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如何把自己營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2016-4-11 16:49:22  

作者:吉寧

大家在找工作就像把自己作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)。如下分享如何運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論幫助大家更好營(yíng)銷(xiāo)自己.
 
正如招聘是人才市場(chǎng),人才是產(chǎn)品,企業(yè)是顧客;將人才產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)則是可以借用很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原理和方法——規(guī)劃STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,在細(xì)分市場(chǎng)(Segmentation)的基礎(chǔ)上確定市場(chǎng)目標(biāo)(Targeting)和市場(chǎng)定位(Positoning),再根據(jù)目標(biāo)顧客的特點(diǎn)和顧客價(jià)值這些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要素來(lái)策劃4P。4P是美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出4P營(yíng)銷(xiāo)策略組合:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(xiāo)(Promotion)。

基于STP和4P,具體為大家總結(jié)人才營(yíng)銷(xiāo)三部曲:
 
第一步:STP——人才戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的STP,STP的本質(zhì)在于人才應(yīng)該精準(zhǔn)地確定自己要進(jìn)入的目標(biāo)行業(yè)、公司和崗位:
 
【S——Segementation,細(xì)分市場(chǎng)】就好比我們?nèi)瞬诺膶?zhuān)業(yè)打算進(jìn)入哪些行業(yè)找工作,比如同樣是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的人才,可以選擇礦產(chǎn)、制造、快消、房地產(chǎn)或者IT業(yè)等;選擇什么Segementation細(xì)分是人才營(yíng)銷(xiāo)思考的第一個(gè)話(huà)題,基本的建議是選擇自己喜歡或有人脈或朝陽(yáng)行業(yè)。
 
【T——Targeting,市場(chǎng)目標(biāo)】在選擇的細(xì)分市場(chǎng)即打算從業(yè)的行業(yè)中進(jìn)而確定目標(biāo)求職的公司,比如考慮加入電子商務(wù)的前三公司,或者選擇進(jìn)入新能源行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)力或太陽(yáng)能公司。
 【P——Positioning,市場(chǎng)定位】確定了目標(biāo)公司,也需要結(jié)合人才自己的優(yōu)勢(shì)和特質(zhì)明確自己打算在理想的企業(yè)中以什么職位和級(jí)別切入。比如確定進(jìn)入某互聯(lián)網(wǎng)公司,需要考慮自己是從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品策劃還是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等。
 
第二步:4P——人才營(yíng)銷(xiāo)策略組合。人才根據(jù)STP規(guī)劃了自己要進(jìn)入的細(xì)分行業(yè)、目標(biāo)公司和職位定位,就可根據(jù)STP的目標(biāo)進(jìn)行人才產(chǎn)品自己的4P策略組合。
 
【Product——產(chǎn)品】只有滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)用戶(hù)需求的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。作為人才產(chǎn)品,需要調(diào)研企業(yè)用戶(hù)對(duì)人才的需求,然后根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)發(fā)展自己的能力項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)值;比如企業(yè)要求有哪些證書(shū)、掌握什么軟件工具、需要哪些專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等。大學(xué)生更要及早甚至從大一就開(kāi)始要了解將來(lái)畢業(yè)從事行業(yè)企業(yè)對(duì)人才的能力和經(jīng)驗(yàn)的需求,以便及早做好準(zhǔn)備和行動(dòng)、積累。產(chǎn)品的功能不但要符合用戶(hù)需求,而且產(chǎn)品質(zhì)量要好,比如符合需求的能力項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)要高,功底要扎實(shí)。不要覺(jué)得60分萬(wàn)歲,而是要有追求100分的專(zhuān)家態(tài)度。這樣的人才產(chǎn)品企業(yè)喜歡。
 
【Price——定價(jià)】人才是有價(jià)格的,值多少錢(qián),要看一個(gè)企業(yè)肯花多少錢(qián)雇用。各位希望自己是地?cái)傌浤剡是奢侈品呢?我們的價(jià)碼取決于我們的產(chǎn)品功能和質(zhì)量在多少程度上滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)的需求。另外優(yōu)秀的職場(chǎng)人士懂得自己的合理價(jià)格,不會(huì)盲目太高價(jià)格嚇跑雇.傭者,也不會(huì)買(mǎi)不上價(jià)錢(qián)。所以人才應(yīng)該做好對(duì)自己的評(píng)估、也要了解調(diào)研好目標(biāo)企業(yè)的薪.酬范圍,這樣可以精準(zhǔn)地提出自己期望的薪.水。努力吧!
 【Place——渠道】找工作需要好的渠道,除了直接參加現(xiàn)場(chǎng)人才招.聘會(huì),再就是通過(guò)招.聘網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站尋找工作際遇。如果自己的產(chǎn)品優(yōu)良,有一天獵頭公司會(huì)找上門(mén)的;當(dāng)然如果自己也可以主動(dòng)聯(lián)系獵頭公司推銷(xiāo)自己。其實(shí)更重要的渠道就是“人”,如果你在目標(biāo)公司內(nèi)部有朋友或人脈,可以委托內(nèi)部推薦人才,這樣的成功率比茫茫大海撒簡(jiǎn)歷好多了;因此我們應(yīng)該廣泛高品質(zhì)的人脈,多多認(rèn)識(shí)校友和高年級(jí)的師兄師姐。
 【Promotion——促銷(xiāo)】促銷(xiāo)組合是指利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng), 包括廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。人才的廣告是什么呢?包括簡(jiǎn)歷、成績(jī)單或業(yè)績(jī)證明、實(shí)習(xí)證明、發(fā)表的文章或著作、博客、新聞報(bào)道以及個(gè)人的形象包裝,還有很重要的口碑——如果其他人都說(shuō)此人是人才是很好的佐證。酒香也怕巷子深,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)上,自己能力好但不懂得表達(dá)展示,個(gè)人形象又不爭(zhēng)氣,肯定無(wú)法贏得面試官青睞。所以除了練好內(nèi)功,外在的表現(xiàn)和包裝也要有配合和到位,包括面試的著裝、言談舉止、溝通表達(dá)、待人接物,都應(yīng)該在平時(shí)進(jìn)行積累和提升涵養(yǎng)素質(zhì)。最后特別要提醒:任何時(shí)候都應(yīng)該誠(chéng)實(shí),簡(jiǎn)歷和面試不可以弄虛作假;沒(méi)做過(guò)的就是沒(méi)做過(guò),不懂的就是不懂,千萬(wàn)不要欺騙企業(yè)。
 
第三步:PDCA——管理循環(huán)。有了自己的人才目標(biāo)定位,懂得了如何從4P對(duì)自己進(jìn)行能力發(fā)展和形象包裝以及多種渠道向企業(yè)展示,就更加需要制定計(jì)劃、嚴(yán)格行動(dòng)和實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo),即使用PDCA管理循環(huán)——Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(行動(dòng)、改進(jìn))。
 
【 P(Plan)——計(jì)劃】根據(jù)自身能力與企業(yè)需求的差距,設(shè)定有針對(duì)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)計(jì)劃,以學(xué)期或季度為階段目標(biāo),具體的計(jì)劃任務(wù)精確到每周乃至每天的行動(dòng)。比如:每周參加一次社會(huì)實(shí)踐、每天閱讀行業(yè)新聞15分鐘、每半年參加一次技能培訓(xùn)、每年參加一次行業(yè)會(huì)議等等。
 
【 D(Do)——執(zhí)行】根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施、雷打不動(dòng)。
 
【C(Check)——檢查】依據(jù)計(jì)劃對(duì)執(zhí)行的效果和成就進(jìn)行總結(jié)分析,哪些達(dá)成了、改進(jìn)了,哪些還做得不夠,找出原因。
 
【A(Action)——行動(dòng)】對(duì)于檢查的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn),成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)沉淀、失敗的教訓(xùn)進(jìn)行汲取和改進(jìn),以免重現(xiàn)。對(duì)于還待改進(jìn)的能力經(jīng)驗(yàn)項(xiàng),可以在下一個(gè)PDCA循環(huán)中去持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
 
最后,特別給到大學(xué)生就業(yè)的忠告:
 
1)從大一就開(kāi)始參加各種招聘會(huì)
 
2)準(zhǔn)備多種版本的簡(jiǎn)歷,并持續(xù)改進(jìn)簡(jiǎn)歷
 
3)常去招聘網(wǎng)站研究學(xué)習(xí)和了解企業(yè)用人需求
 
4)盡量參加實(shí)習(xí)等各種社會(huì)工作活動(dòng)
 
5)結(jié)識(shí)高年級(jí)學(xué)生,作為后續(xù)工作的人脈
 
6)廣泛學(xué)習(xí)面經(jīng),參加模擬面試等
 
7)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、有實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力要過(guò)硬
 
8)主動(dòng)給自己找一個(gè)已經(jīng)在行業(yè)企業(yè)中職業(yè)人士作為自己的導(dǎo)師,定期交流
 
9)第一份工作盡量選擇行業(yè)排名前三的大企業(yè),除非找到高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司
 
10)每天看目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)新聞,并且進(jìn)行分析和記錄筆記心得

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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