《孫子》的一段話: 吾所與戰(zhàn)之地不可知,不可知,則敵所備者多;所備者多,則吾所與戰(zhàn)者寡矣。故備前則后寡,備后則前寡;備左則右寡,備右則左寡;無所不備,則無所不寡。寡者,備人者也;眾者,使人備者也。
不確定性急速增加,也已經(jīng)成為當(dāng)代商業(yè)世界的基本特征。美國前財(cái)長魯賓說了一句話:“關(guān)于市場,唯一確定的就是不確定。”這句話所以成為“名言”,說明它說出了大多數(shù)人的切身感受:節(jié)奏越來越快,情況越來越復(fù)雜,前景也越來越難以預(yù)料。
商業(yè)世界不確定性增強(qiáng)源自顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間競爭(Competition)日益加劇,政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),也就是所謂“3C”,而“3C”則根源于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展。
技術(shù)進(jìn)步加快了商業(yè)世界變化的節(jié)拍,并給經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造了條件。全球化又極大的增強(qiáng)了商業(yè)世界的復(fù)雜性,更多更廣泛的力量進(jìn)入商業(yè)世界,形成了更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體系。技術(shù)進(jìn)步帶來生產(chǎn)力的極大提高,使供給和需求關(guān)系發(fā)生了根本的逆轉(zhuǎn),顧客有了更多的選擇,也有了更多的主動(dòng)權(quán),需求的個(gè)性化隨之凸現(xiàn)。
不確定性的增強(qiáng)給長期以來一直在穩(wěn)定的環(huán)境下追求效率的企業(yè)組織帶來不適,多數(shù)人對不確定性是持?jǐn)骋晳B(tài)度的。
薩繆爾·強(qiáng)生的另一句名言可以代表大多數(shù)人的心態(tài):“再睿智的人,也不會(huì)放棄確定性,而追求不確定性。”量子基金的董事長索羅斯感慨:“我什么也不害怕,我只害怕不確定性”。
在多數(shù)企業(yè)經(jīng)理人的詞典中,不確定性是需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),是破壞秩序的罪魁,所以要努力的就是消除不確定性、忽略不確定性、感知不確定性、降低不確定性、遠(yuǎn)離不確定性。
“算命”這個(gè)行業(yè)之所以幾千年長盛不衰,就是因?yàn)樗軌驖M足人們在這個(gè)不確定性的世界上祈求確定性的心理。而在充滿不確定性的資本市場上,人們情愿把大把的資金押在收益較低但相對確定的標(biāo)底上。
然而,不確定性很有可能并不是人們的認(rèn)識水平和控制能力不足的結(jié)果,而是從本質(zhì)上不可消除的。1927年德國物理學(xué)家海森堡提出不確定性原理,認(rèn)為不確定性是微觀粒子運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)性規(guī)律,遭到愛因斯坦的反對,并作了一個(gè)判決性思想試驗(yàn),最終也沒能推翻海森堡的論斷。
西方哲學(xué)史上一直存在著兩種對立的傳統(tǒng)。一種認(rèn)為世界是確定的,在此基礎(chǔ)上形成了一種追求秩序、必然、統(tǒng)一等思維,可稱之為“確定性思維”。另一種則認(rèn)為世界是不確定的,并在此基礎(chǔ)上形成了一種強(qiáng)調(diào)差異、矛盾、無序等的思維,可以稱之為“不確定性思維”。
隨著后現(xiàn)代哲學(xué)對確定性思維的解構(gòu),人們逐漸認(rèn)識到,世界并非是完全確定的,不確定性是世界的另一本真面目。而確定性實(shí)際上是不確定性世界的一個(gè)相對穩(wěn)定的片斷,或者說當(dāng)變化速率緩慢時(shí)給人的假象。
當(dāng)我們認(rèn)識到不確定性作為世界的本質(zhì)而不能消除,作為當(dāng)代商業(yè)世界的特征而不能忽略的時(shí)候,我們就只能直面不確定性,學(xué)會(huì)怎樣更好的面對不確定性。也許,不確定性不應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營者的敵人,而且可以成為企業(yè)經(jīng)營者的朋友。
因?yàn)樵谝粋(gè)確定性的、充分競爭的商業(yè)世界里,從長期來說,所有的行業(yè)其總利潤將無限趨近于零,只有不確定性存在,才給企業(yè)經(jīng)營者施展智慧才華,贏得超額利潤以空間。
商業(yè)世界的不確定性如同自然世界的臺風(fēng),也不是只有危害,也會(huì)帶來好處,譬如臺風(fēng)可以帶來大量降水,緩解干旱,驅(qū)走高溫。
以上文字是前一陣我一位網(wǎng)站負(fù)責(zé)人朋友分享給我的;我稍有整理變動(dòng),今日拿出來分享. 也正好與前面一篇我的文章有所呼應(yīng). 并且近日正與受邀咨詢的企業(yè)在探討如何應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的"不確定性".
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