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　和朋友一起商量去哪里吃火鍋，筆者的第一反應(yīng)就是“海底撈”。這個(gè)從四川過來的連鎖品牌，這兩年在鄭州的餐飲市場(chǎng)上面可是名頭響當(dāng)當(dāng)。不是因?yàn)樗牟擞卸嗝吹暮贸裕瑑r(jià)格多么有誘惑力，人們看重的是它提供給我們的上帝一樣的服務(wù)，才形成了要吃火鍋必選海底撈的現(xiàn)象，讓筆者不得不佩服其營(yíng)銷手段的高明！

　　從客戶的車子到其任何一家門店開始，我們就享受到在其它地方完全不一樣的待遇：保安及時(shí)給你拉開車門護(hù)送你下來直到大廳門口，然后有服務(wù)員問你的就餐人數(shù)等情況；倘若現(xiàn)在沒有位置而你又愿意等的話，會(huì)有一張類似酒吧的小桌子供你等候，提供一些休閑零食和豆?jié){，當(dāng)然這些都是免費(fèi)的；你也可以打打牌或者到門口免費(fèi)的擦鞋攤擦鞋打發(fā)光陰；如果等的時(shí)間超過30分鐘，會(huì)享受9折優(yōu)惠……筆者曾經(jīng)仔細(xì)觀察過這些，所有來的人幾乎都會(huì)選擇等一會(huì)而沒有立即走的；服務(wù)員的工作從來都是充滿熱情的，感覺不到虛假；幾乎沒有看到過在海底撈的服務(wù)員和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的等等。

　　從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的精心之舉，聯(lián)想到我們的醫(yī)藥企業(yè)。天天喊著“客戶至上，服務(wù)第一”的口號(hào)，可是真正做到的有幾家？充斥我們耳邊最多的就是擴(kuò)大產(chǎn)品療效宣傳蒙騙消費(fèi)者的管用伎倆、設(shè)計(jì)產(chǎn)品購(gòu)銷陷阱忽悠客戶的一錘子買賣等等負(fù)面見聞，這種短視而危險(xiǎn)的行為我們應(yīng)該反思了。難道我們就只看見了眼前的利益而豪賭明天，這樣值得嗎？對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來講，實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷的目的就是希望可以通過服務(wù)客戶，建立持久穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售；服務(wù)患者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)影響。但是所有這些不是簡(jiǎn)單喊兩句口號(hào)就可以達(dá)到的，需要的是我們這些有責(zé)任心的企業(yè)來踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)施。

　　其實(shí)，落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作當(dāng)中，有效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷的也并不難，掌握好產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷和客戶服務(wù)營(yíng)銷兩個(gè)方面就行了。這主要是和目前醫(yī)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)因素以產(chǎn)品和渠道主控力量（客戶）決定企業(yè)的營(yíng)銷成果為基礎(chǔ)的情況，這也構(gòu)成了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。醫(yī)藥企業(yè)要做的就是圍繞這兩個(gè)方面做文章，進(jìn)行細(xì)致的工作和全面的部署。

　　首先，產(chǎn)品要對(duì)路

　　產(chǎn)品的特性決定了企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的方向。新特藥品種可以通過臨床招投標(biāo)和招商獲取盡可能多的利潤(rùn)，OTC品種則要在展示和廣告方面多做文章，普藥品種講求渠道的適應(yīng)性和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面等。在醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品的服務(wù)營(yíng)銷方面，也必須對(duì)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品進(jìn)行較為詳細(xì)的分析和研究，從而可以確立適合開展服務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)品類別和品種。

　　因?yàn)榉⻊?wù)營(yíng)銷講求的是通過提供細(xì)致周到的服務(wù)，樹立企業(yè)和產(chǎn)品良好的消費(fèi)者認(rèn)可，從而可以成果實(shí)現(xiàn)多次銷售取得盡可能多的利益。所以，具備實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷的產(chǎn)品主要包括兩個(gè)方面：

　　1、以慢性病治療為主的產(chǎn)品

　　治療慢性病大多需要較長(zhǎng)的用藥療程，因而企業(yè)抓住這種現(xiàn)實(shí)需求，通過良好的服務(wù)，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的深刻記憶，從而形成產(chǎn)品的多次銷售最終獲利。其中，特別的如：心腦血管疾病中高血壓、糖尿病、肝病等品種更是適合。

　　2、產(chǎn)品本身有一定的利潤(rùn)空間

　　產(chǎn)品具備一定的利潤(rùn)空間，是企業(yè)盈利的保障。同時(shí)，這種產(chǎn)品也是企業(yè)進(jìn)

　　行市場(chǎng)再開發(fā)和投入的保障。這種品種通過不斷的銷售獲利，可以支持企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷等一系列市場(chǎng)推廣手段無后顧之憂。

　　其次，目標(biāo)對(duì)象要明確

　　醫(yī)藥產(chǎn)品針對(duì)的患病人群不分年齡、種族和性別，而醫(yī)藥企業(yè)的客戶也不分規(guī)模大小和實(shí)力強(qiáng)弱，就要求我們必須根據(jù)實(shí)際情況來制定服務(wù)營(yíng)銷。否則，可能會(huì)事倍功半，得不償失。

　　1、實(shí)施對(duì)象之“患者”—以中老年人為主

　　這兩年搞的紅紅火火的保健品行業(yè)營(yíng)銷，其充分抓住中老年人愛占小便宜、

　　容易實(shí)施溝通等因素，組織的會(huì)議營(yíng)銷、社區(qū)義診等一系列手段，確實(shí)效果不錯(cuò)。雖然醫(yī)藥行業(yè)在監(jiān)管力度等方面比保健品要嚴(yán)格許多，但是針對(duì)一些治療慢性病的產(chǎn)品來講，充分做好老客戶的信息整理，和新客戶的雙向溝通，抓住中老年患者的心理還是有一定的提升空間的。

　　2、實(shí)施對(duì)象之“客戶”—以大客戶和潛力客戶為主

　　醫(yī)藥企業(yè)的客戶多種類雜，但是企業(yè)一定要清楚這些客戶中給你帶來較好盈

　　利的那部分大客戶和市場(chǎng)潛力較大的那類客戶。在這類客戶的聯(lián)系和溝通上實(shí)施一定的傾斜，輔助他們進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)，從而有效保證企業(yè)盈利效果的提升。

　　最后，實(shí)施方法有講究

　　了解清楚了如何高效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷在產(chǎn)品和對(duì)象方面的因素之后，還要落實(shí)到最后的實(shí)施方法上面。

　　1、對(duì)患者服務(wù)，專業(yè)+用心

　　對(duì)患者，要掌握詳細(xì)的患者購(gòu)藥相關(guān)信息，包括：患者的病癥、購(gòu)藥療程和

　　家庭情況等，掌握這些東西是有針對(duì)性開展服務(wù)營(yíng)銷的前提條件。

　　在具體操作方面，可以通過電話回訪，以專家的名義詢問已經(jīng)購(gòu)藥患者的病情發(fā)展情況、有無明顯的改善，同時(shí)要監(jiān)管患者的服藥情況：是否按照要求定時(shí)定量服藥，并簡(jiǎn)單提供一些平時(shí)生活個(gè)人調(diào)理和保健方面的小常識(shí)。當(dāng)然，在不打擾患者生活的情況下，也可以采取直接入室拜訪的形式跟蹤患者服藥的相關(guān)情況，并贈(zèng)送《康復(fù)手冊(cè)》和小紀(jì)念品等。一方面這樣做可以很好的監(jiān)督患者的用藥情況，為下次及時(shí)購(gòu)藥提供一手信息；同時(shí)，也較好的體現(xiàn)出來醫(yī)藥企業(yè)或代理商良好的社會(huì)責(zé)任心和使命感，提升形象影響力。

　　2、對(duì)客戶服務(wù)，合作為共贏

　　醫(yī)藥企業(yè)在對(duì)客戶的市場(chǎng)服務(wù)方面，就更要多研究了。因?yàn)樵诂F(xiàn)行醫(yī)藥銷售體系中，企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷能力和實(shí)力是有限的，通過借助客戶代理商的渠道、人脈等實(shí)力，可以大大減輕企業(yè)的各種投入壓力，實(shí)現(xiàn)較為快速的產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入，有著很重要的作用。

　　在客戶服務(wù)方面，就不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的以產(chǎn)品盈利為最終驗(yàn)證對(duì)象。醫(yī)藥企業(yè)通過對(duì)客戶現(xiàn)行操作情況的綜合分析，真正改善地方代理商不足的方面，依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，不僅要提供各種宣傳物料、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用方面的服務(wù)支持。更重要的方面，是要通過市場(chǎng)實(shí)際分析和行業(yè)方向把握，不斷提升代理商自身的市場(chǎng)應(yīng)變能力和經(jīng)營(yíng)能力。只有這樣雙方的合作從簡(jiǎn)單購(gòu)銷盈利，上升到“合作共贏”的戰(zhàn)略高度，企業(yè)才能通過對(duì)代理商的服務(wù)扶持實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的盈利。

　　通過提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷，作為常規(guī)營(yíng)銷手段的一個(gè)有效補(bǔ)充，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。只要我們的企業(yè)可以真正理解其中的內(nèi)含，形成獨(dú)具企業(yè)特色的服務(wù)營(yíng)銷體系，從而成功打造成行業(yè)內(nèi)的驚艷“現(xiàn)象”，企業(yè)的明天也自然會(huì)獲利不菲！

　　作者：王亮，醫(yī)藥行業(yè)探索者，多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“定位突破營(yíng)銷模式”倡導(dǎo)者。歷任市場(chǎng)經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等渠道均有一定研究。信奉實(shí)踐出真知，希望和業(yè)內(nèi)朋友交流探討！電話：13592599929郵箱：wl51688@sohu.com      來源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)