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    為了幫助小企業解決管理方面的問題，順利渡過經濟危機“冬天”，眾森決定開展3個月的企業免費“義診”活動，將為企業就經營管理問題進行免費診斷和對企業健康狀況進行調查分析，有效幫助企業理清管理思路，促進了企業管理水平的提升。

    義診期間，您可以通過電子郵件、來電或面談等方式，與我們交流、探討、請教經營管理難題，您一定將從中得到收獲！

診斷內容：

1、組織發展現狀的客觀評價和理性診斷。以專業發現眼光探尋、診斷、分析出組織的現狀，提出改進建議。

2、組織機構診斷。針對組織機構設計、核心競爭力培育、團隊建設及執行力狀況，提出科學、有效的組織結構設計建議。

3、績效管理診斷。針對企業管理實際，提供完善績效指標、管理流程、管理體系的思路。

4、薪酬及激勵體系診斷。提供以解決人才流動、激勵主動性為主的薪酬體系改善思路。

5、培訓定制。診斷、確認培訓需求，培訓方案制定指導，培訓機構、培訓師及課程推介助選，以低成本實現培訓目標。

活動流程：

 1、企業提交自己面臨的運營管理難題、聯絡信息，也可將面臨的疑惑通過e-mail、或來電直接與我們聯系。

E－mail：symini@163.com

咨詢熱線：024-88616066   88616166

2、回復：

A、收到反饋信息后，在24小時內根據咨詢者提供的訊息，運用專業的分析、診斷方法，發現企業根本性、關健性問題，初步得出經營決策建議

B、如能面談進一步溝通，將在一周內協助企業提出初步的整體性改善方案。