1天
企業家卓越領導才能的提升；企業家領導藝術與溝通技巧的培養；民營企業家如何識人、用人、留人
7、企業系統運營沙盤模擬 2天 參觀、研討、交流 1天
企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計；制定組織目標與戰略；管理溝通與組織融合；經營計劃的制定與執行；系統運營的過程控制；系統運籌管理
8、企業文化與團隊建設 2天 參觀、研討、交流 1天
企業文化建設綱要；國外優秀企業文化案例分析；中國特色企業文化案例分析；企業文化與企業基本經營理念系統
9、如何實現企業效益增長 2天 參觀、研討、交流 1天
中國企業的現狀與機遇；建立企業整體化的效益管理；整體績效管理案例
10、管理溝通與商務談判 2天 參觀、研討、交流 1天
企業一般溝通過程；通過溝通進行管理；商務談判的技巧與藝術
11、企業稅務籌劃與合理避稅 2天 參觀、研討、交流 1天
企業涉稅風險防范與納稅成本控制；具體稅種的稅收籌劃及案例分析；稅收籌劃的實際操作
12 民營企業法律實務 2天 參觀、研討、交流 1天
公司法、合同法等相關法律知識；經濟法與企業經營中的法律問題；典型民營企業法律案例分析
基礎課程及應用課程（10天，選修）——
1、管理經濟學 1天
2、組織行為學 1天
3、成本控制與管理會計 1天
4、生產與運作管理 1天
5、質量管理 1天
6、供應商采購的持續開發與全面管理技巧 1天
7、倉儲管理與縮短運轉周期實務 1天
8、企業調研診斷 1天
9、企業變革與創新管理 1天
10、演講與口才 1天
國內外商務考察專線設置——
1、廣東優秀企業考察（如華為、立白、萬和等）
2、新溫州經濟模式－－溫州考察專線
3、山東青島著名企業（海爾、海信）考察專線
4、日本、韓國、澳大利亞著名企業考察專線
5、歐洲九國著名企業考察專線
6、美國著名企業及哈佛大學考察專線
主題活動及沙龍（8個主題）——
團隊拓展（兩天）
認識自身潛能，增強自信心，改進形象；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；調適身心狀態，認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心。 本課程通過：團隊定向、心理暗示、技術探險、個人嘗試、團隊作為、軍事體驗等項目的體驗和學員參與及環環相扣的課目設計。
健康管理（一天）
由于市場競爭的加劇，企業家應該從長遠和全面去考慮企業的發展和自身的健康成長，有意識的實施健康管理，構建健康管理生態系統。 全面深入的講解有關健康管理的重要性及相應的有效措施，建立健康管理意識，強化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。
解壓管理（半天）
從人性化和組織的角度出發，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源，煥發工作激情，激發他們的工作主動性與創造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產成本。 幫助管理者認識壓力，學會應付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達成企業與員工的雙贏。
音樂賞析（一天）
音樂作用于人的聽覺，引發人們的種種體驗和聯想，使人步入藝術審美地，并從中獲得某種精神享受和滿足。 通過音樂的節奏、樂句、樂段、旋律、音色、等，了解其藝術語言的特點；學會運用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。
藏品鑒賞（一天）
提升藝術品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術品投資規律；攜手權威專家，聯誼知名藏家，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術家的作品為世人慧眼所識，真實歷練投資者的經營管理能力和控制能力。古陶瓷鑒賞與鑒定；現代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實戰；中國書畫藝術鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項的鑒賞與鑒定等。
品味紅酒（一天）
適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運用，凸顯個人人文氣質和個人風采,為營造和諧的社交氛圍,實現跨文化交流和商務雙方的良性互動創造條件。 葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）； 葡萄酒概況； 葡萄種類及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術； 葡萄酒的品嘗與品質等級； 葡萄酒的飲用方式。
解讀茶文化（一天）
掌握中華茶藝的概念和分類原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區別和聯系。了解當代一些代表性茶藝的程式和方法；中華茶道的精神。 說茶；中華茶道概念；中華茶道發展簡史；中華茶道構成；中華茶藝；中華茶道的思想文化。
商務禮儀形象管理（半天）
讓受眾學會基本職業場合著裝方式；掌握著裝與搭配技巧；清楚自己的職業形象定位；學識各種社交禮儀，樹立得體的職業形象。 通過角色扮演、互相評價、小測驗和自我完善計劃等互動式教學法，加深學員對基本禮儀的理解和掌握，以便在實踐中自如應運。
導師簡介——
劉 峰 教授：國家行政學院領導藝術研究中心主任、博士生導師；中國管理科學院領導科學研究所所長、北京大家客座教授；承擔國家級社科項目“21世紀領導新趨勢”。
路長全 實戰導師：被譽為中國的科特勒。曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、遠大集團營銷策劃副總，為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務，創造一系列經典的成功案例。
曾仕強 實戰導師：中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，現任臺灣智慧大學校長,臺灣交通大學教授,臺灣興國管理學院校長；英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立臺灣師范大學教育學學士。
余明陽 實戰導師：中國策劃研究院院長;復旦大學經濟學博士、復旦大學管理學博士后；聯合國國際信息科學院（IIA）院士、中國市場學會品牌戰略委員會主任；曾擔任中國沱牌曲酒股份有限公司總裁。
孫 煒 實戰導師：注冊會計師，注冊稅務師，著名稅收籌劃實戰專家。具有深厚的稅收和會計理論及實踐基礎。香港德勤會計師事務所所ACCA特約培訓講師。先后在天泰集團、德盛會計師事務所作工作，積累了大量實戰經驗和案例。
洪兵 教授：我國資深戰略研究專家，戰略學博士生導師，中國孫子兵法研究會副會長，北京大學國際MBA、清華大學、北京大學全球領導力項目、長江商學院、上海交通大學等著名院校特邀戰略教授，。
張瑞君 博士：中國人民大學商學院教授,博士生導師,中國注冊會計師（CPA）、用友軟件股份有限公司高級管理咨詢顧問。國家經貿委企業信息技術改造投資項目咨詢評審專家、國家會計學院外聘教授。
曾湘泉 教授：中國人民大學勞動人事學院院長, 勞動經濟學和薪酬理論及管理教授、博士生導師, 中國勞動學會勞動科學教學分會會長,1998——1999年度美國富布萊特訪問學者美國管理學會和美國薪酬協會會員。
趙 民 實戰導師：新華信管理顧問有限公司創始人、董事長、總裁。南京工學院計算機科學工學學士; 美國哈佛大學商學院EMBA; 現為北京新華信管理顧問有限公司董事長; 北京大學光華管理學院客座研究員。
劉啟明 實戰派導師：清華大學、北京大學、復旦大學、中國銀行國際金融中心客座教授。10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經驗及對中國國情和中國企業的深入了解。 現任英國倫敦上市的全球第二大營銷咨詢公司TNS中國區高級副總裁。
朱玉童 實戰派導師：主持了廣東健力寶、孔府宴、小鴨熱水器、益生堂三蛇膽、奧林飲料、三九化工、三九食品、天健地產、君安金行等數十項整體營銷策劃案。被評為"中國十大策劃專家"之一。
莫少昆 教授：現任新加坡國立大學企業管理學院、澳洲國立大學工商管理學院客座教授；清華大學EMBA客座教授，新加坡華新世紀企業管理研究院院長，新加坡SQ服務咨詢中心高級顧問。
史永翔 實戰派導師：中國頂級實戰派管理專家，最具人氣的企業管理教授，七年的管理培訓經驗，國際經理人聯合會（IMU）中國區――首席專家，頂峰效益管理顧問有限公司總裁，中國清華大學，人民大學客座教授。
教學服務——
一、 教學服務宗旨
1、 學習：更好地幫助學員掌握工商管理系列理論
2、 友誼：進一步增進同學間的友誼及經營管理經驗交流
3、 合作：進一步構建學員精英平臺，鼓勵學員開展商務合作活動
4、 發展：提升本身的工商管理水平，發展自己與企業
二、 教學服務綱要
1、 專職帶班老師 —— 各班級安排一位專職的教務人員。為學員提供一站式服務（從開學――結業全程跟蹤），學員有任何建議和意見都可以與教務人員溝通解決。
2、 新同學交流 —— 班級成立之初，帶班老師須組織本班同學進行為期兩天的戶外拓展訓練，活動過程中配合破冰游戲讓新同學們相互認識，并在開學第一次小班課后舉行首次班級聯誼晚會，加深同學們彼此之間的印象，促進友誼交流。
3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會發布下次上課預告，正式上課以書面傳真及帶班老師電話通知為準，另會配合電腦群發短信提醒。
4、 優質課中服務 —— 為營造舒適溫馨的教學環境，總裁班每次課堂均提供早點、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內圍餐，方便同學間即時交談。外地學員如需住校，請提前與帶班老師聯系，可協助學員預定房間。
5、 班級活動規定 —— 班委每兩月須組織一次班級同學交流活動，前往某位或某幾位學員企業參觀、研討、交流本月課程學習內容，以達到消化、鞏固、提高目的。（有關時間、地點、參加企業等另行通知，學員自愿參加，交通、食宿費用學員自理。）
6、 小組活動規定 —— 班級各小組組長每月須組織一次本組同學的交流活動，活動以學習、友誼為目的，開展形式有企業參觀、外出郊游、主題活動等。
7、 班級年會活動 —— 每年年底班級組織一次全體學員均參加的班級年會，大家總結一年的學習經驗，分享來年的各種想法與計劃，配合形式多樣的晚會活動加深同學們的友情。
8、 班級體育競賽 —— 總裁班各班內部、班級與班級之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項目的競賽活動，在強健體魄的同時加強班級凝聚力。
9、 補課規定 ——
1） 學員因故未能上課，必須書面或口頭請假，否則一律不給予補課;
2） 因故缺課同學有兩種補課方法，其一，可派代表頂替上課;其二，在其他班級補上；
3） 補課時間在學員結業前，結業后不給予補課；
4） 無故曠課1/3以上，學校不給予補課。
10、教學增值服務 —— 總裁班會不定期開展教學增值服務課程，其中包括論壇、講座、報告會和沙龍，學員收到正式通知后均能免費參加。
11、教學質量保證 —— 學員對任課老師實行評分制度。如大多數同學認為該老師授課水平在70分以下，則重派一位優秀老師重講該課程，而重講的課不算正常課時，即補課。
12、學員生日祝�！偛冒鄬W員生日時帶班老師會組織班委為過生日的學員送上生日禮物，并代表全班同學送上生日祝福，增進同學之間的感情。
班委職責：
班 長： 1、召集和主持班會；2、統管全班事務，并檢查班委會決議的落實情況；3、代表本班簽署重要文件。
秘 書 長：1、貫徹和執行班會決議；2、主持本班的具體工作及落實；3、負責班級經費的管理（參考意見） ；4、處理其他日常事務。
副 班 長：1、掌管理班級各項事務；2、分管四部門工作：策劃部、學習部、活動部、外聯部；具體分管部門有班長安排。
學習部長：1、組織班級同學開展各項學習活動，幫助全體同學共同進步；
2、為班級同學學習和經驗交流提供服務和方便；
3、向學校和班級同學推薦優秀的老師或課程；
4、積極搜集同學們對教學的意見和建議，并及時向學校反饋；
5、簡報分享；
策劃部長：1、負責組織、推動班級同學、班級之間的商務合作。
活動部長：1、組織班級同學對外參觀、考察；2、與活動部長、外聯部長協作，定期開展形式多樣且有益的班級活動。
外聯部長：1、本班委會與其他班委會聯動；2、班委會與總裁EMBA同學會聯動；3、班委會與政府組織、企業、商會、協會聯動。
學習小組組長：為幫助學員進一步掌握工商管理知識，總裁班在開課后會將學員劃分為幾個學習小組，作為今后學員參與案例研討、課后作業及參觀考察的基本學習單位。小組組長負責統籌本組相關工作并協助班委會開展工作。
說明：班級學員人數達50人以上時，即可進行班委推選，班委每半年換屆選舉一次，小組組長每季度輪換一次。
報名資料：請報名同學先填寫報名申請表，并交納身份證復印件一份；大一寸彩色免冠照片六張；單位簡介一份。
匯款賬戶：請同學將學費31000元匯入以下賬戶；雜費5800元上課時交取現金。
開戶行：中國農業銀行廣州中山大學支行；
戶名：中山大學—高教院；
賬號：44-051501943600020。 |
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