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如履薄冰的BAT其實(shí)仍是創(chuàng)業(yè)者

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2016-4-26 16:19:02  

    作者:知名博主 姜伯靜

  馬云說(shuō),“推翻三座大山,把地主弄死,農(nóng)民不一定富起來(lái)。”農(nóng)民,只看到了地主的富足,只看到了地主的風(fēng)光,只看到了地主的霸氣,卻沒(méi)有想到地主的艱辛,卻沒(méi)有想到地主時(shí)時(shí)刻刻的擔(dān)憂、如坐針氈與戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

  如履薄冰的BAT其實(shí)仍是創(chuàng)業(yè)者我有位創(chuàng)業(yè)者朋友,經(jīng)常說(shuō)這樣一句話:“這個(gè)緊急的時(shí)代,我們輸不起慢的代價(jià)!”

  按我理解:慢,就意味著落后;慢,就意味著被對(duì)手超越;慢,就意味著喪失機(jī)會(huì);慢,甚至就意味著失敗。而引申開(kāi)來(lái),固步自封、創(chuàng)新不足,則是“慢”的外在表現(xiàn)。慢,是創(chuàng)業(yè)者的大忌。

  本來(lái)我以為,只有創(chuàng)業(yè)者才會(huì)如此緊張。但是,看完馬云的一段話后,我發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。原來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大鱷們也時(shí)刻緊張。

  4月23日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在2016年中國(guó)綠公司年會(huì)上表示,“我們現(xiàn)在每一天如履薄冰,每一天都像過(guò)一年一樣難過(guò)。”“BAT大家都覺(jué)得它相當(dāng)?shù)昧瞬黄穑悄愕南胂罅Σ粔颍夜烙?jì)也就兩三年格局就會(huì)變化,過(guò)個(gè)四五年我們這些企業(yè)是否還會(huì)在那兒,我覺(jué)得這些都是很大的問(wèn)題。”

  “如履薄冰”,這四個(gè)字出自馬云之口。既讓我驚詫?zhuān)肿屛覈@服!

  驚詫?zhuān)且驗(yàn)楹芏嗳擞∠罄锶缛罩刑斓陌⒗铮趺磿?huì)如履薄冰?嘆服,是因?yàn)榫影舱吣芩嘉#芍^善莫大焉。

  我深信,馬云口中“如履薄冰”的“我們”,不單單是指阿里巴巴,更應(yīng)該包括“BAT”這中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭。

  細(xì)細(xì)揣摩馬云的“如履薄冰”,細(xì)細(xì)體味馬云所說(shuō)的“過(guò)個(gè)四五年我們這些企業(yè)是否還會(huì)在這兒”,我突然發(fā)現(xiàn),其實(shí):“如履薄冰”的BAT,目前依然是絲毫不敢懈怠、時(shí)刻警覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者。就如我在文章開(kāi)頭說(shuō)的那樣。

  互聯(lián)網(wǎng)中很多人都討厭BAT,認(rèn)為他們堵死了創(chuàng)業(yè)者的路徑,認(rèn)為他們太過(guò)于壟斷。不管這是不是一種仇富心態(tài),但還是讓我想起馬云所說(shuō)的關(guān)于地主與農(nóng)民的那句話——“推翻三座大山,把地主弄死,農(nóng)民不一定富起來(lái)。”農(nóng)民,只看到了地主的富足,只看到了地主的風(fēng)光,只看到了地主的霸氣,卻沒(méi)有想到地主的艱辛,卻沒(méi)有想到地主時(shí)時(shí)刻刻的擔(dān)憂、如坐針氈與戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

  如果沒(méi)有這種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如果沒(méi)有這種“如履薄冰”,如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者對(duì)危機(jī)四伏無(wú)比警覺(jué)的“初心”,那么,萬(wàn)里長(zhǎng)堤就有可能會(huì)毀于一旦,大廈將傾,就是一瞬之間。旁的不說(shuō),目前正在各家“競(jìng)購(gòu)”狀態(tài)下的雅虎,就是前車(chē)之鑒。而雅虎,那是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)名副其實(shí)的老師。

  數(shù)年之前,誰(shuí)會(huì)想到雅虎會(huì)有今天?

  曾經(jīng),雅虎的市值一度達(dá)到800億美元。但今天,有人戲稱(chēng)雅虎核心業(yè)務(wù)已經(jīng)一文不值。因?yàn)榘凑铡都~約時(shí)報(bào)》的算法:“非雅虎核心業(yè)務(wù)市值(453億美元)減去雅虎市值(325億美元)等于核心業(yè)務(wù)市值(—130億美元)。”而造成這種局面的原因,說(shuō)復(fù)雜很復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單——沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展。

  受谷歌沖擊,受社交網(wǎng)站沖擊,雅虎屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢退,頻頻的收購(gòu)無(wú)非是亦步亦趨、拾人牙慧,最終落得今日的結(jié)局。

  對(duì)比雅虎的話,我感覺(jué)我們“如履薄冰”的BAT,反而顯得更有朝氣,他們目前依然具有創(chuàng)業(yè)者的危機(jī)心態(tài),很值得欽佩!從這一點(diǎn)看,他們超越了老師傅。

  為什么我說(shuō)BAT依然具有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)呢?下面我們不妨簡(jiǎn)單的看看。

  第一,百度。

  百度受爭(zhēng)議很多,百度也曾經(jīng)落后騰訊和阿里很多。但我們不得不承認(rèn),百度最近一次內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整,讓我們發(fā)現(xiàn)百度還是有著遠(yuǎn)大理想的。

  2016年4月,在2月份組織架構(gòu)調(diào)整后,百度進(jìn)行了新的組織架構(gòu)調(diào)整。根據(jù)李彥宏的內(nèi)部信我們可以知道,百度將成立“百度搜索公司”,下轄搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)、糯米事業(yè)部。而李彥宏本人,則會(huì)把更多的時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,同時(shí)更多的從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

  有人說(shuō)百度在對(duì)標(biāo)谷歌,甚至是在模仿谷歌。可我更愿意把這看作是百度再次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能,這些都是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。

  第二,騰訊。

  提起騰訊,它受到的非議不亞于百度,尤其是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面。

  但是,我們無(wú)法否認(rèn)騰訊一直以來(lái)在產(chǎn)品方面尤其是社交產(chǎn)品方面給網(wǎng)民帶來(lái)的卓越感受。從QQ到微信,騰訊一直懂用戶(hù)的心。這個(gè),怕是沒(méi)有人否認(rèn)吧?而曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的人人網(wǎng),如今已經(jīng)可以忽略到不計(jì)的地步。這,難道不是一種對(duì)比?

  認(rèn)真想想騰訊,此時(shí)如日中天的微信,雖然不是個(gè)很新的產(chǎn)品,但假如騰訊躺在QQ這座鐵打的江山上面的話,會(huì)有今天的微信和今天的騰訊嗎?

  第三,阿里。

  如今說(shuō)阿里,更多的意義是代表了阿里系的“阿里”。因?yàn)椋鼘?shí)在是太龐大了。

  以前,我們提到阿里,想到的就是淘寶、天貓這些電子商務(wù)平臺(tái)和支付寶這種支付工具。但今天,再提到阿里,能想到的就太多了。

  阿里,因?yàn)樘詫氀杆賶汛螅惨驗(yàn)樘詫殏涫軤?zhēng)議。這幾年來(lái),阿里并沒(méi)有守著淘寶、天貓等平臺(tái),而是繼續(xù)開(kāi)辟著新的天地。比如,螞蟻金服,從2013年到現(xiàn)在也才有幾年的時(shí)間。比如,農(nóng)村電商,是阿里在電商方面新的開(kāi)拓。

  以上簡(jiǎn)略的敘述,并非討好BAT。而是我們?cè)谂険鬊AT的同時(shí),更應(yīng)該看到他們不斷地創(chuàng)新。如果你們不相信這一點(diǎn),那么看看微軟,看看Intel ,您會(huì)發(fā)現(xiàn)“守成”是多么的不易和危險(xiǎn)。

  記得在深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,賈躍亭調(diào)侃“BAT是三座大山,讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司暗無(wú)天日。創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨三大命運(yùn):要么被BAT復(fù)制、要么被并購(gòu)、要么被參股。”李彥宏當(dāng)時(shí)說(shuō):“這三座大山都是盆景,大家別太當(dāng)真。”其實(shí),李彥宏說(shuō)的有些輕了。馬云的“每一天如履薄冰”,這才恰如其分!

  想想看,如果百度守著搜索,騰訊守著QQ和微信,阿里守著淘寶和天貓,他們能維持多久呢?遲早會(huì)被別人超過(guò),遲早會(huì)落在時(shí)代的灰塵里。所以我想,過(guò)個(gè)四五年,即便說(shuō)BAT還在這里,但我敢肯定他們那時(shí)也已經(jīng)不再是原來(lái)意義上的BAT了。到時(shí),他們必然會(huì)“面目全非”;否則,只會(huì)淪落到被淘汰的命運(yùn)。

  所以,這就要求他們時(shí)刻保持一顆創(chuàng)新者的“初心”。如果BAT失去了創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),那么,他們就距離下一個(gè)雅虎不遠(yuǎn)了。那時(shí),就是名副其實(shí)的“中國(guó)雅虎”。

  因此,即便風(fēng)光無(wú)限,但正如馬云所言,他們BAT依然“如履薄冰”;而“如履薄冰”的BAT,目前依然是不得不時(shí)刻警覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者!

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