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國產(chǎn)手機(jī)品牌構(gòu)建如何借力電視直銷?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-7-2 13:54:14

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  自從去年商務(wù)通隱形手機(jī)通過電視直銷掀起銷售風(fēng)暴之后,今年眾多國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商紛紛將營銷視角轉(zhuǎn)向電視直銷領(lǐng)域。現(xiàn)在,大家只要隨手打開電視機(jī)就可以看到眾多國產(chǎn)手機(jī)的直銷廣告。尤其是近期,聯(lián)通世界風(fēng)推出的三款高端手機(jī)也在電視上頻頻露臉,其中包括三星、LG兩個知名國際品牌的手機(jī)及酷派768這樣的國產(chǎn)高端品牌機(jī)。那么,電視直銷這一營銷模式緣何廣受國產(chǎn)手機(jī)品牌廠商的青睞?

  由于諾基亞、三星、摩托羅拉、索愛、LG等國外品牌長期的品牌傳播積累形成了強大的品牌認(rèn)知和品牌偏好,市場對這些大品牌的信任度高,因此,傳統(tǒng)營銷渠道(家電連鎖、專業(yè)手機(jī)賣場、專賣店)普遍被這些國際品牌所占據(jù)。而供過于求的行業(yè)狀態(tài)注定了手機(jī)行業(yè)品牌為王、渠道為王的市場現(xiàn)實,在此之下,起步晚、技術(shù)優(yōu)勢匱乏的國產(chǎn)手機(jī)廠商處于無品牌、無渠道可介入的狀態(tài),自然傾向于尋找介入度低(成本低)、效果明顯的新興銷售渠道,以期更快地獲得收益。電視直銷模式無疑是受國產(chǎn)手機(jī)廠商關(guān)注的營銷模式之一。

  在PDA方面經(jīng)營慘淡的恒基偉業(yè)轉(zhuǎn)入手機(jī)行業(yè)就以電視直銷模式全面推廣商務(wù)通隱形手機(jī),高強度播放、詳盡的功能詮釋、明星代言等策略相結(jié)合使得這款手機(jī)在上市不到一年的時間內(nèi),單款機(jī)型的銷量就突破了30萬臺。恒基偉業(yè)06年的輝煌業(yè)績更進(jìn)一步撩撥了國產(chǎn)手機(jī)廠商對電視直銷這一模式的選擇欲望。金立公司主推的語音王手機(jī)和游戲玩手機(jī)進(jìn)行電視直銷廣告推銷跟進(jìn),CECT(中電通信)開始做待機(jī)王C1000的電視直銷;就連如雷貫耳的國產(chǎn)品牌夏新也一腳踏進(jìn)了電視直銷的河流。夏新啟動了智能王E850的電視直銷。長虹也與多家電視直銷企業(yè)洽談合作,借簽約林志玲的東風(fēng),在四月份月份展開急風(fēng)驟雨式的電視直銷攻勢。主推所謂的“四大全能王”的手機(jī)。此間,一些國產(chǎn)三線手機(jī)廠商也涉足電視直銷,也是掛著“**王”的口號在各大電視臺超長時間播放,輪番轟炸。

  在手機(jī)的眾多電視直銷廣告中,電視購物公司依然不該其一貫的風(fēng)格——循環(huán)重復(fù)播放的廣告內(nèi)容、不斷介紹產(chǎn)品所標(biāo)榜的功能、洗腦式的解說、密集的廣告轟炸,以此“綁架”消費者的意志,促成消費者的購買。事實上,這樣的廣告表達(dá),盡管能給人留下深刻的印象,對打開國產(chǎn)手機(jī)品牌知名度有積極作用,但卻難以換得好的口碑和購買偏好。對銷售的拉動事實上非常有限。國產(chǎn)手機(jī)廠商過于魯莽行事,事實上未能巧借電視直銷這一平臺為營銷形成支持。

  關(guān)鍵點:品牌對接難成協(xié)同效應(yīng)

  去年八月,國家廣電總局曾經(jīng)對電視購物廣告進(jìn)行一次大規(guī)模的整頓,筆者曾深度剖析電視直銷這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實及改變“廣受唾棄”的現(xiàn)實所需要做的調(diào)整。簡而言之,電視直銷在近年來的畸形發(fā)展中,逐步走入面目全非、人人喊打的境地,廣告涉嫌欺詐、對消費者視聽干擾嚴(yán)重,電視直銷行業(yè)已經(jīng)成為廣受消費者排斥的行業(yè)之一。由此可見,電視購物平臺具有強制性傳播、低美譽度等明顯特征。這樣的傳播平臺,什么產(chǎn)品與之聯(lián)系到一起,大概都只可能削弱產(chǎn)品本身的社會認(rèn)可度,也許知名度打開了,但效果卻是“臭名遠(yuǎn)揚”。對銷售拉動,起到的是影響更為長遠(yuǎn)的反作用。

  在市場供過于求的狀態(tài)下,企業(yè)將產(chǎn)品推入市場,首先應(yīng)該具備品牌意識,這是當(dāng)前的市場現(xiàn)實決定的。而在消費者的購買認(rèn)知和購買決策過程中,產(chǎn)品的知名度打開了僅僅是第一步。當(dāng)前的消費者在消費行為上已經(jīng)趨于理性,消費者作出購買決策經(jīng)歷了從問題認(rèn)識、信息收集、確定和評價可供選擇的方案、作出購買決策等過程,另外人際影響(即消費者的家人、社會與文化)和非人員影響(即時間、場所和環(huán)境)、對購買行為的評估等,也對消費者作出購買決策起到關(guān)鍵作用。購買往往只發(fā)生在高品牌偏好的產(chǎn)品上。因此,對產(chǎn)品功能的客觀而詳細(xì)的說明、品牌的美譽度、輿論領(lǐng)袖的證言等成為構(gòu)建產(chǎn)品購買偏好的重要因素。

  而電視直銷這一負(fù)品牌美譽度的平臺與國產(chǎn)手機(jī)廠商(無品牌美譽度,但追求高品牌美譽度)的需求無法形成良好的對接。甚至,一味借用電視直銷慣用的伎倆去推廣產(chǎn)品反而使手機(jī)廠商落得個“欺騙消費者”、“虛假廣告”、“不尊重顧客的生活方式”等罵名,更無法言及二者聯(lián)姻的協(xié)同效應(yīng)了。

  國產(chǎn)手機(jī)廠商:如何用好電視購物平臺?

  為了使傳播更好地切入消費者的購買決策過程,抬高電視直銷平臺的美譽度以推動國廠手機(jī)品牌建立品牌高度,國產(chǎn)手機(jī)品牌廠商首先必須重視對廣告創(chuàng)意的把關(guān)。

  廣告研究的詳盡可能性模型認(rèn)為,在廣告勸導(dǎo)的周邊途徑中,像信息來源可靠度等周邊暗示會影響態(tài)度,而受眾關(guān)于產(chǎn)品的主動思考則較少。廣告需要確定哪些要素被消費者看作周邊暗示,能影響其觀看態(tài)度。這樣才能營造多個細(xì)節(jié)亮點,建立或強化消費者的產(chǎn)品偏好。國產(chǎn)手機(jī)品牌廠商在制作電視直銷廣告上,不能外包給傳統(tǒng)的電視直銷商界,因為其慣用的風(fēng)格事實上造成了這一平臺在市場認(rèn)知上的失敗。因此,國產(chǎn)手機(jī)品牌廠商需要接入電視直銷廣告內(nèi)容的創(chuàng)設(shè)。從法律規(guī)避(避免設(shè)計廣告虛假、廣告欺詐)、廣告風(fēng)格改良(去除主持人夸張地尖叫、煽情的推銷等方式,換之以切合目標(biāo)顧客價值觀和生活方式的生活細(xì)節(jié)呈現(xiàn)的風(fēng)格)、廣告創(chuàng)意優(yōu)化(為產(chǎn)品的差異化特征尋找合理的表現(xiàn)形式)等方面促進(jìn)電視直銷廣告在品牌構(gòu)建和品牌傳播上形成高的績效

  其次,通過與知名品牌進(jìn)行合作,可以將電視直銷、國產(chǎn)手機(jī)品牌拔高到與知名品牌同等的高度。如酷派手機(jī)就善于巧借名牌之力,建立品牌高度。酷派一直專注于與聯(lián)通CDMA的合作,開發(fā)CDMA手機(jī),尤其是雙模手機(jī)的開發(fā),以此,使自身品牌逐步向聯(lián)通這樣的大品牌靠齊。聯(lián)通世界風(fēng)近期在電視購物欄目推出的三款手機(jī),就包括三星、LG、酷派三個品牌,毫無疑問,酷派已經(jīng)以其專業(yè)性和名牌協(xié)同效應(yīng)建立起品牌高度。而這則廣告,從品牌提升上看,似乎是電視購物平臺占了便宜,但客觀而言,各方的利益都得益滿足。酷派這樣的國產(chǎn)手機(jī)廠商,不僅贏得了品牌高度,而且與三星品牌協(xié)同的品牌偏好又使得其銷量一路高歌。

  另外,通過企業(yè)文化的融入表現(xiàn)國產(chǎn)手機(jī)品牌內(nèi)涵,是國產(chǎn)手機(jī)廠商在電視直銷這一模式上需要進(jìn)行的精耕細(xì)作。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強大的感染力,在電視直銷傳播中實現(xiàn)企業(yè)文化與品牌內(nèi)涵的融合,頗值得國產(chǎn)手機(jī)品牌廠商去費點腦筋。不管是充分挖掘企業(yè)內(nèi)部成員的創(chuàng)意,還是借用外腦,都是國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)需要進(jìn)行的必修課。聯(lián)想在美國處于低端品牌,為了提升品牌高度,聯(lián)想通過與NBA這一具有豐富內(nèi)涵、高美譽度的體育活動品牌的合作來提升品牌高度。國產(chǎn)手機(jī)廠商需要一個具有高美譽度的平臺,而電視購物不是,那么,只能推動電視購物這一平臺形成高的美譽度,才能真正產(chǎn)生兩者聯(lián)姻的協(xié)同效應(yīng)。通過傳播一種具有明確的品牌個性、深厚的品牌內(nèi)涵的產(chǎn)品,才能使公眾對電視購物這一平臺的認(rèn)識有所改觀,籍由口碑傳播,電視購物平臺和國產(chǎn)手機(jī)品牌的協(xié)同效應(yīng)才能逐步體現(xiàn)。生意要做長久,則一定要打造強勢的品牌。

  國產(chǎn)手機(jī)與電視直銷的聯(lián)姻,眾說紛紜,通過以上分析,筆者認(rèn)為,其主要難點在于電視購物平臺不良的口碑難以成為國產(chǎn)手機(jī)構(gòu)建強勢品牌形成積極的意義。解鈴還須系玲人。國產(chǎn)手機(jī)與電視直銷的聯(lián)姻要想通過協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生理想的“幸福”,重點還在于兩者如何密切配合,尤其是電視直銷企業(yè)如何改變思路和風(fēng)格,創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn),提升電視購物平臺的品牌高度。電視直銷無論從何種層面上看,都稱不上是國產(chǎn)手機(jī)的“救命稻草”。國產(chǎn)手機(jī)還是需要在技術(shù)創(chuàng)新、渠道搭建、服務(wù)跟進(jìn)上下足功夫,發(fā)揮資源整合的功效,才能在當(dāng)前的市場中后來居上,爭得一席之地。

作者:銳泓   來源:中國管理傳播網(wǎng)

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