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占位營銷:一切行業(yè)都是房地產(chǎn)行業(yè)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-4-4 10:12:05

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   市場經(jīng)濟(jì)中,處處是紅海。一個(gè)企業(yè)和品牌只有在該行業(yè)中占據(jù)數(shù)一數(shù)二的位置或者擁有自己的一席之地,才能生存并可持續(xù)發(fā)展。從市場營銷的角度理解,簡單地說定位在紅海市場就是占位,就是占據(jù)消費(fèi)者某類需求階梯中的位置,想成功,就得占據(jù)消費(fèi)者某類需求階梯中的第一位置;想超越,就得創(chuàng)造消費(fèi)者某類需求階梯中的第一位置并占據(jù)它。紅海營銷時(shí)代,不是要給產(chǎn)品尋找一個(gè)位置,而是要去搶占一個(gè)位置,因?yàn)槟軌蚣?xì)分的無競爭或少競爭的空間已達(dá)到極限,因此占位是新營銷時(shí)代的主導(dǎo)策略。

    “地段,地段,還是地段”,這是房地產(chǎn)行業(yè)的至理名言。房地產(chǎn)行業(yè)決定價(jià)值的第一個(gè)因素就是“位置”。位于繁華的中心區(qū)域、交通便利、購物方便的房子,價(jià)格不斷攀升。房產(chǎn)商在決定投資地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)時(shí),應(yīng)注重地段的選擇。這種地段的選擇并不只限于找一塊好地皮,注重常規(guī)意義上的商業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境、交通環(huán)境、教育環(huán)境等質(zhì)優(yōu)因素,更為關(guān)鍵的是人口職業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)等。“位置決定價(jià)值”的現(xiàn)象隨處可見,如“位高權(quán)重”、“不在其位,不謀其政”、“天時(shí)、地利、人和”。美國GE公司提出“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略,即旗下各行業(yè)公司,如果做不到所在行業(yè)前兩名,GE則退出該行業(yè),從而保證競爭優(yōu)勢。從這個(gè)意義上講,一切行業(yè)都是房地產(chǎn)行業(yè)。

    如果說“送禮”是腦白金以定位法則取勝的法寶,那么,腦白金禮品概念的占位策略,實(shí)屬營銷領(lǐng)域的一個(gè)成功典范。腦白金不像其它同類產(chǎn)品以藥品的身份出現(xiàn),而是定位成保健食品中的“健康禮品”。這就避免了作為藥品在營銷上的缺點(diǎn):廣告上受限制以及銷量上難以做大。腦白金定位為禮品,正好符合中國的送禮文化,“禮尚往來”確保了產(chǎn)品銷量。腦白金“禮品”的定位策略,不僅僅為自己贏得了市場第一的位置,而且開創(chuàng)了健康品的禮品市場。

    隨著市場的變化,關(guān)鍵點(diǎn)的爭奪顯得尤為重要,變得更加激烈。筆者認(rèn)為,在市場營銷中以下六大關(guān)鍵點(diǎn)的搶奪將成為重中之重。

    1、占概念

    使產(chǎn)品概念成為行業(yè)屬性的代名詞,設(shè)置的是對所有同類產(chǎn)品的區(qū)隔。“大和酵素原液”在60年的消費(fèi)市場中一直處于領(lǐng)先地位,在消費(fèi)者心目中,大和酵素即酵素。在眾多搜索引擎當(dāng)中,Google以其龐大的搜索量、快速而精準(zhǔn)的搜索結(jié)果和極高的知名度成為搜索引擎的代名詞,因此自然成為企業(yè)網(wǎng)站推廣的首選;百度則打出“全球最大中文搜索”、“百度更懂中文”的口號,其背后是中國概念的吸引力。百度對中文搜索市場有把握及對用戶的習(xí)慣及愛好的了解更是Google無法比擬的。因此,從2005年初開始,“百度一下”迅速成為中文搜索的代名詞。

    2、占資源

    社會(huì)熱點(diǎn)事件是獨(dú)一無二的資源,可以迅速造就企業(yè)明星。蒙牛成為航天員牛奶,健力寶是運(yùn)動(dòng)員飲料,熱點(diǎn)事件看CNN,都是在利用熱點(diǎn)事件在消費(fèi)者心中占有專有位置,從而占有專有市場。

    3、占標(biāo)準(zhǔn)

    一流公司賣標(biāo)準(zhǔn)。如果你占據(jù)品類標(biāo)準(zhǔn)制定者地位,那么你就擁有了在整個(gè)行業(yè)的話語權(quán)!既可以在行業(yè)內(nèi)一統(tǒng)江湖,也可在消費(fèi)者中以行業(yè)代言人的身份出現(xiàn),贏得信賴。

    光線傳媒就以其雄厚的實(shí)力成為中國娛樂傳媒行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),其節(jié)目領(lǐng)域涵蓋娛樂、體育、時(shí)尚和電視劇,擁有12檔節(jié)目,每日制作量達(dá)5.5小時(shí),在全國近300家電視臺600臺次播放,覆蓋中國內(nèi)地全部地區(qū),收視觀眾達(dá)10億人以上。光線傳媒制作的節(jié)目成為行業(yè)樣式,進(jìn)而成為明星接受采訪的首選媒體,成為廣告商投放娛樂性廣告的首選媒體。

   4、占通路

    創(chuàng)新終端或搶先壟斷終端對企業(yè)的良性發(fā)展起著非常重要的作用。娃哈哈利用經(jīng)銷商聯(lián)盟,創(chuàng)造了飲料業(yè)的銷售奇跡。例如商場的電視里正在播放新舒蕾的廣告,于是就從貨架上拿起一瓶新舒蕾走向收銀臺,但最后買單的卻是一瓶夏士蓮!原來,在走向收銀臺的過程中,發(fā)現(xiàn)了特價(jià)銷售的夏士蓮,因?yàn)橄氖可彿旁诟鼮槊黠@的端架上。

    在市場漸趨成熟后,消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象愈來愈模糊,如果企業(yè)不能及時(shí)構(gòu)思新的占位,就會(huì)陷入困境。如何進(jìn)行有效占位,需要有適當(dāng)?shù)耐苿?dòng)者,委婉地逐漸改變占位。房地產(chǎn)位置不變,但同一地段,有人營銷教育,有人推廣投資,還有人推廣娛樂,因此關(guān)鍵在于“營銷位置”要常變。
    來源:《世界營銷評論》

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