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電子商務(wù),專業(yè)化還是多元化?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-31 15:40:33

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  專業(yè)化與多元化是經(jīng)濟(jì)界和實(shí)業(yè)界一個(gè)爭論很多的問題。專業(yè)化的理論是專門化的原則,概括來說,就是集中精力專事某一領(lǐng)域(行業(yè))或某類商品,可以帶來帶來技術(shù)和管理上的熟練或?qū)iT技能,從而提高生產(chǎn)和經(jīng)營的效率。因?yàn)槿说木κ怯邢薜模延邢薜木Ψ稚⑴c許多事項(xiàng),會(huì)什么都干不好。多元化的理論,我們可以用經(jīng)濟(jì)上一個(gè)著名的格言來概括,就是不能把所有的雞蛋都放在一只籃子里。這樣,分散投資,可以實(shí)現(xiàn)東方不亮西方亮,從而避免專業(yè)化經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中,無論是專業(yè)化還是多元化,都有大量的成功的案例也有大量失敗的案例。事實(shí)上,也正是實(shí)踐中的各有千秋,才使得這一問題一直被人們爭論不休,難有結(jié)論。

  電子商務(wù)專業(yè)化可以理解為購物網(wǎng)站是某一領(lǐng)域(行業(yè))或某類商品的主題網(wǎng)站,供應(yīng)某一類商品,不要讓顧客被琳瑯滿目的商品弄得頭昏眼花。如Dell(戴爾)、Blue Nile(藍(lán)色尼羅河)、Amazon(亞馬遜網(wǎng)上書店)等等;電子商務(wù)多元化可以理解為網(wǎng)站就像一個(gè)百貨公司,那兒能提供從圖書到汽車的所有物品,消費(fèi)者只需要在瀏覽器上輕輕一點(diǎn),就能得到他們想要得任何商品。如eBay(電子港灣)、Taobao(淘寶)等等。

  在傳統(tǒng)商店顧客會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問:一家最好的書店能否同時(shí)成為最好的音樂商店和最好的電器商店?在有形的世界里,回答肯定是“不”,但在互聯(lián)網(wǎng)上,所有有形的障礙都不存在了。事實(shí)上,網(wǎng)上的貨架空間是無限的。這使得我們不得不重新考慮商店的運(yùn)作模式。不過勿容質(zhì)疑的是專業(yè)化的電子商務(wù)公司這種把經(jīng)營重點(diǎn)放在某一類商品上,專業(yè)化的銷售和服務(wù)有助于批量的采購和銷售,從而降低價(jià)格,專業(yè)化的銷售還可以提供專業(yè)的服務(wù),這樣,更好的取決于顧客和吸引顧客。

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于起步階段,規(guī)模不大,主業(yè)地位不穩(wěn)定時(shí)應(yīng)扎實(shí)地做好本業(yè)。一般來說,在本行業(yè)的市場競爭中,有些企業(yè)感覺到越來越艱難,這是,他們就會(huì)產(chǎn)生增加一個(gè)行業(yè)(領(lǐng)域)或出路的想法。也有的企業(yè),在本行業(yè)中有所獲得,便希望向別的領(lǐng)域拓展。對(duì)于前者,在買方市場環(huán)境下,幾乎所有的行業(yè)都存在激烈的競爭,如果你在本行業(yè)也不能立足,是否能夠再在別的行業(yè)立足呢,畢竟本行業(yè)是你最熟悉的。對(duì)于后者,要問的是,盡管你能在某一競爭領(lǐng)激烈的域取得了些成功,但是,你能適用另外的你所不熟悉的行業(yè)的競爭嗎?當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,你的投資能與行業(yè)處于壟斷地位的寡頭爭鋒嗎?更重要的問題還有,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)并醉心在激烈競爭的新行業(yè)中博弈時(shí),你原來的行業(yè)同樣存在激烈的競爭,是否會(huì)因?yàn)槟愕姆中亩呦缕侣纺兀?/P>

  事實(shí)上專業(yè)化和多元化都已有其優(yōu)點(diǎn),有個(gè)有其缺點(diǎn),從理論上無法給我們一個(gè)行動(dòng)的指南,因此,我們必須把視野放寬,對(duì)更多的典型案例進(jìn)行研究分析。我們要比較同樣的多元化,為什么有的企業(yè)能成功,有的企業(yè)卻失敗呢?同樣,一樣的專業(yè)化有的舉步維艱,而有的發(fā)展迅猛。所以,問題可能不在于應(yīng)該專業(yè)化還是多元,而是,在什么情況下該實(shí)行專業(yè)化又在什么情況下實(shí)行多元化。也就是說,專業(yè)化還是多元化是由企業(yè)所處的環(huán)境決定的。這種環(huán)境既包括企業(yè)外部環(huán)境又包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。 從考察企業(yè)的環(huán)境出發(fā),結(jié)論是明確的:即一個(gè)企業(yè)應(yīng)該先專業(yè)化,在具備條件的情況下,在實(shí)行多元化。

    作者:郭濤,互聯(lián)網(wǎng)專家,碩士、現(xiàn)任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)新媒體專家、艾瑞網(wǎng)專家、易觀國際觀察家、SFRI(風(fēng)險(xiǎn)投資)研究員;《銷售與市場》專家作者、《商界點(diǎn)評(píng)》、《成功營銷》等多家媒體特邀撰稿人,豐富的資本化和市場化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在電子商務(wù)、個(gè)人門戶、公民新聞、新媒體、WEB2.0、WEB3.0等領(lǐng)域有較深的研究,曾幫助多家企業(yè)成功融資

    來源:價(jià)值中國

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