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管理診斷“前置”得到中小企業主的一致認可

信息發布：企業培訓網發布時間：2009-2-22 8:41:53

2008年下半年，眾森咨詢正式開始管理診斷“前置”的試行工作。所謂“前置”即把對企業內部管理的診斷這個模塊從整個咨詢項目剝離出來，單獨進行操作，單獨收費，不與整個項目進行打包。

“前置”的最大好處是企業只用支付及其少量的費用，眾森咨詢就可以進入企業進行調研、診斷，形成調研報告，提出問題及解決問題的方法思路，最后企業據此來判斷方案和方法的適應性以及決定是否進行下一步的合作。雙方也可以利用這個過程增進了解、加強溝通。

如果覺得方案不可行，則可以及時止損。不必像以前一樣不管合適不合適，既然合同已經簽訂了，硬著頭皮也要繼續走。

這是眾森咨詢試圖從客戶角度出發解決問題的一種嘗試，更是眾森信心的體現。此方式推出后得到了廣大中小企業老板的一致認可。

一位小企業老板這樣說，要我們花幾萬塊去購買那些“看不見、摸不著、以后才會有效果的東西”，不如這種診斷“前置”的方式實在！我只購買我認可的東西，這才是雙贏的策略。

（文章來源：眾森咨詢）

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