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宏碁:不留一手的智慧分享

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-5-23 15:20:43

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    宏碁多年來全心投入研發(fā)營銷這兩項(xiàng)投資,最怕的并不是遭遇挫折,而是重復(fù)繳學(xué)費(fèi)卻不得要領(lǐng)。要避免這個狀況,就必須真實(shí)地記錄過程并傳承經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)分享于己無損(我從不相信“留一手”會讓自己在競爭當(dāng)中贏過別人),而分享的層面越廣,社會資源的損耗越低。

    就是這樣的心情,當(dāng)1995年4月,天下文化社長高希均教授打電話給我,詢問我愿不愿意將經(jīng)營宏碁的心得撰寫成書,供有志創(chuàng)業(yè)與自創(chuàng)品牌的朋友參考時,我毫不考慮就答應(yīng)了。

    放下電話之后,這本書所能提供的其他附加價值,開始一一出現(xiàn)在腦海里。

    我向來認(rèn)為,科技的價值所在,是讓更多人享用,否則再尖端的技術(shù),對人類的貢獻(xiàn)終究有限。純從科技來看,宏碁的創(chuàng)新,雖然比之先進(jìn)地區(qū)仍有差距,但換個角度來看,能夠不斷挑戰(zhàn)成本的極限,以享受低利潤來擴(kuò)大電腦的使用層面,這可能是比技術(shù)創(chuàng)新更加不容易的工作。我認(rèn)為,這正是宏碁努力多年,并累積許多經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域。

    第三次創(chuàng)業(yè)

    如果說,宏碁的心得能夠提供若干參考價值,使更多企業(yè)以降低成本、服務(wù)更多的客戶來支持創(chuàng)新,而不是以高價位、高利潤來供養(yǎng)研發(fā),相信將是人類更大的福祉。

    在這本書出版的同時,正逢宏碁創(chuàng)立20周年,也是我們第三次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。延續(xù)“再造宏碁”時期“結(jié)合地緣”與“成為世界公民”的理念,這個階段的任務(wù),是使宏碁成為家喻戶曉的品牌,以期世界各個角落都能享受到物美價廉的新鮮科技,為了讓全球的同仁腳步齊一地朝此目標(biāo)邁進(jìn),宏碁精神必須更加深植,組織運(yùn)作必須更有效率。而要促成這個目的,不論就廣度或是深度而言,文字仍是最佳的傳播媒介。

    因此,這本書將會陸續(xù)以其他語言的版本,呈現(xiàn)給宏碁品牌所到之處的讀者。因?yàn),宏碁已?jīng)不只是全體同仁與投資人的企業(yè),它同時也是所有宏碁的伙伴,包括銀行、供貨商、消費(fèi)者與社會大眾的企業(yè)。我們所努力的方向,和大眾休戚相關(guān),也期待能爭取伙伴與外界更大的支持力量。

    通過本書,我們期許著更多有理想的人,能夠認(rèn)同這樣的精神,并一起來完成這個理想,不管達(dá)成的方式是否相同。宏碁的經(jīng)營理念并不在于賺多少錢,雖然,實(shí)際上我們是在創(chuàng)造利潤,但更重要的,是對人類未來做出更大貢獻(xiàn)的承諾,希望這本書的問世,能讓大家一起來樂觀其成。

    但我無意把目標(biāo)置于“天下為公”或是“世界大同”那般崇高而遙遠(yuǎn)的定位,我們當(dāng)然盼望這一天早日到來,但希望能務(wù)實(shí)地一步一步去落實(shí),由宏碁的全球“利益共同體”開始,借由我們鍥而不舍的努力,滾動這個理想,從而結(jié)合更多有心人,一起來改造這個世界。

    創(chuàng)新科技管理

    我也希望這本書能給學(xué)術(shù)界一些研究的題材。事實(shí)上,宏碁的創(chuàng)新與管理理念仍未定型,還有許多的未來式,而管理原本就是活的、永遠(yuǎn)在改變的,這本書當(dāng)然不可能將宏碁的發(fā)展完全交待清楚,但也留給有志研究科技管理的人很大的發(fā)揮空間。

    也因此,我將以這本書的版稅,全數(shù)用來支持為紀(jì)念先母所成立的“施陳秀蓮講座。這個講座成立的目的,是支持臺灣島內(nèi)各系所致力于科技管理與國際化的教育與研究,希望對有志于研究臺灣企業(yè)國際化與科技管理的學(xué)者,提供獎助。當(dāng)然,我也非常樂于提供這方面的經(jīng)驗(yàn),但一個人的時間與能力畢竟有限,必須借助學(xué)術(shù)界的專業(yè),使這兩門學(xué)問盡速在臺灣普遍扎根。

    過去,宏碁有個“群龍計劃”,目的在于培養(yǎng)更多人才,來執(zhí)行企業(yè)的共同目標(biāo);未來,我也希望能將這個做法擴(kuò)散到企業(yè)之外。

    但是,這本書并不是我的自傳。雖然,過去也有其他關(guān)于我的傳記問世,眼前也有不少企業(yè)界的朋友出版自傳,但我生性不喜歡趕時髦,也從來不想寫自傳,更何況宏碁才剛開始,而我也期許自己在未來所做的貢獻(xiàn),可以超過過去20年。

    因此,在這本書里并沒有高潮迭起的故事情節(jié)與雕琢的文筆,但我希望以簡單、清楚、深入淺出的方式,將我這些年來的經(jīng)驗(yàn)與理念呈現(xiàn)出來。而執(zhí)筆寫成這本書的林文玲,稱職地將我的想法轉(zhuǎn)化成文字,相信讀者也和我一樣,能夠感受到她為這本書所花費(fèi)的精神與時間。

    也正因?yàn)檫@本書并不是自傳,所以書中并未提及我個人的成長背景,但我必須感謝一生中給予我最大支持力量的母親與內(nèi)人,宏碁和我能有今天,當(dāng)然得自許多人協(xié)助,但她們和我一起渡過每一個困境,給我一個全然無后顧之憂的環(huán)境,才能讓我以付出和辛勞為樂,并有這般了無遺憾的人生。沒有她們,我也無法在此和大家分享再造宏碁的心得。

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