培養經理人國際競爭思維，打造經理人高效務實團隊
提升經理人組織運營能力，建立經理人廣闊人際脈絡
優秀的企業不在于有優秀的個人，而在于有優秀的經營團隊和管理團隊！在中國與世界用同一規則共享市場的今天，企業的經營管理者—在職經理面對的是更加嚴酷的挑戰。自上世紀90年代以來，國內企業高管培訓熱度不減，對規范和提升我國現代企業管理水平做出了較大貢獻。為此，華南理工大學繼續教育學院，設立“華南理工大學高級職業經理人研修班”課程，融匯現代高級工商管理知識、管理實戰前沿與領導綜合人文素養課程，打造視野高遠、基礎扎實、人文深厚、創新實用的當代企業高管人才培養平臺，注重提高當代在職經理的視野、領導力、執行力和創新變革能力。
教學目標：
◇ 依托華南理工大學雄厚的教學資源和豐富的辦學經驗，秉承華南理工大學的校訓――“和諧、進取、務實、創新。
◇ 整合知名企業高級管理及實戰派管理專家，打造管理理論與企業經營實際完美結合的高級管理人員研修課程。
◇ 注重實戰演練、課程設計人性化，志在開拓企業職業經理人的視野、執行力和實戰技能，全面系統提升企業職業經理人執行能力、運營管理、領導力等企業管理的綜合能力。
◇ 培養具有國際化思維的職業經理人，打造現代化的經理人團隊；塑造國際經理人性格，提升經理人價值。
學員收益：
◇通過知名教授與國際著名專業人士教學組合，分析全球化企業的行為，理解全球化企業的決策，培養全球化的思維模式，形成全球化的戰略決策能力。
◇中外知名教授同臺演講，可以使學生掌握國際規則的更新、政府政策的調整，同行企業的戰略和先 進企業的經驗，把握環境變化的趨勢。
◇通過全面掌握各種經營與管理知識，系統分析各種復雜案例，積極參與背景和職位不同的同學間的互動，有利于摒棄片面、偏執的視角，形成大局意識和提高統籌能力。
◇建立系統的知識體系和國際化的經營管理思維。
◇搭建高層次的互動平臺，推進同學合作，建立起廣泛的人脈資源，商機共享。
學習方式：一年，每月授課2－3天，周末上課。
授課方式：重點理論講授（14門核心課程+4門專題課程）+企業家沙龍+專題論壇講座+商務考察+減壓訓練營。五位一體學習課程模式，循環授課，內容不斷更新，全面提升企業領導者素質和管理水平。
上課地點：華南理工大學
招生對象：總經理、副總、企業高管、高級職業經理人、政府機關高級管理人員。
學習證書：按教學計劃修完全部課程者，可獲得“華南理工大學高級職業經理人研修班”結業證書；證書統一編號，并加蓋鋼印和公章；學員可在華南理工大學繼續教育學院網站上查詢。
費用標準：16380元/人，其中學費14180 元，學雜費2200元（含教材資料費、含拓展訓練費、上課午餐等）
報名程序：提交報名表→公司文字簡介→大專以上學歷證明→發放錄取通知書→交納學費→提交報名資料（身份證復印件、名片、背書姓名的大一寸彩照4張）
課程設置：高層研修班課程設計將突破傳統教學模式，課程將分為三三制： 三分之一的課程由大學教授講解，在校園內感受專業范圍內的知識;三分之一的課程與知名企業家一起交流分享，深入到知名企業現場體驗;三分之一為沙盤模擬，結合行業和區域市場的發展趨勢，我們在課堂上設計一個個虛擬的企業，讓學員擔任企業里的職務，特邀相關的專家做評委，對課堂里的企業經營進行點評和考核，在我們這里上課的時間，就是課堂的企業經營的時間！在實戰中成長，在實戰中學習，在學習中思考，在學習中感悟!
模塊一、理論課程（核心課程，必修14 門）
經營管理模塊:
項目管理 整合營銷傳播
品牌管理與營銷策劃 客戶關系管理
財務報表分析與決策管理 企業管理創新
課程目標：構建企業經營管理架構，完善核心管理理念
執行力模塊：
精益生產運營管理 人力資本管理
團隊塑造與管理 中層執行力打造
課程目標：以企業價值鏈管理為核心，幫助高層管理人員進一步提升管理實務能力
實戰技能模塊：
領導演講口才與技巧 沙盤實戰模擬演練
公共關系與商務談判 職業經理人角色認知與職業素養
課程目標：提煉管理經營真諦，鍛造優秀管理者階層，培養實戰操作型企業高層管理者
專題課程（選修4門）：
稅收籌劃 壓力管理 渠道管理與創新
企業兼并與收購 電子商務與企業信息化 組織行為分析與組織架構
物流與供應鏈管理 市場戰略計劃與品牌推廣策略
模塊二、企業家沙龍
為學員搭建一個管理思維、經驗交流的互動平臺，讓學員接受頭腦風暴的思維沖擊。
活動形式：由學員與學員間互動討論，或由教授專家與學員共同討論、分析。
模塊三、專題論壇講座
每年邀請名家名師在華工開講，主題內容皆為企業家所關注的熱點，學員通過這一平臺可共享名家的寶貴經驗，并從中獲取管理新知和智慧啟迪。
模塊四、商務考察
由資深教授帶隊，組織學員到國內知名企業考察，通過現場觀摩、對話研討、案例分析，一起探討、借鑒其成熟的經營戰略思想和優秀的管理理念，并且獲得尋找商業合作機會。
模塊五、減壓訓練營、拓展訓練
通過精心設計的活動達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、舒緩壓力"的培訓目的。
師資力量：（部份）
金井露：瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA，華為集團總部簽約導師。華南理工大學MBA《高級項目管理》課程教授，多家著名企業高級管理顧問。
易 江：我國第一位研究行動理論的博士，研究生導師、教授。長期進行經濟運行與發展研究，南華工商學院院長，管理經濟學研究專家。
易書波：中華演講網首席講師，《前沿講座》特聘專家 ，美國TTT國際職業培訓師，阿里巴巴直播室主講嘉賓，清華大學領導演講口才班主講人，中國演講與口才學院常務副院長。
熊 勇：合法避稅十大方略創始人,稅務籌劃財稅法律協同安排支持體系創始人，廣東企業財務管理學會副會長。
吳甘霖：曾歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職�，F為國資委商業資格認證及考評委員會主任委員，新加坡管理學院、澳洲南澳大學特聘教授。
陳忠雄：具有20年的生產管理經驗。曾長期就職于德爾福派克和愛默生公司亞太區的精益生產系統經理。23課堂名師培訓團高級講師.BESTWAY公司精益生產管理首席顧問，負責精益生產系統的培訓、咨詢與輔導。
張裘：和邦咨詢高級培訓師,畢業于香港理工大學并獲得了澳洲海鐸大學工商管理碩士學位(MBA)專修企業管理及品質管理,獲得IRCA注冊主任審核員、TUV主任審核員資格雙螺旋推動模式創始人
蓋烈夫：著名企業管理專家、人力資源管理專家、國際認證咨詢師(CMC)、禮儀專家、演講專家。曾任清華大學高級職業經理訓練中心,首任教練總長、主教練。大型集團公司執行副總裁,總管理師、COO、人力資源總監、上市公司總裁
崔修顏：《中國策劃》雜志副總編輯、資深策劃師，中國策劃學院特聘講師。
劉月松：沙盤培訓專家，實戰派高級培訓師。現任北京嘉德瑞迪企業管理顧問有限公司沙盤培訓首席顧問。
高金平：著名稅收籌劃專家，被《中國稅務報》譽為國內“稅法答疑第一人”，中國注冊稅務師協會特聘講師，上海股份制與證券研究會特聘研究員，《中國稅務報》稅收籌劃專欄撰稿人。
楊思卓：北京大學領導力研究中心副主任、中商國際管理研究院執行院長、博士生導師、著名管理咨詢和培訓專家、中國國際人才高峰論壇專家主持人、中國領導力研究第一人。
張曉彤：著名人力資源管理專家、培訓專家。原金蝶軟件（中國）有限公司北方區人力資源總監。新浪網評選“十大實戰派講師”之一；亞太人力資源管理網、財智（中國）評選的“中國杰出十大培訓師”之一。
張 懷: 國內著名綜合管理及人力資源管理實戰專家、執行力訓練專家、管理教練、2006年中國培訓師競爭力排行榜:中國十大華人培訓大師.《人力資源》雜志資深培訓專家， CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學首屆長三角領導力論壇主講專家。
黃建榕: 教授,碩士生導師,華南理工大學心理咨詢與健康教育中心主任,廣東省高校心理咨詢專業委員會常務委員。 |
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