久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專(zhuān)題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
培訓(xùn)年卡:靈活方便,低成本高收益!
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>管理文摘>HR管理>正文

企業(yè)培訓(xùn)互動(dòng)的四種典型方式

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-7 13:36:44

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    作者:郝志強(qiáng)
    有人問(wèn)起我來(lái),郝老師,你是怎么看互動(dòng)的呢?在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),怎樣互動(dòng)呢?顧名思義,互動(dòng),要有兩個(gè)方面,一個(gè)是“互”一個(gè)是“動(dòng)”。所謂“互”,當(dāng)然至少有兩方,才好交互起來(lái)。所謂“動(dòng)”,當(dāng)然要?jiǎng)悠饋?lái),要互相激發(fā),要?jiǎng)邮帧?dòng)腳、動(dòng)嘴、動(dòng)腦或動(dòng)身體。在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)中,講師、學(xué)員、事情和場(chǎng)地,構(gòu)成了互動(dòng)中的“互”。所謂“動(dòng)”的方式,可以用加德納的多元智能來(lái)概括,也就是激發(fā)學(xué)員的語(yǔ)言、邏輯、音樂(lè)、圖畫(huà)、人際關(guān)系、運(yùn)動(dòng)、內(nèi)省、觀察自然的智能。這樣的“互”和“動(dòng)”的組合,就構(gòu)成了教學(xué)中的互動(dòng)。比如說(shuō)。

    1、講師可以和學(xué)員互動(dòng)。講師可以用提問(wèn)的方式,通過(guò)問(wèn)一個(gè)學(xué)員,一組學(xué)員,或所有學(xué)員問(wèn)題,來(lái)完成和學(xué)員的互動(dòng)。比如講師問(wèn):“每天在外面做銷(xiāo)售,辛苦不辛苦?”學(xué)員說(shuō):“辛苦。”講師繼續(xù)問(wèn):“俗話說(shuō),做業(yè)務(wù)是,起的比,雞早,吃的比”(講師不說(shuō)話,微笑著,露出8顆牙齒,看著學(xué)員)。學(xué)員說(shuō):“比豬差。”講師繼續(xù)引導(dǎo)地為:“掙得比?”學(xué)員(開(kāi)心而會(huì)意地)說(shuō):“民工少。”

    你看這象不象某歌星,在臺(tái)上個(gè)歌迷互動(dòng)。歌星說(shuō):“深圳的朋友們,大家好。”歌迷說(shuō):“好。”歌星說(shuō):“大家跟我唱,我曾經(jīng)問(wèn)個(gè)不休,”歌迷唱:“你可曾跟我走等。”歌迷隨著歌星的歌聲,開(kāi)始臺(tái)上臺(tái)下,共唱一首歌,其樂(lè)融融。

    不過(guò)講師和學(xué)員的互動(dòng),講師最好不要只和一個(gè)學(xué)員互動(dòng),也就是不要點(diǎn)學(xué)員的名字。萬(wàn)一那個(gè)學(xué)員沒(méi)有準(zhǔn)備好,他會(huì)很尷尬,甚至很沒(méi)面子,其他學(xué)員也沒(méi)有安全感。凡是上課點(diǎn)名的講師,授課技巧都值得懷疑。

    2、學(xué)員和學(xué)員的互動(dòng)。可以讓一個(gè)學(xué)員和一個(gè)學(xué)員的互動(dòng),這就是我們?cè)诮虒W(xué)中,經(jīng)常說(shuō)的角色扮演了。一個(gè)扮演銷(xiāo)售代表,一個(gè)扮演客戶(hù),兩個(gè)人在教室,開(kāi)始了模擬銷(xiāo)售。或者以小組為單位,開(kāi)始小組的案例討論,或經(jīng)驗(yàn)交流,甚至小組里開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),用到我們前面說(shuō)的8種,多元智能的手段,都是學(xué)員和學(xué)員之間的互動(dòng)。有的講師甚至開(kāi)展,學(xué)員小組之間的互動(dòng)。小組之間的競(jìng)賽。小組之間的互相教學(xué)。

    3、學(xué)員和事情的互動(dòng)。學(xué)員一個(gè)人,或者一個(gè)小組,或者一群,或者所有的學(xué)員,大家一起來(lái)做個(gè)活動(dòng),就屬于學(xué)員和事情的互動(dòng)。這里的事情,可以是大家一起創(chuàng)作一首歌,可以是做個(gè)戶(hù)外或室內(nèi)的游戲,可以是大家一起來(lái)扮演個(gè)情景劇,可以是大家一起來(lái)作畫(huà),可以是大家一起來(lái)學(xué)習(xí)企業(yè)文化的書(shū)本。這些學(xué)員和某個(gè)事情發(fā)生了關(guān)系,都屬于互動(dòng)的范疇。

    4、學(xué)員和環(huán)境的互動(dòng)。比如讓學(xué)員到教室外的街道上,銷(xiāo)售某個(gè)產(chǎn)品。比如讓學(xué)員到教室旁邊的工作現(xiàn)場(chǎng),觀察店面的銷(xiāo)售,回頭總結(jié)。比如說(shuō)讓學(xué)員利用教室的材料,來(lái)團(tuán)隊(duì)合作,完成什么作品。這些都屬于學(xué)員和環(huán)境的互動(dòng)。當(dāng)然也有講師和環(huán)境的互動(dòng),不過(guò)比較少,更多的是學(xué)員和環(huán)境。

    以上只是舉例說(shuō)出了,教學(xué)互動(dòng)中,不同的形式,只能給廣大讀者做個(gè)參考。重點(diǎn)來(lái)看,還是我們前面說(shuō)的講師、學(xué)員、事情和場(chǎng)地,和8種多元智能的排列組合,構(gòu)成了各種各樣的互動(dòng)形式。具體適合你那個(gè)培訓(xùn),你將采取什么互動(dòng)方式,要靠你自己按照前面的思路來(lái)組合了。

 【查看培訓(xùn)課程】 【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·企業(yè)培訓(xùn)互動(dòng)的四種典型方式
·新員工培訓(xùn)中存在的3個(gè)問(wèn)題
·“安全第一”的培訓(xùn)經(jīng)理
·工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的陣地爭(zhēng)奪戰(zhàn)
·工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品價(jià)值戰(zhàn)術(shù)
·工業(yè)品市場(chǎng)細(xì)分:指引藍(lán)海航線的羅盤(pán)
·動(dòng)與靜的管理學(xué)思辨
·搶單與暗戰(zhàn)

·2010年企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃
·人力資源工作者的132項(xiàng)工具
·項(xiàng)目可行性報(bào)告樣本(經(jīng)典)
·某公司薪資管理制度(詳細(xì))
·最新企業(yè)《勞動(dòng)合同書(shū)》范本
·中國(guó)名仕會(huì)——典范商企聯(lián)盟
·《企業(yè)管理規(guī)章制度》大全
·《職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本》
·余世維經(jīng)典培訓(xùn)講座視頻光盤(pán)

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶(hù)如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名家4A提案集  綜合管理資料
·名企內(nèi)部資料  咨詢(xún)報(bào)告大全
·年度培訓(xùn)計(jì)劃  培訓(xùn)課程匯總
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資研修班
·清華大學(xué)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)總監(jiān)研修班
·清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班
·清華大學(xué)融資與上市運(yùn)作研修
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
·北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁研修班
·北京大學(xué)國(guó)學(xué)商道總裁研修班
·北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁國(guó)際研修
·北京大學(xué)企業(yè)家演講力研修班
·北京大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)研修
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
余世維培訓(xùn)講座

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶(hù)服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
主站蜘蛛池模板: 精品久久三级 | 午夜无遮挡| 青青操在线观看 | 草在线 | 欧美一级视频在线观看 | 黄色一级免费 | 麻豆chinese新婚xxx | 日本久久久久久久久久久 | 日韩在线资源 | 中文字幕亚洲精品 | 在线中文字幕第一页 | 中文字幕一区二区视频 | av一二三四 | 超碰com | 亚洲日本久久 | 日本女人裸体视频 | 国产97色 | 一区二区三区三区在线 | 欧美日韩国产精品 | 久久久久久久久97 | 中国成人毛片 | 中文字幕一区二区三区视频 | 国产一区二区不卡 | 亚洲第一大网站 | 毛片网站在线观看 | 精品一区二区三孕妇视频 | 久久高清免费视频 | 天天干 夜夜操 | 欧美少妇一区 | 精品久久久久一区二区 | 日韩av手机在线 | 日韩成人高清 | 91视频免费在观看 | 日韩影视一区 | 91激情在线| 日韩在线视频观看免费 | 国产精品美女久久久久久 | 国产91视频在线观看 | 日韩网站免费观看 | 欧美成在线 | 欧美在线一区二区 |