久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

<span id="hmuya"></span>

歡迎訪問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)！

您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 管理學(xué)堂 > 成功故事 > 我更進(jìn)一步理解了俞敏洪為什么下跪

我更進(jìn)一步理解了俞敏洪為什么下跪

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2015-7-20 16:56:37

“新東方最初其實(shí)是我的家族成員做起來(lái)的。外面的人才不斷地進(jìn)入新東方以后，用外面的人才來(lái)做新東方、還是繼續(xù)用家族成員，這里面其實(shí)是一個(gè)非常痛苦的抉擇。因?yàn)椋绻鸭易宄蓡T趕走的話，意味著得罪所有的家族成員；如果用外面有才華的人，包括我的大學(xué)同學(xué)等等，那意味著各方面必須要走向更加現(xiàn)代化的正規(guī)發(fā)展的道路。這兩方面都有很多難以割舍的東西。但是，最后我選擇了把家族成員給趕走，把它變成一個(gè)現(xiàn)代化的合伙制企業(yè)，我覺得這是一個(gè)比較正確的抉擇。”
這是新東方創(chuàng)始人俞敏洪最近在一檔騰訊網(wǎng)自制節(jié)目《抉擇》的談話。
是繼續(xù)沿用家族式管理還是進(jìn)行現(xiàn)代化改造？這是很多家族企業(yè)都曾經(jīng)或者正在或者即將面臨的決策。這里面涉及到利益、情感、控制權(quán)、皇權(quán)文化、絕對(duì)權(quán)威、文化等因素，絕不是一次簡(jiǎn)單的選擇，也很難在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
我相信，新東方當(dāng)年在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，一定經(jīng)歷了艱難的陣痛。事實(shí)上，俞敏洪當(dāng)年的“下跪事件”就是再生動(dòng)不過(guò)的注解。
俞敏洪的姐夫過(guò)去在新東方工作，先管食堂財(cái)務(wù)，后管發(fā)行部。但是，有人不愿意，不知誰(shuí)偷偷把俞敏洪姐夫的辦公設(shè)備搬走了。俞敏洪的母親大怒，也不管俞敏洪正和王強(qiáng)、徐小平在飯店包間里商量事情，搬把凳子便堵在包間門口破口大罵。這時(shí)候，俞敏洪站起來(lái)向門外大踏步走去，王強(qiáng)和徐小平還以為他是要去跟母親做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)呢，誰(shuí)知，這位萬(wàn)人景仰的中國(guó)留學(xué)“教父”，“撲嗵”一聲，當(dāng)著大伙兒的面，給母親跪下了。弄得王強(qiáng)和徐小平面面相覷，目瞪口呆。
事后，王強(qiáng)回憶說(shuō)：“我們期待著俞敏洪能堂堂正正從母親面前走過(guò)去，可是他跪下了。頓時(shí)讓我崩潰了！人性崩潰了！尊嚴(yán)崩潰了！非常痛苦！”一個(gè)外人看見這樣的場(chǎng)景尚且覺得“崩潰”，覺得“非常痛苦”，那么，作為當(dāng)事人和下跪者的俞敏洪會(huì)是什么樣的感覺？！
在我的《企業(yè)家的精神困境》專題中，我每每提到這個(gè)案例，眼眶都會(huì)濕潤(rùn)。
我想，俞敏洪的下跪，其實(shí)包含了很多意思。既有對(duì)母親、對(duì)姐夫、對(duì)家族的愧疚，又有對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈；既有對(duì)母親的孝道，又體現(xiàn)了他的一種力量、要改造新東方的力量。更痛關(guān)鍵的是，那時(shí)候的俞敏洪一定是焦慮的、困惑的、甚至是孤獨(dú)的。
其實(shí)，俞敏洪不是個(gè)案。一個(gè)人一旦選擇了以企業(yè)家為職業(yè)，便意味著他的一生將從此與壓力、競(jìng)爭(zhēng)、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松……在企業(yè)家光鮮靚麗的背后，承受著身體與精神的巨大壓力。究其原因，就是企業(yè)家的三大困境：經(jīng)營(yíng)困境、法律困境和精神困境。
（龍吟山書院，顏倫琴，2015-07-18）

◆◆◆ 閱讀更多隨筆，可以訂閱龍吟山書院微信公眾平臺(tái)，在“添加朋友”里面點(diǎn)“公眾號(hào)”然后輸入lyslundao或者龍吟山書院。另外，各位企業(yè)家還可以在平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布商業(yè)資訊、參與各種線下活動(dòng)。

版權(quán)聲明：

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章，其版權(quán)均歸原作者所有；附帶版權(quán)聲明的文章，其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn)，不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng)，本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體，轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊，不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題，請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

企業(yè)培訓(xùn)專題

企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)際貿(mào)易股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)管理項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理采購(gòu)管理生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理車間管理供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷銷售客戶服務(wù) 談判技巧銷售員技能
微信營(yíng)銷電話營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大客戶銷售
人力資源招聘面試勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制納稅籌劃非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款預(yù)算管理成本管理房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯中層經(jīng)理秘書助理基層班組長(zhǎng)
檔案管理溝通技巧商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT

精品研修項(xiàng)目

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)！推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，助力企業(yè)騰飛！
客服電話：010-62278113 QQ：25198734 網(wǎng)站備案：京ICP備06027146號(hào)