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華為云生態(tài)戰(zhàn)略核心:有所為有所不為

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2015-10-2 17:57:36  

來(lái)源:價(jià)值中國(guó)  作者:葛甲
華為云計(jì)算大會(huì)HCC在上海舉辦,有來(lái)自80多個(gè)國(guó)家近1萬(wàn)人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),兩天會(huì)議共舉辦了200多場(chǎng)的分論壇,場(chǎng)面壯觀。這是HCC第五次在上海舉行,也是規(guī)模最大的一次。過(guò)去一年,云計(jì)算在華為內(nèi)部地位急升,因此此次盛會(huì)除了發(fā)布產(chǎn)品外,也是華為云對(duì)外界宣示云計(jì)算戰(zhàn)略的絕佳時(shí)機(jī)。
華為公司常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在HCC的論壇上,攜太平洋保險(xiǎn)、招商銀行、央視、鳳凰衛(wèi)視等云計(jì)算合作伙伴一起,向外界就華為云計(jì)算發(fā)展路徑做了諸多披露,整合起來(lái)就是一條清晰的路線圖,這其中的核心部分是這樣幾句話:
華為是技術(shù)公司,也是能力有限公司
華為云要打造的是一個(gè)云生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是一個(gè)全部由華為所控制的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。云生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式,就是與合作伙伴和客戶一起攜手成長(zhǎng),大家各司其職。因?yàn)槿A為的能力是有限的,做不了所有的事,也做不了太多的事,還需要各方一起來(lái)做云計(jì)算這件事。雖然外界很少有人對(duì)華為的能力有過(guò)懷疑,但華為對(duì)這一點(diǎn)卻深信不疑。
華為不認(rèn)為自己能包辦云計(jì)算這個(gè)環(huán)節(jié)眾多的業(yè)務(wù),而是選擇自己擅長(zhǎng)的事情去做,把那些自己不擅長(zhǎng)做的交給更適合去做的其他公司。聚焦的好處很多,能把某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)做到極致。當(dāng)年華為電信設(shè)備開(kāi)拓歐洲電信設(shè)備市場(chǎng),成功秘訣中就包括專(zhuān)注、聚焦和極致。承認(rèn)自己能力有限,是一種舉重若輕的態(tài)度,也表達(dá)出華為對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一種敬畏之情。
華為云需要有個(gè)邊界
華為云在發(fā)展起來(lái)之前就首先考慮邊界的問(wèn)題,而非毫無(wú)顧忌地亂打亂沖,無(wú)限擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)范圍,這是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所不同的地方。互聯(lián)網(wǎng)不喜歡邊界論,任何能涉足的領(lǐng)域都要留下腳印,很有一種無(wú)知者無(wú)畏,敢上九天攬?jiān)碌臍飧牛A為是一個(gè)有實(shí)用主義文化的企業(yè),他們?cè)陂_(kāi)拓一項(xiàng)業(yè)務(wù)之前,首先會(huì)想到邊界。
華為云的邊界,具體說(shuō)就是不做應(yīng)用,不碰用戶數(shù)據(jù),意思是華為云只做云計(jì)算,不做應(yīng)用的生意,也不做數(shù)據(jù)生意。華為云會(huì)堅(jiān)持聚焦在I層也就是最底層,采取開(kāi)放的策略向前發(fā)展。這首先會(huì)代入的一個(gè)效應(yīng)就是能打消云生態(tài)參與者的顧慮,放心地在華為提供的基礎(chǔ)服務(wù)上開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的應(yīng)用,將數(shù)據(jù)跑在上面。華為云的邊界,實(shí)質(zhì)上是一種開(kāi)放姿態(tài)的宣示。
聚焦與被集成
聚焦I層、使能P層、聚合S層,是華為云近幾個(gè)月一直輸出的理念。這意味著華為云將聚焦于最底層的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)),將這一塊打通,然后再利用強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力賦予S層(平臺(tái)即服務(wù))以更多能力,同時(shí)再通過(guò)在I層的技術(shù)突破和在P層的賦能,對(duì)更上一層的S層(軟件即服務(wù))進(jìn)行聚合,這是個(gè)順序關(guān)系,也是相輔相成的關(guān)系結(jié)構(gòu)。I層做好了P層會(huì)更強(qiáng)大,也就更容易在S層展開(kāi)聚合。
“被集成”是一個(gè)分工合作的概念,在承認(rèn)自己能力有限的情況下,華為堅(jiān)持聚焦做底層服務(wù),不將業(yè)務(wù)延伸到上游,不與上游系統(tǒng)供應(yīng)商爭(zhēng)奪利益,讓各方力量放下顧慮,更順暢地融入到整個(gè)云生態(tài)中。這個(gè)理念的提出,打破了過(guò)去在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中上下游廠商爭(zhēng)奪利益導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻的現(xiàn)狀,相當(dāng)于為各自劃清了邊界,有助于產(chǎn)業(yè)的迅速穩(wěn)定發(fā)展。
管道和聯(lián)接
在承認(rèn)自身能力有限,為自己的業(yè)務(wù)設(shè)定好邊界,制定聚焦和被集成戰(zhàn)略之后,華為云的使命就很清楚了,那就是他們自己定義的管道和聯(lián)接。華為云在I層上的聚焦,將為整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)建造出一塊運(yùn)行流暢穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施,并將各個(gè)層的聯(lián)接建立起來(lái),目的是讓更多的平臺(tái)和應(yīng)用接入進(jìn)來(lái),能做出比想象中更多的事情。
做管道和聯(lián)接不是個(gè)利潤(rùn)最豐厚的方向,但一定是最穩(wěn)定的方向。這是個(gè)超長(zhǎng)線項(xiàng)目,不把任何投機(jī)心理擯棄不足以做出如此選擇,其命運(yùn)本身已與整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的興衰緊密結(jié)合在一起,因此只要中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)能走出來(lái),華為云的管道和聯(lián)接就不會(huì)失敗。
華為云是混合云
華為企業(yè)云已在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行部署,在I層提供數(shù)據(jù)中心解決方案,面向客戶和行業(yè)提供服務(wù)和支持。在金融、石油、電力、電信、電視、媒資、智慧城市等領(lǐng)域,華為云已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不同行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)的私有云發(fā)展迅速。
但華為云的方向是混合云,在開(kāi)發(fā)行業(yè)私有云的同時(shí),也注重與公有云的兼容,用戶的某些需求在私有云中得到滿足的同時(shí),仍不可避免要用到公有云,兩朵云之間的自由轉(zhuǎn)換,也是華為混合云要解決的問(wèn)題,這最終的結(jié)果導(dǎo)向是為用戶的需求實(shí)現(xiàn)提升效率,降低轉(zhuǎn)換成本
方向已很清晰
有所為有所不為,是華為云的核心思路。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條眾多而龐雜,并不存在一家能通吃的企業(yè)。華為云的整個(gè)戰(zhàn)略方向,是本著開(kāi)放的態(tài)度團(tuán)結(jié)大多數(shù),被集成戰(zhàn)略讓上游開(kāi)發(fā)商放心,不染指應(yīng)用讓?xiě)?yīng)用開(kāi)發(fā)商放心,不作數(shù)據(jù)生意讓客戶放心,做好管道和聯(lián)接等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)讓所有人都放心。所有人都放心的結(jié)果,就是云計(jì)算的普及迅速繁榮,有更多的企業(yè)和實(shí)體加入進(jìn)來(lái),極大拓展這個(gè)業(yè)務(wù)的邊界。
華為云是當(dāng)前唯一將云計(jì)算當(dāng)成一個(gè)“業(yè)務(wù)”而非“生意”來(lái)做的企業(yè),其成敗并不取決于短期的商業(yè)利益,而在于通過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)的檢驗(yàn),云計(jì)算這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否成立這一點(diǎn)上。如果云計(jì)算代表著未來(lái),那這個(gè)未來(lái)中,就一定有華為云堅(jiān)強(qiáng)而穩(wěn)固的一席之地。

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