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儒釋道思想與管理哲學(xué)信念

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-6-24 10:39:43

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    儒、釋、道三種智慧的不同啟示

    佛學(xué)啟示:緣起性空;因緣果報(bào)

  道家文化智慧:上善如水;道德一體

  儒家文化教益:內(nèi)圣外王;天人合一

(一)緣起性空;因緣果報(bào)

        緣起性空,講萬(wàn)物自有其真性,而這份真性乃“空性”。我們所能感受到的事物的“性質(zhì)”、“狀態(tài)”不過(guò)是我們的感官及其感受方式、感受者的狀態(tài)對(duì)對(duì)象的關(guān)照所呈現(xiàn)的“相”。同時(shí)我們所觀察的“對(duì)象”,也只不過(guò)是事物“真性”歷經(jīng)各種緣起所被“喚起”、“導(dǎo)致”的狀態(tài)。日常生活我們很少有人可以領(lǐng)悟到:我們的觀察其實(shí)與我們觀察者是誰(shuí)、觀察者的立場(chǎng)有關(guān);我們看到的不過(guò)是現(xiàn)象而非事物的本質(zhì)。這對(duì)那些對(duì)人、對(duì)事亂貼標(biāo)簽的人,真是棒喝。經(jīng)歷對(duì)緣起的體悟,那么我們所獲得的這份對(duì)事物空性的認(rèn)識(shí)乃是一種“妙有”!這是一種毫無(wú)掛礙的真見地。

        因緣果報(bào),講的是任何結(jié)果都有其緣起,種下任何因緣都會(huì)有必然的結(jié)果發(fā)生。這告誡我們,不僅要謹(jǐn)言慎行(口、身、意)、廣播善緣、廣播福田,還要有一份反思己過(guò)減少貪、癡、嗔的修行。“人家成功都他的道理,自己遭難必有前因”。

(二)上善如水;道德一體

    人類無(wú)能(抗拒大道,“有為”,必將失敗),人類無(wú)所不能(順應(yīng)天道,“無(wú)為”而成)。在道家學(xué)說(shuō)里,人的德性實(shí)際上是指一種智慧的境界,是使人心貼近天理的程度,而不是人格屬性。

  在道家思想里最難把握的就是“無(wú)為而治”,這種“無(wú)為”真乃是最了不起的領(lǐng)導(dǎo)與治理境界。無(wú)為,是指你的行為合于天理、毫無(wú)“人的意志”的痕跡,而在中道方面又是無(wú)所不為。

  道家學(xué)說(shuō)告誡我們:個(gè)人修為的主要任務(wù)就是要感悟大道、戒除雜念,決不去做違背自然天理的事情(過(guò)猶不及);在競(jìng)爭(zhēng)博弈的謀略方面,認(rèn)為一切失敗根源上都屬于咎由自取。

  道家學(xué)說(shuō)的另一個(gè)啟示:見微知著、防患未然、“為勢(shì)”的戰(zhàn)略思想。很多微末的小事當(dāng)中都可能透露著一個(gè)必然的趨勢(shì),這個(gè)事件的規(guī)模、范圍并不是根本,而根本在于它所反映的矛盾性質(zhì)。防微杜漸與積跬步以成千里都是戰(zhàn)略思維的重大智慧。

(三)內(nèi)圣外王;天人合一

    內(nèi)圣外王、天人合一,是儒家學(xué)說(shuō)給我的最大影響。儒家學(xué)說(shuō)對(duì)我們建立秩序、進(jìn)行有效的協(xié)作管理更有指導(dǎo)意義。

  內(nèi)圣,講的是一個(gè)人在對(duì)待自己方面的修煉要求。一個(gè)成功的個(gè)人他的內(nèi)心必須足夠的真誠(chéng),他要做到“慎獨(dú)”,要不斷追求自我的境界提升。

  外王,指的是一個(gè)人還必須以大我的精神積極從事有利于社會(huì)的人生事業(yè),他必須具備入世的扎實(shí)才干和獻(xiàn)身社會(huì)的品格。這里面就包含了“嚴(yán)于律己,寬以待人”的思想。

  在這個(gè)框架下儒學(xué)還提出了一系列價(jià)值觀,比如“仁義禮智信”,系統(tǒng)地解決了如何對(duì)待自己、對(duì)待他人、對(duì)待規(guī)律、對(duì)待社會(huì)關(guān)系的價(jià)值準(zhǔn)則。

  天人合一。在這里儒學(xué)給我的教育是,在自我修煉過(guò)程中原本抽象的“無(wú)我”找到了歸宿:上天。我們的自我要完全以自然規(guī)律去表現(xiàn)自己,而對(duì)天理的把握一方面來(lái)自不斷的感悟和思考,另一方面來(lái)自一些禮教的約束。儒學(xué)思想中也始終貫穿著這樣的理念:成功來(lái)自合于天道。

    儒、釋、道三種思想的交匯點(diǎn)在于,他們都信奉超越人類的天理的存在;都相信人對(duì)自然的力量來(lái)自對(duì)天理的領(lǐng)悟;都強(qiáng)調(diào)通過(guò)自我修煉實(shí)現(xiàn)自我超越的重要。

  接受儒釋道教育與企業(yè)管理方面的哲學(xué)信念:

  使命:企業(yè)存在的理由只有一個(gè),那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。決不存在獨(dú)立于社會(huì)的企業(yè)價(jià)值,也不存在違背社會(huì)利益的個(gè)人價(jià)值。

  成功:一家企業(yè)的成功過(guò)程就是為其利益相關(guān)者的成功提供最佳助益,決不存在以鄰為壑的成功戰(zhàn)略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定要有利于提升服務(wù)社會(huì)的效率,損人利己的策略不會(huì)成為持續(xù)成功的依靠。

  戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是一種命運(yùn),是企業(yè)行為與思維方式的回報(bào)。戰(zhàn)略是一種方向、原則、對(duì)行業(yè)發(fā)展、社會(huì)價(jià)值、社會(huì)發(fā)展方向的遠(yuǎn)見。戰(zhàn)略是處理趨勢(shì)、未來(lái)、社會(huì)參與者關(guān)系的信念,戰(zhàn)略還是一種在價(jià)值觀指導(dǎo)下的持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)計(jì)劃。戰(zhàn)略不是投機(jī)取巧。

  人:人是我們組織最重要的資源,同時(shí)所有員工也是我們組織的主人。人在組織中的地位要高于一切資產(chǎn),對(duì)人的尊重是我們文化中的最重要的一點(diǎn)。只有人的創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮才是組織競(jìng)爭(zhēng)力的最終來(lái)源,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到頭來(lái)本質(zhì)上還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人的自我實(shí)現(xiàn)是一條重要的道德價(jià)值。

  領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值在于指明方面、激勵(lì)眾人、達(dá)成承諾和團(tuán)結(jié)、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)排除障礙。領(lǐng)導(dǎo)者的大我修煉是優(yōu)先的選項(xiàng),其次是專業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)才干。德才兼?zhèn)洹nI(lǐng)袖的最佳境界是成為公仆,成為一個(gè)機(jī)緣,使大家的智力潛能在正確的方向得到發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則比權(quán)威更具有力量。

  創(chuàng)新:創(chuàng)新不是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)宜之計(jì),創(chuàng)新是企業(yè)的生存方式。有效益的創(chuàng)新才是可持續(xù)的,把有效的創(chuàng)新作為企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略,它必然會(huì)給社會(huì)帶來(lái)好處。

  學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是組織系統(tǒng)地進(jìn)行自我突破的重要路徑,是企業(yè)持續(xù)存在的基本條件。企業(yè)學(xué)習(xí)有多種形式,但最根本的還是“向顧客學(xué)習(xí)”。主動(dòng)和前瞻地預(yù)測(cè)顧客需求的發(fā)展趨勢(shì),綜合社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)滿足需求的創(chuàng)新機(jī)會(huì),也是一種主動(dòng)的學(xué)習(xí)行為。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是學(xué)習(xí)的好老師,積極的競(jìng)爭(zhēng)可以幫助我們?cè)趯?duì)手身上發(fā)現(xiàn)自我的誤區(qū)與不足。好的企業(yè)應(yīng)該讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)歷程都成為學(xué)習(xí)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)工作模式也是提升組織學(xué)習(xí)效率的很好途徑,發(fā)展充分和多層次的交流與溝通應(yīng)該成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  組織:把一群人組織起來(lái)的核心要素有著如此的層次和結(jié)構(gòu):

  使命(工作的意義)、戰(zhàn)略(指導(dǎo)協(xié)作的原則和協(xié)調(diào)行動(dòng)的一致目標(biāo))、架構(gòu)(架構(gòu)是分工關(guān)系,在組織角度又是職能綜合,在深層次上它還是戰(zhàn)略)、計(jì)劃與控制。組織中的文化既是最活躍的也是最保守的元素。

  顧客:顧客終究是企業(yè)的老板。即使在價(jià)值經(jīng)營(yíng)和企業(yè)快速并購(gòu)和出售盛行的年代,也不得忽視顧客在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心地位。競(jìng)爭(zhēng)的仲裁最終還是顧客做出的。

  社區(qū):企業(yè)對(duì)環(huán)境承擔(dān)著責(zé)任,企業(yè)首先是社會(huì)的一分子,然后才是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

  政府:政府是依法獲得治理社會(huì)權(quán)力的全民代表,企業(yè)對(duì)政府的尊重應(yīng)該表現(xiàn)在:遵紀(jì)守法;積極響應(yīng)政府的某些號(hào)召為解決社會(huì)問(wèn)題做出貢獻(xiàn);不對(duì)官員進(jìn)行賄賂;積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    來(lái)源:牛津管理評(píng)論

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