中國玩具市場有多大?2007年中國玩具出口額208.6億美元，而中國玩具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品80%為出口、20%為國內(nèi)銷售，由此可推導(dǎo)出，中國大陸市場的玩具銷售額為人民幣150億元左右。如果加上進(jìn)口玩具的8.8億美元，2007年中國玩具市場銷售額超過200億元人民幣。2008年，受金融危機(jī)和國際市場動蕩影響，中國玩具市場的增幅下降，但龐大的基數(shù)仍讓中國處于世界最大玩具生產(chǎn)國的地位。
危機(jī)中玩具業(yè)的新動作
跳出悲觀的論調(diào)，讓我們一起來看看中國玩具產(chǎn)業(yè)的新現(xiàn)象：
1.都市興起“養(yǎng)娃族”
最近幾年，在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等地，出現(xiàn)了一群“都市養(yǎng)娃族”，在他們眼中，這些娃娃已不再是普通的玩具，而是被賦予了新的生命，他們親切地稱呼自己為“娃爸娃媽”。都市養(yǎng)娃族“養(yǎng)育”的娃娃，雖然形態(tài)各異，大小不同，但是有一個共同的名字，“BJD娃娃”，即“Ball Joint Doll”(球關(guān)節(jié)娃娃)。這類娃娃的共同點是：所有的肢體關(guān)節(jié)都由球形部分連接而成，因此無論扭頭、舉手、抬足，都可以生動地呈現(xiàn)出人類的各種姿態(tài)。目前，購買BJD娃娃的主要途徑，是通過網(wǎng)絡(luò)向歐美、日本等國家進(jìn)行代購，甚至訂制。由于是純手工制作，每個娃娃都身價不菲。
這些“娃爸娃媽”們不僅給自己的“娃兒們”縫制或購買服裝，還不定期地舉行娃娃聚會，甚至為“娃兒們”找男(女)朋友、舉辦婚禮，娃友們也會借此機(jī)會相互展示自己的藏品。臺灣著名女作家周芬伶就是都市養(yǎng)娃族的代表，盡管年近50歲，仍然癡迷于此，在她看來，把娃娃當(dāng)成心愛的女兒，盡情地為她們造型，然后聚在一起交換心得、分享創(chuàng)意是件讓人非常愜意的事。
“BJD娃娃”幾乎滿足了所有女孩子的美好愿望，她樣子可愛，穿的都是知名設(shè)計師設(shè)計的時裝，個性時尚獨立，可以說代表了現(xiàn)代女性的追求與夢想。
2.網(wǎng)易授權(quán)美奇開發(fā)旗下游戲產(chǎn)品
在國內(nèi)眾多網(wǎng)絡(luò)游戲供應(yīng)商中，網(wǎng)易游戲已占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)游市場最大份額，成為國內(nèi)自主研發(fā)和自主運營能力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商，旗下《大話西游》系列和《夢幻西游》擁有注冊用戶超過3億，同時在線人數(shù)超過300萬。扭蛋玩具是近幾年熱門的玩具，這類玩具不僅具有裝飾性，還因為配合了扭蛋的動作，令玩家每次都有新感覺。
美奇扭蛋是著名扭蛋品牌，2009年1月8日，網(wǎng)易與美奇簽署協(xié)議，正式授權(quán)美奇對網(wǎng)易旗下游戲產(chǎn)品《夢幻西游》、《大話西游Ⅱ》和《大話西游Ⅲ》及相關(guān)周邊產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)協(xié)議，美奇未來將開發(fā)網(wǎng)易游戲產(chǎn)品系列主題扭蛋，將中國玩家熟悉的網(wǎng)絡(luò)游戲素材搬到扭蛋產(chǎn)品上，授權(quán)內(nèi)容包括設(shè)計、生產(chǎn)和銷售等方面，相關(guān)產(chǎn)品在2009年上半年陸續(xù)上市。
網(wǎng)易與美奇的合作模式，讓玩具制造業(yè)搭上了“網(wǎng)游”的順風(fēng)車，在新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)玩具制造業(yè)之間搭建了一條創(chuàng)新之路，促進(jìn)了玩具產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
3.海利集團(tuán)動漫試水
浙江海利集團(tuán)2007年在北美市場創(chuàng)下了1.1億美元的銷售業(yè)績。期間，由于斷貨，其玩具“海明克”在市場上的售價由十多美元被炒到一百多美元;2008年1至5月，“海明克”在美國市場的銷售額仍在以30%的速度遞增，這一現(xiàn)象引起了業(yè)界高度關(guān)注，央視《對話》等節(jié)目也進(jìn)行了報道。
海利集團(tuán)隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，推出的“網(wǎng)娃總動員”引起了關(guān)注，它包括兩款游戲，分為兩個游戲頻道。“kid”頻道對應(yīng)的游戲是針對兒童的“成長樂園”，場景完全模擬現(xiàn)實生活，孩子們可以帶著自己的寵物游戲、學(xué)習(xí)、看病、用ATM機(jī)取錢等;而“teen”頻道對應(yīng)的游戲則是“魔法書”，增加了“打怪”等內(nèi)容，針對年齡層更高的孩子。
海利集團(tuán)總經(jīng)理方光明說：“我們的產(chǎn)品不同于其他傳統(tǒng)玩具，嚴(yán)格意義上說，它是一個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。在國外，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們?yōu)槊總�玩具精心創(chuàng)意設(shè)計了一個可以延伸產(chǎn)品生命的虛擬世界，購買者不僅可以買到可愛的毛絨玩具，還可以通過其攜帶的密碼進(jìn)入一個兒童益智網(wǎng)站，孩子們可以在那里領(lǐng)養(yǎng)一個與所購?fù)婢咭荒Ｒ粯拥膶櫸铮谔摂M的社區(qū)里一起學(xué)習(xí)、游戲、生活，擴(kuò)展知識面，培養(yǎng)獨立生活能力。”
海利集團(tuán)開創(chuàng)的“玩具-網(wǎng)絡(luò)游戲-玩具”模式成為國內(nèi)玩具業(yè)的新商業(yè)模式，正如他們自己總結(jié)的那樣，“網(wǎng)絡(luò)公司沒有這樣龐大的玩具生產(chǎn)和設(shè)計能力，而玩具公司則沒有這樣的網(wǎng)絡(luò)實力和豐富的網(wǎng)游參與經(jīng)驗”。
來源：牛津管理評論 |
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